Создание и функционирование ПТО ОАО «Каббалкспирт» уже сегодня позволит: разработать систему производственно-экономических отношений между предприятиями данной подотрасли; замедлить темпы роста цен на продукцию, уменьшить инфляционные издержки предприятий участников производственного процесса (в рамках ПТО ОАО «Каббалкспирт» предприятия, связанные единой технологической цепочкой, заин тересованы в оптимизации цеп на продукцию); планируемое кредитование через объединение позволит оптимизировать схему кредитования предприятий участников ПТО ОАО «Каббалкепирт» по всей технологической цепочке и реализовать свою производственную программу; создание производственно-торгового объединения ПТО ОАО «Каббалкспирт» позволит повысить привлекательность предприятий с позиций внешних инвесторов. Таким образом, с развитием ПТО ОАО «Каббалкспирт» намечается, с одной стороны, производство востребованной конкурентоспособной продукции, с другой намечается обеспечение своевременного и полного поступления доходов в бюджеты всех уровней. В этой связи необходимо реализовать комплекс дополнительных мер со стороны органов государственной власти по расширению уже действующих механизмов и внедрению новых, оказанию правовой и информационной поддержки. Изменение стратегии и тактики может изменить экономическую ситуацию в исследуемом подкомплексе, восстановить лидирующее положение товаропроизводителей на отечественном рынке, повысить продовольственную безопасность и обеспечить достаточное продовольственное снабжение в стране. |
4. Наделить ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» правами снабжения заводов по РМВ запчастями, фурнитурой и т.д. и правами по реализации готовой продукции. Процесс объединения всех разрозненных крупных, средних, мелких предприятий по РМВ создает такое положение, когда количество переходит в качество: одно дело, когда десятки предпринимателей ходят по поставщикам с небольшой суммой денег и заключают (в основном) разовые договоры о поставке сырья и материалов. Совсем другим будет отношение к партнерам, которые представляют целый регион и имеют реальные возможности заключать и исполнять долгосрочные крупнооптовые договоры о совместной долгосрочной деятельности, которые имеют достаточно серьезную сумму денежных средств на счету. Эти средства неформальному объединению нетрудно получить в коммерческом банке под залог своих акций. Создание и функционирование ПТО ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» позволит: разработать систему производственно-экономических отношений между предприятиями данной подотрасли; *замедлить темпы роста цен на продукцию, уменьшить инфляционные издержки предприятий участников производственного процесса (в рамках ПТО ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» предприятия, связанные единой технологической цепочкой, заинтересованы в оптимизации цеп на продукцию; планируемое кредитование через .объединение позволит оптимизировать схему кредитования предприятий участников ПТО ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» по всей технологической цепочке и реализовать свою производственную программу; создание производственно-торгового объединения ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» позволит повысить привлекательность предприятий с позиций внешних инвесторов. вого анализа и прогнозирования развития потенциала предприятия. Эта методика успешно использована рядом предприятий, особенно на инвестиционной стадии жизненного цикла. На примере ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» предложена и апробирована методика анализа рейтинговой оценки конкурентоспособности предприятия. 8. С целью создания и развития регионального подкомплекса по розливу минеральной воды в Кабардино-Балкарии, мы предлагаем создать ОАО Производственно-Торговое Объединение «Минеральные воды КабардиноБалкарии». В этой связи необходимо реализовать комплекс дополнительных мер со стороны органов государственной власти по расширению уже действующих механизмов и внедрению новых, оказанию правовой и информационной поддержки. Для развития ОАО ГТТО «Минеральные воды КабардиноБалкарии» необходимо, на наш взгляд: 1. Сделать полный реестр всех предприятий по розливу минеральной воды независимо от формы собственности. 2. Создать производственно-торговое объединение ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии». 3. Убедить каждое предприятие войти в это объединение с передачей (продажей) около 20 % акций. 4. Наделить ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» правами ♦ снабжения заводов по розливу минеральной воды запчастями, фурнитурой и т.д. и правами по реализации готовой продукции. Процесс объединения всех разрозненных крупных, средних, мелких предприятий по розливу минеральной воды Кабардино-Балкарии создаст такое положение, когда количество переходит в качество: одно дело, когда десятки предпринимателей ходят по поставщикам с небольшой суммой денег и заключают (в основном) разовые договоры о поставке сырья и материалов и отгрузки готовой продукции. Совсем другим будет отношение к партнерам, которые представляют целый регион и имеют реальные возможности заклю\ чать и исполнять долгосрочные крупнооптовые договоры о совместной долгосрочной деятельности, которые имеют достаточно серьезную сумму денежных средств на счету. Эти средства неформальному объединению нетрудно получить в коммерческом банке под залог своих акций. Создание и функционирование ПТО ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» уже сегодня позволит: разработать систему производственно-экономических отношений между предприятиями данной подотрасли; замедлить темпы роста цен на продукцию, уменьшить инфляционные издержки предприятий участников производственного процесса (в рамках ПТО ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» предприятия, связанные единой технологической цепочкой, заинтересованы в оптимизации цен на продукцию; планируемое кредитование через объединение позволит оптимизировать схему кредитования предприятий —участников ПТО ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» по всей технологической цепочке и реализовать свою производственную программу; создание производственно-торгового объединения ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии» позволит повысить привлекательность предприятий с позиций внешних инвесторов. Таким образом, с развитием ОАО «Минеральные воды КабардиноБалкарии» намечается, с одной стороны, производство востребованной конкурентоспособной продукции, с другой намечается обеспечение своевременного и полного поступления доходов в бюджеты всех уровней. В этой связи необходимо реализовать комплекс дополнительных мер со стороны органов государственной власти по расширению уже действующих механизмов и внедрению новых, оказанию правовой и информационной поддержки. Изменение стратегии и тактики может изменить экономическую ситуацию в исследуемом подкомплексе, восстановить лидирующее положение то |