Проверяемый текст
Маломусова, Марьяна Борисовна; Формирование конкурентной стратегии предприятия (Диссертация 2005)
[стр. 131]

Создание и функционирование ПТО ОАО «Каббалкспирт» уже сегодня позволит: разработать систему производственно-экономических отношений между предприятиями данной подотрасли; замедлить темпы роста цен на продукцию, уменьшить инфляционные издержки предприятий участников производственного процесса (в рамках ПТО ОАО «Каббалкспирт» предприятия, связанные единой технологической цепочкой, заин тересованы в оптимизации цеп на продукцию); планируемое кредитование через объединение позволит оптимизировать схему кредитования предприятий участников ПТО ОАО «Каббалкепирт» по всей технологической цепочке и реализовать свою производственную программу; создание производственно-торгового объединения ПТО ОАО «Каббалкспирт» позволит повысить привлекательность предприятий с позиций внешних инвесторов.
Таким образом, с развитием
ПТО ОАО «Каббалкспирт» намечается, с одной стороны, производство востребованной конкурентоспособной продукции, с другой намечается обеспечение своевременного и полного поступления доходов в бюджеты всех уровней.
В этой связи необходимо реализовать комплекс дополнительных мер со стороны органов государственной власти по расширению уже действующих механизмов и внедрению новых, оказанию правовой и информационной поддержки.

Изменение стратегии и тактики может изменить экономическую ситуацию в исследуемом подкомплексе, восстановить лидирующее положение товаропроизводителей
на отечественном рынке, повысить продовольственную безопасность и обеспечить достаточное продовольственное снабжение в стране.
[стр. 84]

4.
Наделить ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» правами снабжения заводов по РМВ запчастями, фурнитурой и т.д.
и правами по реализации готовой продукции.
Процесс объединения всех разрозненных крупных, средних, мелких предприятий по РМВ создает такое положение, когда количество переходит в качество: одно дело, когда десятки предпринимателей ходят по поставщикам с небольшой суммой денег и заключают (в основном) разовые договоры о поставке сырья и материалов.
Совсем другим будет отношение к партнерам, которые представляют целый регион и имеют реальные возможности заключать и исполнять долгосрочные крупнооптовые договоры о совместной долгосрочной деятельности, которые имеют достаточно серьезную сумму денежных средств на счету.
Эти средства неформальному объединению нетрудно получить в коммерческом банке под залог своих акций.
Создание и функционирование ПТО ОАО
«Минеральные воды Кабардино-Балкарии» позволит: разработать систему производственно-экономических отношений между предприятиями данной подотрасли; *замедлить темпы роста цен на продукцию, уменьшить инфляционные издержки предприятий участников производственного процесса (в рамках ПТО ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» предприятия, связанные единой технологической цепочкой, заинтересованы в оптимизации цеп на продукцию; планируемое кредитование через .объединение позволит оптимизировать схему кредитования предприятий участников ПТО ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» по всей технологической цепочке и реализовать свою производственную программу; создание производственно-торгового объединения ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» позволит повысить привлекательность предприятий с позиций внешних инвесторов.


[стр.,182]

вого анализа и прогнозирования развития потенциала предприятия.
Эта методика успешно использована рядом предприятий, особенно на инвестиционной стадии жизненного цикла.
На примере ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» предложена и апробирована методика анализа рейтинговой оценки конкурентоспособности предприятия.
8.
С целью создания и развития регионального подкомплекса по розливу минеральной воды в Кабардино-Балкарии, мы предлагаем создать ОАО Производственно-Торговое Объединение «Минеральные воды КабардиноБалкарии».
В этой связи необходимо реализовать комплекс дополнительных мер со стороны органов государственной власти по расширению уже действующих механизмов и внедрению новых, оказанию правовой и информационной поддержки.

Для развития ОАО ГТТО «Минеральные воды КабардиноБалкарии» необходимо, на наш взгляд: 1.
Сделать полный реестр всех предприятий по розливу минеральной воды независимо от формы собственности.
2.
Создать производственно-торговое объединение ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии».
3.
Убедить каждое предприятие войти в это объединение с передачей (продажей) около 20 % акций.
4.
Наделить ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» правами ♦ снабжения заводов по розливу минеральной воды запчастями, фурнитурой и т.д.
и правами по реализации готовой продукции.
Процесс объединения всех разрозненных крупных, средних, мелких предприятий по розливу минеральной воды Кабардино-Балкарии создаст такое положение, когда количество переходит в качество: одно дело, когда десятки предпринимателей ходят по поставщикам с небольшой суммой денег и заключают (в основном) разовые договоры о поставке сырья и материалов и отгрузки готовой продукции.
Совсем другим будет отношение к партнерам, которые представляют целый регион и имеют реальные возможности заклю\

[стр.,183]

чать и исполнять долгосрочные крупнооптовые договоры о совместной долгосрочной деятельности, которые имеют достаточно серьезную сумму денежных средств на счету.
Эти средства неформальному объединению нетрудно получить в коммерческом банке под залог своих акций.
Создание и функционирование ПТО ОАО
«Минеральные воды Кабардино-Балкарии» уже сегодня позволит: разработать систему производственно-экономических отношений между предприятиями данной подотрасли; замедлить темпы роста цен на продукцию, уменьшить инфляционные издержки предприятий участников производственного процесса (в рамках ПТО ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» предприятия, связанные единой технологической цепочкой, заинтересованы в оптимизации цен на продукцию; планируемое кредитование через объединение позволит оптимизировать схему кредитования предприятий —участников ПТО ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» по всей технологической цепочке и реализовать свою производственную программу; создание производственно-торгового объединения ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» позволит повысить привлекательность предприятий с позиций внешних инвесторов.
Таким образом, с развитием
ОАО «Минеральные воды КабардиноБалкарии» намечается, с одной стороны, производство востребованной конкурентоспособной продукции, с другой намечается обеспечение своевременного и полного поступления доходов в бюджеты всех уровней.
В этой связи необходимо реализовать комплекс дополнительных мер со стороны органов государственной власти по расширению уже действующих механизмов и внедрению новых, оказанию правовой и информационной поддержки.
Изменение стратегии и тактики может изменить экономическую ситуацию в исследуемом подкомплексе, восстановить лидирующее положение то

[Back]