Проверяемый текст
Курбатова, Ольга Владимировна; Развитие рынка консалтинговых услуг в России (Диссертация 2004)
[стр. 29]

мой сфере; выработке методики оценки эффективности консультационной работы.
-Был осуществлен анализ взглядов российских ученых на функции и принципы управленческого консультирования, дана характеристика современным методам консультирования.

Классификация консалтинга.
В Генеральном соглашении о торговле услугами (ГАТС) в целях регулирования этой торговли в рамках ВТО все они были классифицированы в 12 секторов.
Консультационные услуги, в свою очередь, были выделены Классификатором услуг ВТО в отдельный подсектор в секторе «финансовые услуги».
Перечень консультационных услуг по вопросам управления коммерческой деятельностью содержится в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности, продукции и услуг ОК 004-93, принятом и введенным в действие Постановлением Госстандарта России №17 от 6 августа 1993 г.1В него входят консультативные услуги по общим вопросам управления; по вопросам финансового управления, кроме корпоративного налога; по вопросам управления маркетингом, трудовыми ресурсами, производством; по связи с общественными органами; по арбитражу и примирению; по руководству проектами, кроме услуг по руководству строительными проектами; услуги в области управления коммерческой деятельностью прочие, не включенные в другие группировки.
Данный перечень соответствует основным видам консалтинга в современной экономике, выделенным в Европейском справочнике-указателе консультантов по менеджменту2.
Считаем
полезным представить их в таблице 4.
1ПА.
Капустин.
Управленческое консультирование для руководителей.
СПб., 2000.
-с.
35
2Э.А.
Уткин.Указ.
соч.
с.
14 -17; М.Л.
Тюнякин.
Указ.
соч.
с.
17 29
[стр. 31]

принципов независимости, профессионализма и возмездности с целью совершенствования управления.
-На сегодняшний день теория управленческого консультирования находится в стадии своего становления.
В будущем ей предстоит стремительно развиваться по многим направлениям, в частности: уточнению предмета и его содержания; выявлению законов и закономерностей этой деятельности; выяснению и обоснованию возможностей использования опыта зарубежных консалтинговых фирм; разработке специальной технологии изучения, обобщения и распространения нововведений в исследуемой сфере; выработке методики оценки эффективности консультационной работы.
-Был осуществлен анализ взглядов российских ученых на функции и принципы управленческого консультирования, дана характеристика современным методам консультирования.

31

[стр.,32]

§2.
Классификация консалтинга.
В Генеральном соглашении о торговле услугами (ГАТС) в целях регулирования этой торговли в рамках ВТО все они были классифицированы в 12 секторов.
Консультационные услуги, в свою очередь, были выделены Классификатором услуг ВТО в отдельный подсектор в секторе «финансовые услуги».
Перечень консультационных услуг по вопросам управления коммерческой деятельностью содержится в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности, продукции и услуг ОК 004-93, принятом и введенным в действие Постановлением Госстандарта России №17 от 6 августа 1993 г.1В него входят консультативные услуги по общим вопросам управления; по вопросам финансового управления, кроме корпоративного налога; по вопросам управления маркетингом, трудовыми ресурсами, производством; по связи с общественными органами; по арбитражу и примирению; по руководству проектами, кроме услуг по руководству строительными проектами; услуги в области управления коммерческой деятельностью прочие, не включенные в другие группировки.
Данный перечень соответствует основным видам консалтинга в современной экономике, выделенным в Европейском справочникеуказателе консультантов по
менеджменту.1Считаем полезным представить их в таблице 4 (см.
с.
33 34).
32 1П.А.
Капустин.
Управленческое консультирование для руководителей.
СПб., 2000.
с.
35


[стр.,51]

определения.
В научной трактовке внимание сконцентрировано на какойлибо одной характеристике данного явления без излишней детализации.
Учитывая вышеизложенное, автор диссертационного исследования считает целесообразным определить консалтинг как организационно экономическую связь клиента и консультанта, осуществляемую на основе принципов независимости, профессионализма и возмездности с целью совершенствования управления.
На сегодняшний день теория управленческого консультирования находится в стадии своего становления.
В будущем ей предстоит стремительно развиваться по многим направлениям, в частности: уточнению предмета и его содержания; выявлению законов и закономерностей этой деятельности; выяснению и обоснованию возможностей использования опыта зарубежных консалтинговых фирм; разработке специальной технологии изучения, обобщения и распространения нововведений в исследуемой сфере; выработке методики оценки эффективности консультационной работы.
Был осуществлен анализ взглядов российских ученых на функции и принципы управленческого консультирования, дана характеристика современным методам консультирования.

Был выделен перечень, соответствующий основным видам консалтинга в современной экономике, содержащийся в Европейском справочнике —указателе консультантов по менеджменту с целью показать, какую эволюцию претерпели традиционные виды консалтинга в современных условиях.
В настоящее время, помимо традиционных видов консалтинга, представленных в таблице 4 на с.
33 34, стали возникать новые виды, вызванные экономической необходимостью.
Автором данного исследования современные направления консалтинга были и охарактеризованы в таблице 5 на с.
37.
Каждое направление 51

[Back]