|
90 стратегические функции адаптера) является обязательным условием выживаемости системы. В Н Е Ш Н я с р Е Д А 1 I Центральные оси управления по вертикали i > z J___ L 1 Уровень 5 Прогнозирование (перспективное, стратегия предприятия) Уровень 4 "Внешний гомеостаз”. Собирается и обрабатывается информация о внешней среде для принятия решения по сбыту Уровень 3 Внутренний гомеостаз. Оптимизируется деятельность предприятия по отношению к его общим целям Уровень 2 Общее управление. Оси руководства “по вертикали’ устанавливают взаимосвязи подразделений Уровень 1 Разделенное управление. Оси руководства “по горизонтали” Осуществляется руководство технологическим процессом Р и с. 2.2. Кибернетическая модель управления промышленным предприятием1 . Практика подтверждает полученные выводы: наиболее эффективно функционируют компании, где на эмпирическом уровне пришли к необходимости существования управляющей компании. Например, в ФПГ «Славянская бумага» выделяется ключевая роль не 1 Гит Дж. ван. Прикладная общая теория систем. Пер. с англ. М.: Мир. 1981. 733 с. |
Для того, чтобы быть жизнеспособной, фирма нуждается в обеих осях управления. Фирма не является ни полностью децентрализованной, ни полностью централизованной, ни гетерогенной (где целое служит интересам частей), ни гомогенной (где части служат интересам целого). Скорее, фирма “гомеостатически сбалансирована” [90]. Уровень 5 Прогнозирование (перспективное, стратегия предприятия) Уровень 4 "Внешний гомеостаз”. Собирается и обрабатывается информация о внешней среде для принятия решения по сбыту Уровень 3 Внутренний гомеостаз. Оптимизируется деятельность предприятия по отношению к его общим целям Уровень 2 Общее управление. Оси руководства “по вертикали’ устанавливают взаимосвязи подразделений Уровень 1 Разделенное управление. Оси руководства “по горизонтали” Осуществляется руководство технологическим процессом Рис. 5.2. Кибернетическая модель управления промышленным предприятием [15) Согласно К. Биру мера планирования и мера свободы, закладываемые в систему, обусловливаются кибернетической точкой зрения на систему. Разработка вопросов, связанных со свободой, является не столько нравственной проблемой, сколько проблемой жизнеспособности или живучести системы. Таким образом, если свободы много, система разрушится из-за недостаточного управления сю. Данное положение ведет систему к гибели, то есть к переходу ее в состояние с максимальной энтропией. В случае излишнего управления система утратит способность к адаптации. Проектировщик системы стоит перед необходимостью вычисления меры свободы, которая согласуется с требованиями выживаемости системы и с целями, поставленными перед системой обществом [91]. Таким образом, система, представленная на рис. 5.2, наилучшим образом отвечает требованиям построения надежных и эффективных систем, в том числе и промышленных. Однако, как видно из схемы, в ее структуре присутствуют функции, которые может выполнять только управляющая система: прогнозирование, маркетинговое управление, финансовый и экономический анализ всей системы, координация финансовых потоков (уровни 5,4,3). Отсюда следует важный для проектирования и создания систем с разнородным капиталом вывод: даже в идеально организованной t системе с высокой степенью децентрализации (существованием адалтора в каждой подсистеме) наличие управляющей системы (выполняющей особые, стратегические функции адаптера) является обязательным условием выживаемости системы. Практика подтверждает полученные выводы: наиболее эффективно функционируют компании, где на эмпирическом уровне пришли к необходимости существования управляющей компании. Например, в ФПГ “Славянская бумага” выделяется ключевая роль не финансовых, банковских структур, а вертикальных производственных цепочек, то есть, это в первую очередь, эффективно работающая производственная структура. Группа построена по принципу юридического оформле |