|
46 достижения лучшей координации информационных ресурсов и сокращения издержек на денежные платежи и переводы. Стратегический альянс рассматривается антимонопольным законодательством США с точки зрения альтернативы слиянию. Наиболее простой стратегический альянс это совместное предприятие, в котором две разные корпорации образуют третью, находящуюся в совместном владении. Если в создании предприятия участвуют более 2-х корпораций, его называют консорциумом. Консорциумы объединяют 5-6 компаний. Другими формами стратегических альянсов являются: совместные маркетинговые соглашения; обмены технологиями; кооперативные соглашения (кооперация), а также множество других форм, которые могут быть классифицированы по другим критериям. Одним из наиболее известных и эффективно действующих международных альянсов является международный Альянс ЗкуТеат, включающий 20 авиакомпаний-участниц альянса, которые вместе обеспечивают комплексный доступ к разветвленной глобальной сети альянса, предлагая 1 052 пункта назначения и еще больше рейсов и маршрутов. Фактически альянса БкуТеат осуществляет контроль за маркетингом, продажами авиабилетов, совместной деятельностью в аэропортах и транзит, грузоперевозками, рекламой и развитием бренда. Разукрупнение или отчуждение акций. По мере развития бизнеса растет число видов деятельности, которыми занимаются компании. Организационная структура фирм усложняется. У них формируются филиалы, отделения. Одна за другой открываются дочерние компании. Со временем наступает момент, когда организации превращаются в бизнесгруппы, состоящие из множества фирм. Обычно головная фирма владеет пакетом акций дочерней и с его помощью влияет на ее решения. Однако ни Гражданский кодекс, ни Закон об акционерных обществах не устанавливают |
27 культуры в интегрированной корпорации, несмотря f другие трудности, дало несомненный эффект.5 Стратегический альянс рассматривается антимонопольным законодательством США с точки зрения альтернативы слиянию. Наиболее простой стратегический альянс это совместное предприятие, в котором две разные корпорации образуют третью, находящуюся в совместном владении. Если в предприятии участвуют более 2-х корпораций, его называют консорциумом. Консорциумы объединяют 5-6 компаний. Другими формами стратегических альянсов являются: ¥ совместные маркетинговые соглашения; обмены технологиями; ¥ кооперативные соглашения (кооперация), а также множество других форм, которые могут быть классифицированы по другим критериям. Важным вопросом при изучении стратегических альянсов, слияний и поглощений является мотивации этих решений. Рассмотрим мотивы, которые могут лежать в основе создания стратегических альянсов, слияний и поглощений компаний. Теория и практика современного корпоративного менеджмента выдвигает достаточно много причин для объяснения слияний и поглощений компаний. При этом мотивы создания альянса или слияний и поглощений обычно совпадают. В 1978г. Консалтинговая фирма Arthur D. Little выделила основные мотивы слияний и поглощений. увеличение масштаба деятельности для получения синергетического эффекта; диверсификация бизнеса через запуск новых продуктов и выход на новые рынки; увеличение рыночной доли; ¥ 5 Данный пример описан у Смыков В.В. Конкурентные преимущества стратегических альянсов / Проблемы современной экономики, №1(9), 2004. 6 Слияния и поглощения. М.: Альпина Бизнес Букс, The Platzdarm Group, 2004. c .l6. |