мой сфере; выработке методики оценки эффективности консультационной работы. -Был осуществлен анализ взглядов российских ученых на функции и принципы управленческого консультирования, дана характеристика современным методам консультирования. Классификация консалтинга. В Генеральном соглашении о торговле услугами (ГАТС) в целях регулирования этой торговли в рамках ВТО все они были классифицированы в 12 секторов. Консультационные услуги, в свою очередь, были выделены Классификатором услуг ВТО в отдельный подсектор в секторе «финансовые услуги». Перечень консультационных услуг по вопросам управления коммерческой деятельностью содержится в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности, продукции и услуг ОК 004-93, принятом и введенным в действие Постановлением Госстандарта России №17 от 6 августа 1993 г.1В него входят консультативные услуги по общим вопросам управления; по вопросам финансового управления, кроме корпоративного налога; по вопросам управления маркетингом, трудовыми ресурсами, производством; по связи с общественными органами; по арбитражу и примирению; по руководству проектами, кроме услуг по руководству строительными проектами; услуги в области управления коммерческой деятельностью прочие, не включенные в другие группировки. Данный перечень соответствует основным видам консалтинга в современной экономике, выделенным в Европейском справочнике-указателе консультантов по менеджменту2. Считаем полезным представить их в таблице 4. 1ПА. Капустин. Управленческое консультирование для руководителей. СПб., 2000. -с. 35 2Э.А. Уткин.Указ. соч. с. 14 -17; М.Л. Тюнякин. Указ. соч. с. 17 29 |
принципов независимости, профессионализма и возмездности с целью совершенствования управления. -На сегодняшний день теория управленческого консультирования находится в стадии своего становления. В будущем ей предстоит стремительно развиваться по многим направлениям, в частности: уточнению предмета и его содержания; выявлению законов и закономерностей этой деятельности; выяснению и обоснованию возможностей использования опыта зарубежных консалтинговых фирм; разработке специальной технологии изучения, обобщения и распространения нововведений в исследуемой сфере; выработке методики оценки эффективности консультационной работы. -Был осуществлен анализ взглядов российских ученых на функции и принципы управленческого консультирования, дана характеристика современным методам консультирования. 31 §2. Классификация консалтинга. В Генеральном соглашении о торговле услугами (ГАТС) в целях регулирования этой торговли в рамках ВТО все они были классифицированы в 12 секторов. Консультационные услуги, в свою очередь, были выделены Классификатором услуг ВТО в отдельный подсектор в секторе «финансовые услуги». Перечень консультационных услуг по вопросам управления коммерческой деятельностью содержится в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности, продукции и услуг ОК 004-93, принятом и введенным в действие Постановлением Госстандарта России №17 от 6 августа 1993 г.1В него входят консультативные услуги по общим вопросам управления; по вопросам финансового управления, кроме корпоративного налога; по вопросам управления маркетингом, трудовыми ресурсами, производством; по связи с общественными органами; по арбитражу и примирению; по руководству проектами, кроме услуг по руководству строительными проектами; услуги в области управления коммерческой деятельностью прочие, не включенные в другие группировки. Данный перечень соответствует основным видам консалтинга в современной экономике, выделенным в Европейском справочникеуказателе консультантов по менеджменту.1Считаем полезным представить их в таблице 4 (см. с. 33 34). 32 1П.А. Капустин. Управленческое консультирование для руководителей. СПб., 2000. с. 35 определения. В научной трактовке внимание сконцентрировано на какойлибо одной характеристике данного явления без излишней детализации. Учитывая вышеизложенное, автор диссертационного исследования считает целесообразным определить консалтинг как организационно экономическую связь клиента и консультанта, осуществляемую на основе принципов независимости, профессионализма и возмездности с целью совершенствования управления. На сегодняшний день теория управленческого консультирования находится в стадии своего становления. В будущем ей предстоит стремительно развиваться по многим направлениям, в частности: уточнению предмета и его содержания; выявлению законов и закономерностей этой деятельности; выяснению и обоснованию возможностей использования опыта зарубежных консалтинговых фирм; разработке специальной технологии изучения, обобщения и распространения нововведений в исследуемой сфере; выработке методики оценки эффективности консультационной работы. Был осуществлен анализ взглядов российских ученых на функции и принципы управленческого консультирования, дана характеристика современным методам консультирования. Был выделен перечень, соответствующий основным видам консалтинга в современной экономике, содержащийся в Европейском справочнике —указателе консультантов по менеджменту с целью показать, какую эволюцию претерпели традиционные виды консалтинга в современных условиях. В настоящее время, помимо традиционных видов консалтинга, представленных в таблице 4 на с. 33 34, стали возникать новые виды, вызванные экономической необходимостью. Автором данного исследования современные направления консалтинга были и охарактеризованы в таблице 5 на с. 37. Каждое направление 51 |