Проверяемый текст
Краев, Алексей Олегович; Формирование механизмов привлечения иностранных инвестиций российскими предприятиями (Диссертация 1999)
[стр. 192]

192 изменение структуры капитала предприятия, оптимизация соотношения собственных и заемных средств общества; реорганизации производственной структуры общества; проведение мероприятий по формированию оптимальной учетной политики предприятия, внедрении системы управленческого учета в обществе; изменения финансово-экономической политики предприятия посредством внедрения системы стратегического финансового планирования и бюджетирования в обществе.
Реализация данных мероприятий позволит ОАО «ЮТК» создать эффективную систему контроля за ростом расходов, повысит уровень рентабельности и качество активов общества, их возможность генерировать прибыль.
При этом, на наш взгляд, обеспечение темпов прироста
основных финансовых показателей ОАО «ЮТК» создаст основу для повышения уровня экономической эффективности осуществления инвестиций и сделает предприятие инвестиционно привлекательным для иностранных инвесторов даже в условиях экономической и политической нестабильности в России и Краснодарском крае.
Реализация
финансовых мероприятий должна сопровождаться корпоративными действиями общества, направленными на повышение инвестиционной привлекательности ОАО «ЮТК» для инвесторов.
К первоочередным мерам необходимо отнести: продолжение работы по повышению уровня информационной открытости и прозрачности ОАО
«ЮТК», раскрытия информации об основных корпоративных событиях в обществе; дальнейшую реализации программы повышения ликвидности ценных бумаг общества, а также концепции взаимоотношений с акционерами и инвесторами; постоянный контроль за соблюдением прав и интересов различных групп акционеров и потенциальных инвесторов общества; продолжение ежегодного проведения аудита финансовой отчетности ОАО «ЮТК» по международным стандартам бухучета и завершение перехода на ведение бухучета одновременно по российским и международным стандартам; проведение постоянных встреч и конференций с участием руководства ОАО «ЮТК», основных акционеров и потенциальных зарубежных инвесторов;
[стр. 158]

1<>о вестиционой стратегии ОАО «Кубаньэлектросвязь» в части привлечения средств иностранных инвесторов в условиях нестабильной политической и экономической си туации в стране и крае, должны исходить от самой компании.
Мы считаем, что основными задачами, которые предстоит решать ОАО «Кубаньэлектросвязь» являются.
реализация антикризисных мероприятий, направленных на повышение финансовой устойчивости компании и продолжение реализации ее инвестиционной программы в сложившихся экономических условиях; осуществление мероприятий, направленных на повышения инвестиционной привлекательности общества и совершенствование механизма привлечения иностранных инвестиций в ОАО «Кубаньэлектросвязь».
На наш взгляд, реализация компанией антикризисных мероприятий позволит существенно увеличить ее инвестиционную привлекательность для иностранных инвесторов.
Мы считаем, что в этой связи усилия ОАО «Кубаньэлектросвязь» должны быть направлены на: проведение реструктуризации долгосрочных и текущих активов предприятия, посредством продажи и выделения простаивающих, непрофильных основных фондов, секьюритизации либо продажи дебиторской задолженности компании, пересмотр струкгуры финансовых вложений общества; осуществление мероприятий, направленных на целевое использование обществом по назначению амортизационных отчислений, которые служат одним из главных источников реализации предприятием инвестиционной программы; изменение струкгуры капитала предприятия, оптимизации соотношения собственных и заемных средств общества; реорганизации производственной структуры общества; проведение мероприятий на формирование оптимальной учетной политики предприя тия, внедрении системы управленческого учета в обществе; изменения финансово-экономической политики предприятия посредством внедрения системы стратегического финансового планирования и бюджетирования в обществе.
Мы считаем, что реализация данных мероприятий позволит ОАО «Кубаньэлектросвязь» создать эффективную систему контроля за ростом расходов, повысит уровень рентабельности и качества активов общества, их возможность генерировать прибыль.
При.
этом, на наш взгляд, обеспечение темпов прироста


[стр.,159]

161 основных финансовых показателей ОАО «Кубаньзлектросвязь» создаст основу для повышения уровня экономической эффективности осуществления инвестиций в общество и сделает предприятие инвестиционно привлекательным для иностранных инвесторов даже в условиях экономической и политической нестабильности в России и Краснодарском крае, Реализация антикризисных финансовых мероприятий должна сопровождаться корпоративными действиями общества, направленными на повышение инвестиционной привлекательности ОАО «Кубаньзлектросвязь» для иностранных инвесторов.
К первоочередным мерам необходимо отнести: продолжение работы по повышению уровня информационной открытости и прозрачности ОАО
«Кубаньзлектросвязь», раскрытия информации об основных коорпоративных событиях в обществе; дальнейшую реализацию программы повышения ликвидности ценных бумаг общества, а также концепции взаимоотношений с акционерами и инвесторами; постоянный контроль за соблюдением прав и интересов различных групп акционеров и потенциальных инвесторов общества; продолжение ежегодного проведения аудита финансовой отчетности ОАО «Кубаньзлектросвязь» по международным стандартам бухучета и завершение перехода на ведение бухучета одновременно по российским и международным стандартам; проведение постоянных встречь и конференций с участием руководства ОАО «Кубаньзлектросвязь», основных акционеров и потенциальных зарубежных инвесторов; осуществление мероприятий, направленных на поддержание программы АДР I уровня на обыкновенные акции ОАО «Кубаньзлектросвязь».
Учитывая вышеизложенное, а также исходя из нашего представления о текущей макроэкономической ситуации в России и вероятности ее стабилизации в среднесрочной, мы считаем, что наиболее отимальным вариантом осуществления иностранных инвестиций в ОАО «Кубаньзлектросвязь» будет являться привлечение в компанию финансирования прямого иностранного инвестора на основе его долгосрочного участия в деятельности ОАО «Кубаньэлекчросвязь».
По нашему мнению, наиболее оптимальным вариантом для ОАО «Кубаньэлектросвязь» будет заключение соглашения о долгосрочном сотрудниче

[Back]