Проверяемый текст
Горид, Алексей Леонидович; Оценка динамики маркетингового потенциала компании с учетом стратегий интеграции с бизнес-партнерами (Диссертация 2006)
[стр. 110]

по Таблица 2.4 Перечень основных проблем и процедур слияния в модели Watson Wyatt (WW) Постановка задачи Оценка ситуации Анализ и исследование Проведение переговоров Реальное объединение Ключевые проблемы Разработка деловой стратегии объединенной компании Разработка развития стратегии Установление критериев объектавыбора для поглощения или слияния Реализация стратегий Определение рынков и объектов для поглощения целевых основных Выбор объекта поглощения Составление протокола о намерениях Разработка плана слияния или поглощения Установление требований конфиденциальности к информации о предполагаемой сделке Анализ проблем Анализ аспектов потенциальных финансовых слияния и поглощения Анализ совместимости проблем корпоративных культур и сохранения персонала Анализ юридических аспектов слияния или поглощения Анализ влияния слияния или поглощения на деловую среду Анализ влияния на операционную деятельность Анализ аспектов интеллектуального капитала Обобщение результатов анализа Разработка предварительного плана слияния Разработка условий переговоров Установление сроков проведения слияния Разрешение юридических проблем Определение организационной структуры компании будущей Оценка финансовых результатов слияния или поглощения Предоставление гарантий ключевым работникам и непосредственным руководителям интеграционного процесса Оформление сделки Осуществление реального объединения компаний Формирование организационной структуры новой илиОрганизация реструктуризация бизнеспроцессов Формирование команды единомышленников Разработка принятия решении процедуры
[стр. 62]

62 % Таблица 2.1 Перечень основных проблем и процедур слияния в модели Watson Wyatt (WW) Реальное объединение Ключевые проблемы Разработка деловой стратегии объединенной компании Разработка развития стратегии У становление критериев выбора объекта для поглощения или слияния Реализация стратегий Определение рынков и объектов для поглощения целевых основных Выбор объекта поглощения Составление протокола о намерениях Разработка плана слияния или поглощения Установление требований конфиденциальности к информации о предполагаемой сделке Анализ проблем Анализ аспектов потенциальных финансовых слияния и поглощения Анализ совместимости проблем корпоративных культур и сохранения персонала Анализ юридических аспектов слияния или поглощения Анализ влияния слияния или поглощения на деловую среду Анализ влияния на операционную деятельность Анализ аспектов интеллектуального капитала Обобщение результатов анализа Разработка предварительного плана слияния Разработка условий Установление сроков Осуществление реального проведения слияния объединения компаний Разрешение юридических Формирование К * новой проблем организационной структуры Определение организационной структуры Организация или компании будущей I реструктуризация бизнеспроцессов Оценка финансовых Формирование команды результатов слияния или единомышленников поглощения Разработка процедуры Предоставление гарантий принятия решений ключевым работникам и непосредственным руководителям интеграционного процесса Оформление сделки

[Back]