|
В отношении налогового консалтинга следует отметить, что в настоящее время минимизация налоговых платежей осуществляется не только корректно с позиции налогового законодательства, но и с его нарушением, что в последнее время представляет проблему. Бухгалтерские и аудиторские услуги не относятся к консалтинговым, но могут ими дополняться. Аудиторская деятельность ориентирована на прошлые результаты, в отличие от консалтинга, ориентированного на достижение успеха в будущем. Следует отметить, что в некоторых странах аудит и бухгалтерское обслуживание выступают совершенно обособленно: законодательно запрещено аудиторам предоставлять своим клиентам любые другие услуги, включая консалтинговые. В России нет подобных запретов, что соответствует мировой тенденции комплексного предоставления данных трех видов услуг. По такому критерию как необходимость прямого участия консультанта в процессе практической реализации собственных рекомендаций были выделены: услуги, предполагающие прямое участие консультанта в процессе их использования клиентом; услуги, эффективность которых во многом зависит от участия консультанта; услуги, где участия консультанта в процессе их использования клиентом объективно не требуется. Практическая реализация рекомендаций консультанта, или внедрение — один из этапов процесса консультирования. Вопрос участия консультанта в реализации проекта очень важен, требует тщательного изучения и обсуждения при планировании задания на консультативные работы. В конечном итоге за осуществление предложений отвечает клиент. Сложность задания повышает вероятность трудности внедрения. В конце концов, именно внедрить изменения, ведущие к реальным улучшениям, основная цель любого консультационного задания. Для успешности и устойчивости внедряемых изменений необходимо выполнение следующих условий: 1) все этапы процесса консультирования должны осуществляться 45 |
экономических наук Д.В. Литвином.1 По нашему мнению, выделенные им виды услуг следует отнести к профессиональным, тесно связанным с консалтингом. Общий юридический консалтинг в вышеуказанном смысле нельзя отнести к указанному в разделе «Специализированные услуги», так как он направлен на форму деловых процессов (объясняется, чего нельзя и что можно делать с точки зрения законодательства), а не на содержание (дается совет, что нужно делать для решения той или иной проблемы). В отношении налогового консалтинга следует отметить, что в настоящее время минимизация налоговых платежей осуществляется не только корректно с позиции налогового законодательства, но и с его нарушением, что в последнее время представляет проблему. Возникает вопрос о привлечении к ответственности недобросовестных консультантов, который будет рассмотрен в §1 главы 3. Бухгалтерские и аудиторские услуги не относятся к консалтинговым, но могут ими дополняться. Аудиторская деятельность ориентирована на прошлые результаты, в отличие от консалтинга, ориентированного на достижение успеха в будущем. Следует отметить, что в некоторых странах аудит и бухгалтерское обслуживание выступают совершенно обособленно: законодательно запрещено аудиторам предоставлять своим клиентам любые другие услуги, включая консалтинговые. В России нет подобных запретов, что соответствует мировой тенденции комплексного предоставления данных трех видов услуг. По такому критерию как необходимость прямого участия консультанта в процессе практической реализации собственных рекомендаций были выделены: услуги, предполагающие прямое участие консультанта в процессе их использования клиентом; услуги, эффективность которых во многом зависит от участия консультанта; услуги, где участия консультанта в процессе их использования клиентом объективно не требуется. 1Д.В. Литвин. Указ. соч. с.16 21 48 Практическая реализация рекомендаций консультанта, или внедрение один из этапов процесса консультирования. Вопрос участия консультанта в реализации проекта очень важен, требует тщательного изучения и обсуждения при планировании задания на консультативные работы. В конечном итоге за осуществление предложений отвечает клиент. Сложность задания повышает вероятность трудности внедрения. В конце концов, именно внедрить изменения, ведущие к реальным улучшениям, основная цель любого консультационного задания. Для успешности и устойчивости внедряемых изменений необходимо выполнение следующих условий: 1) все этапы процесса консультирования должны осуществляться тщательно и всесторонне совместно с руководителями (технология «вовлечения») и 2) консультант должен обладать достаточным авторитетом1. На основе вышеизложенного были сделаны следующие выводы. Выделен перечень, соответствующий основным видам консалтинга в современной экономике, содержащийся в Европейском справочнике указателе консультантов по менеджменту с целью показать, какую эволюцию претерпели традиционные виды консалтинга в современных условиях. В настоящее время, помимо традиционных видов консалтинга, представленных в таблице 4 на с. 33 34, стали возникать новые виды, вызванные экономической необходимостью. Автором данного исследования современные направления консалтинга были и охарактеризованы в таблице 5 на с. 37. Каждое направление управленческого консультирования, которое проанализировано в работе, применяется в какой либо отрасли, сфере экономики. 49 1 Лебедев РЛ. Принципы консультирования команды управления. // Управленческое консультирование в условиях хозяйственной реформы. Новосибирск, 1992. с.104. |