сферу как объект воздействия консультанта, а также выделяется один из главных принципов консультирования независимость специалистовконсультантов, и раскрывается суть этой деятельности. Однако в настоящее время это определение нуждается в дальнейшем дополнении, уточнении, конкретизации с учетом современных подходов и достижений экономической мысли. Ввиду того, что рассматриваемое явление в силу своей специфики имеет междисциплинарный характер, многообразие подходов к его определению отражает стремление дать универсальную формулировку консалтинга и рассмотреть его с позиций интересов представителей различных научных направлений управленческих, социологических, психологических и др. В частности, стоит отметить, что особенность сформировавшегося в России в дореформенные годы понятия «управленческое консультирование» проявилась в первоначальном применении западной методологии и его понятийного аппарата в теоретических работах и на практике именно социологами и психологами (дженерапистами), а не экономистами1. Большинство ученых определяют консалтинг как вид деятельности, л имея при этом в виду различные его направления , например: разработку управленческих нововведений и оргпроектирование, обучение кадров и выдача советов управленцам, разработку предложений по совершенствованию управления на предприятиях и экспертиза управленческих решений, исследование и прогнозирование рынка, минимизацию налогов. Другие авторы Обращают внимание на субъекты (продавцы и покупатели) и объекты (экономическая деятельность предприятий, фирм, организаций, в том числе во внешнеэкономической и правовой сфере) этой деятельности. При 1А.П. Посадский. Указ, соч.с. 17; М.Л. Тюнякин. Указ, соч.с.65-66 2 В.Ф. Комаров, В.Д. Речин. Итоги и перспективы управленческого консультирования. // ЭКО. 1989, №5. с. 182; Е.Т. Гребнев, А.А. Говорин, Маркетинг и менеджмент: Терминологический словарь. М., 1997. с.43; Управленческий консалтинг. Путеводитель по рынку профессиональных услуг. — М., 2002.-е. 17 3JI.B. Тихомирова, М.Ю. Тихомиров. Указ. соч. с.207; П.А. Капустин. Указ, соч.с. 16 10 |
выделяется один из главных принципов консультирования независимость специалистов-консультантов, и раскрывается суть этой деятельности. Однако в настоящее время это определение нуждается в дальнейшем дополнении, уточнении, конкретизации с учетом современных подходов и достижений экономической мысли. Ввиду того, что рассматриваемое явление в силу своей специфики имеет междисциплинарный характер, многообразие подходов к его определению отражает стремление дать универсальную формулировку консалтинга и рассмотреть его с позиций интересов представителей различных научных направлений управленческих, социологических, психологических и др. В частности, стоит отметить, что особенность сформировавшегося в России в дореформенные годы понятия «управленческое консультирование» проявилась в первоначальном применении западной методологии и его понятийного аппарата в теоретических работах и на практике именно социологами и психологами (дженералистами), а не экономистами2. Большинство ученых определяют консалтинг как вид деятельности, имея при этом в виду различные его направления3, например: разработку управленческих нововведений и оргпроектирование, обучение кадров и выдача советов управленцам, разработку предложений по совершенствованию управления на предприятиях и экспертиза управленческих решений, исследование и прогнозирование рынка, минимизацию налогов. Другие авторы4 обращают внимание на субъекты (продавцы и покупатели) и объекты (экономическая деятельность 12 1FEACO information document. Bruxelles, 1994, р.2 2А.П. Посадский. Указ. соч.с.17; M.JI. Тюнякин. Указ. соч.с.65-66 3В.Ф. Комаров, В.Д. Речин. Итоги и перспективы управленческого консультирования. // ЭКО. 1989, №5. с.182; Е.Т. Гребнев, А.А. Говорин. Маркетинг и менеджмент: Терминологический словарь. М., 1997. с.43; Управленческий консалтинг. Путеводитель по рынку профессиональных услуг. М., 2002. с. 17 4Л.В. Тихомирова, М.Ю. Тихомиров. Указ. соч. с.207; П.А. Капустин. Указ. соч.с. 16 |