Проверяемый текст
Горид, Алексей Леонидович; Оценка динамики маркетингового потенциала компании с учетом стратегий интеграции с бизнес-партнерами (Диссертация 2006)
[стр. 254]

254Й Тест на комплементарность (согласованность), таким образом, в данном случае, пройдет автоматически в процессе переговоров.
Напомним, что тест на комплементарность как взаимодополняемость ресурсов, был проведен нами в процессе сопоставления маркетинговых
компетенций.
Стоит также отметить, что количественную оценку комплементарного эффекта сделать вряд ли удастся, поскольку он частью войдет в эффекты, выделенные при тестировании на неаддитивность ресурсов.
В идеале можно попытаться сделать прогнозы проявления синергетического
комплементарного эффекта по всем его составляющим, в частности за счет роста культуры обслуживания и т.п.
Но вряд ли эти оценки будут иметь практическое значение.
Следует также отметить, что необходимо оценить потенциальные риски, которые могут снизить предполагаемый синергетический эффект.
В нашем случае ключевыми рисками могут являться: 1.
Падение объемов продаж собственной продукции ЗАО
«Рекорд» под маркой «Рекорд», реализуемой через собственную сбытовую сеть в связи с конкуренцией аналогичной продукции под другой маркой (ОАО «ГАЗ»).
Этот риск действительно может быть существенным и поэтому должен быть проанализирован более подробно.
Прежде всего, необходимо провести * мероприятия, связанные с установлением жестких правил ценовой политики, реализуемой ЗАО
«Рекорд» и ООО «Русские машины».
Основным правилом здесь является четкое соблюдение дилерами и торговыми представителями ООО «Русские машины оптовых и розничных цен на продукцию ЗАО
«Рекорд», продаваемую под маркой ОАО «ГАЗ».
Если будет обеспечена единая розничная и оптовая цена на одни и те же виды амортизаторов, то как минимум можно избежать потенциальной ценовой конкуренции.
Тогда основным видом конкуренции станет неценовая, то есть конкуренция в сфере качества обслуживания покупателей.
[стр. 150]

149 Тест на комплементарность (согласованность), таким образом, в I данном случае, пройдет автоматически в процессе переговоров.
Напомним, что тест на комплементарность как взаимодополняемость ресурсов, был проведен нами в процессе сопоставления маркетинговых
компетенции.
Стоит также отметить, что количественную оценку комплементарного эффекта сделать вряд ли удастся, поскольку он частью войдет в эффекты, выделенные при тестировании на неаддитивность ресурсов.
В идеале можно попытаться сделать прогнозы проявления синергетического
эффекта » культуры практическое значение.
Следует также отметить, что необходимо оценить потенциальные риски, которые могут снизить предполагаемый синергетический эффект.
В нашем случае ключевыми рисками могут являться: » 1 .
Падение объемов продаж собственной продукции ЗАО
«Плаза» под маркой «Плаза», реализуемой через собственную сбытовую сеть в связи с конкуренцией аналогичной продукции под другой маркой (ОАО «ГАЗ»).
Этот риск действительно может быть существенным и поэтому должен быть проанализирован более подробно.
Прежде всего, необходимо провести мероприятия, связанные с установлением жестких правил ценовой политики, реализуемой ЗАО
«Плаза» и ООО «Русские машины».
Основным правилом здесь является четкое соблюдение дилерами и торговыми представителями ООО «Русские машины оптовых и розничных цен на продукцию ЗАО
«Плаза», продаваемую под маркой ОАО «ГАЗ».
Если будет обеспечена единая розничная и оптовая цена на одни и те же виды амортизаторов, то как * минимум можно избежать потенциальной ценовой конкуренции.
Тогда основным видом конкуренции станет неценовая, то есть конкуренция в сфере качества обслуживания покупателей.

[Back]