онные услуги по различным аспектам функционирования малого бизнеса, формами деятельности которых являются ответы на запросы, проведение консультаций, организация собраний предпринимателей в муниципалитетах, подготовка кадров и инициирование различных форм партнерства. Особенностью консультационной поддержки малого бизнеса со стороны государства в Японии является действие сети государственных территориальных консалтинговых центров комплексного управления некрупными фирмами, основной задачей которых выступает проведение обследований фирм и предоставление рекомендаций по вопросам выбора направлений и методов хозяйственной деятельности, а также массовое и бесплатное распространение и внедрение научно — технических разработок и информатизация некрупного предпринимательства. В Испании особое внимание уделяется анализу различных сторон деятельности малых и средних предприятий и определению перспективных секторов рынка с целью повышения конкурентоспособности бизнеса. Характерной чертой консалтинговой поддержки малого бизнеса в США является организация центров при крупных государственных университетах. В Канаде региональными органами управления создан фонд, осуществляющий оплату данных услуг вместо малых предприятий. Ими используется научный потенциал территориальных университетов, предприятий управленческого консультирования. Правительство Сингапура вносит 50% платы за услуги частных консультантов, если они содействуют мелким предприятиям в повышении производительности труда и качества продукции. В России предпочтительна ориентация многопрофильных консалтинговых центров на интегрирующие функции при проведении государственной социально-экономической и научно-технической политики на базе единого методологического подхода. 62 |
систему, сформированную ассоциациями, университетами, школами бизнеса и т.д. Стандартизация консалтинговых услуг тесно связана с осуществлением единой государственной политики консалтинга как формы поддержки предпринимательства. Проблема недоступности для большинства малых предприятий услуг консультационных фирм может быть частично решена с помощью организации многопрофильных консультационных центров по поддержке предпринимательства. Концепция функционирования подобных центров в нашей стране только разрабатывается. Однако если мы обратимся к опыту зарубежных стран, то увидим способы решения данного вопроса1 . Например, в Великобритании действует разветвленная сеть организаций, предоставляющих за невысокуюплату или бесплатно консультационные услуги по различным аспектам функционирования малого бизнеса, формами деятельности которых являются ответы на запросы, проведение консультаций, организация собраний предпринимателей в муниципалитетах, подготовка кадров и инициирование различных форм партнерства. Особенностью консультационной поддержки малого бизнеса со стороны государства в Японии является действие сети государственных территориальных консалтинговых центров комплексного управления некрупными фирмами, основной задачей которых выступает проведение обследований фирм и предоставление рекомендаций по вопросам выбора направлений и методов хозяйственной деятельности, а также массовое и бесплатное распространение и внедрение научно технических разработок 117 ‘ Г. Данишевская. Мелкий бизнес в Великобритании. // Международная экономика и международные отношения. 1993, №3. с. 120 -127; А. Виленский. Государственная политика Японии по отношению к малым и средним предприятиям. // ЭКО. 1992, №6. с. 135 142; А. Цыганов. Государство и малый бизнес: опыт Испании. // Человек и труд. 1994. №8. с.113 122; М. Кубр. Управленческое консультирование и перспективы сотрудничества Восток Запад. // Проблемы теории и практики управления. 1991, №4 с.97 и информатизация некрупного предпринимательства. В Испании особое внимание уделяется анализу различных сторон деятельности малых и средних предприятий и определению перспективных секторов рынка с целью повышения конкурентоспособности бизнеса. Характерной чертой консалтинговой поддержки малого бизнеса в США является организация центров при крупных государственных университетах. В Канаде региональными органами управления создан фонд, осуществляющий оплату данных услуг вместо малых предприятий. Ими используется научный потенциал территориальных университетов, предприятий управленческого консультирования. Правительство Сингапура вносит 50% платы за услуги частных консультантов, если они содействуют мелким предприятиям в повышении производительности труда и качества продукции. В России предпочтительна ориентация многопрофильных консалтинговых центров на интегрирующие функции при проведении государственной социально-экономической и научно-технической политики на базе единого методологического подхода. Обобщив практику осуществления государственной поддержки консалтингового бизнеса1, можно выделить ее основные направления: поддержка наиболее приоритетных отраслей экономики, в которых необходимо стимулировать российское предпринимательство, а также выделение финансовых средств регионам, чтобы содействовать решению наиболее острых социально-экономических задач. 118 1 Д. Петросян, Р. Хубиев. Многопрофильные консалтинговые центры для поддержки предпринимательства. // Проблемы теории и практики управления. 1997. №3. с.102 107; В. Алешникова. Указ. соч. // Рыночная инфраструктура: приемы становления и развития. Томск, 1994, вып.1. с.180; С.П. Кашкорова, Е.М. Деева, Н.П. Абаева. Консалтинг и малый бизнес в Ульяновской области. / Ульян, гос. техн. ун-т. Ульяновск, 2001. с.38 39 |