Проверяемый текст
[стр. 107]

107 Для определения структуры программы последовательно используются две процедуры: развертка программы и ее свертка.
Развертка выполняется от основных целей к мероприятиям программы.
Задача анализа при этом заключается в том, чтобы установить для каждой основной или вспомогательной цели пути достижения, определив при этом из относительный вклад в реализацию данной цели.
Процедура свертки выполняется в обратном направлении от мероприятий программы к основным целям программы, и, таким образом, устанавливается целевая ориентация каждого мероприятия и определяется степень поддержки различных вспомогательных целей.
Значимость основных целей оценивается коэффициентами относительной важности, удовлетворяющих следующему условию:
о < Я, < 1Хкоэффициент относительной важности /-й цели; к число основных целей.
Если для программы задана только одна основная цель, то оценка ее значимости не производится и проставляется #1 = 1.
После заполнения опросных листов, на основании содержащейся в них информации, устанавливаются средние оценки коэффициентов относительной важности: — 1
р°ь = I щ р <7-10•<7 (3.9) где р число экспертов; Сщ14 оценка значимости I-и цели, присвоенная м экспертом; 4 итоговая оценка по #-му эксперту.
[стр. 99]

99 В качестве показателей программно-целевой эффективности используются следующие: 1) коэффициенты контроллинговой значимости, характеризующие вклад мероприятий и вспомогательных целей в основные контроллинговые цели; 2) коэффициенты контроллинговой эффективности, определяющие соотношение «вклад в достижение основных контроллинговых целей —финансовые затраты».
Коэффициенты значимости являются безразмерными и изменяются в пределе от «О» до «1».
Коэффициенты эффективности также являются безразмерными и принимающими только положительные значения.
Определение структуры программы производится группой экспертов.
Основной целью работы экспертной группы является определение оценок, необходимых для расчетов всех параметров связей программы.
Для определения структуры программы последовательно используются две процедуры: развертка программы и ее свертка.
Развертка выполняется от основных целей к мероприятиям программы.
Задача анализа при этом заключается в том, чтобы установить для каждой основной или вспомогательной цели пути достижения, определив при этом из относительный вклад в реализацию данной цели.
Процедура свертки выполняется в обратном направлении от мероприятий программы к основным целям программы, и, таким образом, устанавливается целевая ориентация каждого мероприятия и определяется степень поддержки различных вспомогательных целей.
Значимость основных целей оценивается коэффициентами относительной важности, удовлетворяющих следующему условию:


[стр.,100]

100 0<4,-<1 , I?/ = 1,/ = 1 ...к (3.8) /=1 где Ц1 коэффициент относительной важности /-й цели; к число основных целей.
Если для программы задана только одна основная цель, то оценка ее значимости не производится и проставляется
После заполнения опросных листов, на основании содержащейся в них информации, устанавливаются средние оценки коэффициентов относительной важности: 1 (3.9) где р число экспертов; оценка значимости /-й цели, присвоенная экспертом; к СЩ(1 итоговая оценка по д-му эксперту, Ст(] = (3.10) Относительная важность связей между основными и вспомогательными целями характеризуется коэффициентами, удовлетворяющими следующему условию: т 0<аи <1, ХйГд =1,/ = 1...А, (3.11) 7-1 где а,у коэффициент относительной важности между /-й основной и у -й вспомогательной целью; т число вспомогательных целей.
Если связь между основной и вспомогательными целями отсутствует, проставляется оценка а,у = 0, если же связь единственна а у = 1.
Далее, на основании данных, содержащихся в опросных листах, производится расчет средних значений коэффициентов относительной важности:

[Back]