Проверяемый текст
Родионова, Людмила Николаевна; ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАДЕЖНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ СИСТЕМ (Диссертация 1998)
[стр. 75]

74 инвестиционных или иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест.
Закон предполагает две основные формы организации ФПГ: холдинг и систему участия (объединение капитала).
Холдинг, как форма организации финансово-промышленной группы, предполагает наличие материнской и дочерних компаний.
Первая владеет вторыми (имеет в их уставном капитале контрольные пакеты акций).
Данная ФПГ создается путем поглощения (скупки) или создания новых, зависимых по собственности предприятий.
Однако среди зарегистрированных ФПГ такая форма крайне редка.
Все холдинги в России можно разделить на три группы:
♦государственные (доля государственной собственности составляет 100 % в уставном капитале);частично государственные (доля государственной собственности составляет около 50%); ♦ «новые холдинги», созданные без участия государства (ОЛБИ Дипломат, Холдинг-центр).
Понятие холдинга введено Указом Президента
№ 1392 от 16.11.1992 года «О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий».
В соответствии с Указом
«...холдингом признается предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав которого входят контрольные пакеты акций других предприятий»1 .
Таким образом, холдингом может считаться любое АО, являющееся собственником контрольного пакета акций другого АО.
Большинство холдингов, сформированных из приватизированных предприятий, замыкается на единый технологический цикл.
Выполнение настоящего требования особенно характерно для металлургических вертикальных структур.
В России насчитывается более ста холдинговых компаний.
В последнее время действуют и другие тенденции ликвидация холдингов и преобразование их в крупные компании, то есть консолидация компаний.
При этом бывшие дочерние предприятия теряют свою юридическую самостоятельность и становятся структурными подразделениями головной компании.
Это осуществляется путем обмена акций дочерних компаний на акции холдинга.
Обмен производится с учетом определенной для каждого холдинга системы поправочных коэффициентов, корреспондирующих либо с номинальной, либо с рыночной стоимостью акций дочерних предприятий (НК
«ЛУКойл»).
В то же время некоторые компании предпочитают сохранять юридическую самостоятельность своих дочерних предприятий (так называемые
«мягкие холдинги»), например, НК «Сиданко».
(Для нефтяных компаний мягкая организационная структура является нетипичной).

1 Указ Президента РФ от 16.11.1992 № 1392 года «О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий».
[стр. 205]

ГЛАВА 5.
НАДЕЖНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ СИСТЕМ 5.1.
Понятней классификация финансово-промышленных групп Финансово-промышленная группа совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества, либо полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы (система участия) на основе договора о создании финансовопромышленной группы в целях технологической или экономической интеграции для реализации инвестиционных или иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест.
Закон предполагает две основные формы организации ФПГ: холдинг и систему участия (объединение капитала).
Холдинг, как форма организации финансово-промышленной группы, предполагает наличие материнской и дочерних компаний.
Первая владеет вторыми (имеет в их уставном капитале контрольные пакеты акций).
Данная ФПГ создается путем поглощения (скупки) или создания новых, зависимых по собственности предприятий.
Однако среди зарегистрированных ФПГ такая форма крайне редка.
Все холдинги в России можно разделить на три группы:
• государственные (доля государственной собственности составляет 100 % в уставном капитале);частично государственные (доля государственной собственности составляет около 50%); • иновые холдинги ”, созданные без участия государства (ОЛБИДипломат, Холдинг-центр).
Понятие холдинга введено Указом Президента
.N o 1392 от 16.11.1992 года Ю мерах по реализации промышленной политики при приватизации

[стр.,206]

государственных предприятий”.
В соответствии с Указом
“...холдингом признается предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав которого входят контрольные пакеты акций других предприятий”^ ] .
Таким образом, холдингом может считаться любое АО, являющееся собственником контрольного пакета акций другого АО.
Большинство холдингов, сформированных из приватизированных предприятий, замыкается на единый технологический цикл.
Выполнение настоящего требования особенно характерно для металлургических вертикальных структур.
В России насчитывается более ста холдинговых компаний.
В последнее время действуют и другие тенденции ликвидация холдингов и преобразование их в крупные компании, то есть консолидация компаний.
При этом бывшие дочерние предприятия теряют свою юридическую самостоятельность и становятся структурными подразделениями головной компании.
Это осуществляется путем обмена акций дочерних компаний на акции холдинга.
Обмен производится с учетом определенной для каждого холдинга системы поправочных коэффициентов, корреспондирующих либо с номинальной, либо с рыночной стоимостью акций дочерних предприятий (НК
“ЛУКойл”).
В то же время некоторые компании предпочитают сохранять юридическую самостоятельность своих дочерних предприятий (так называемые
“мягкие холдинги”), например, Ж “Сиданко”.
(Для нефтяных компаний мягкая организационная структура является нетипичной).

Функционирующие в стране финансово-промышленные группы можно отнести к двум основным видам формальным и реальным.
Реальные ФПГ существуют де-факто, им не требуется государственной регистрации.
В них, как правило, преобладает бывшая государственная собственность.
Практически все реальные финансовопромышленные группы являются по своей организационной структуре холдингами.


[стр.,299]

78.
Смышляева Л.М.
Экономический расчет и пропорции капитальных вложений.
М.: Экономика, 1976.
79.
Твисс Б.
Управление научно-техническими нововведениями: Сокр.
пер.
с англ./ Авт.
предисл.
и науч.
ред.
К.Ф.
Пузыня.
М.: Экономика, 1989.-271 с.
80.
Указ Президента РФ № 1392 от 16.11.1992 года “О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий”.
81.
Указ Президента РФ № 1392 от 16.11.1992 года “О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий”.
82.
Федоров В., Цыгичко А., Бойко С.
Необходим благоприятный инновационный климат.
/ Экономист.
1996.
№ 9.
С.
23-28.
83.
Флейшман Б.С.
Элементы теории потенциатьной эффективности сложных систем.
М.: Сов.
радио.
1971.
226 с.
84.
Философов Л.
Как оценить предприятие?//Реформа.
1992.
№ 10.-С.12-16.
85.
Черняев В.Д.
Состояние и перспективы развития системы магистральных нефтепроводов России.
//Трубопроводный транспорт нефти.
1995.-Jfel.-C.2-8.
86.
Эшби У.Р.
Конструкция мозга.
Происхождение адаптивного поведения.: Пер.
с англ.
М.: Мир, 1964.
-411 с.
87.
Эшби У.Р.
Введение в кибернетику.
Л.: ИИЛ, 1959.432 с.
88.
Энергетическая стратегия России./Государственный институт по проектированию магистральных нефтепроводов.
М.: Гипротрубопровод, 1993.-129с.
89.
Ясин Е.Г.
Теория информации и экономические исследования, М.: Статистика, 1970.
-112 с.
90.
Beer С., Brainof the Firm, Herder und Herder, New York, 1972, ch.2.
298

[Back]