|
114 целей программы производятся следующим образом: где т ЦД" =7=1 ; I = т г;= Щ2) >=> ,1 = 1...к (3.28) (3.29) ЧЯ" и 2" приведенные величины чистого дохода и затрат, относимые на 1-ю основную цель. чд\•'и 7,, соответственно приведенные чистый доход и затраты поу-й подцели, поддерживающей 1-ю основную цель. Ьц коэффициент нагрузки связи у-й вспомогательной и 1-й основной целей. Расчет показателей программно-целевой эффективности производится в следующей последовательности: 1) основные цели контроллинговой программы; 2) вспомогательные цели; 3) мероприятия программы. В качестве показателей программно-целевой эффективности используются коэффициенты контроллинговой значимости и эффективности. Все характеристики интерпретируются для каждого программного уровня. Коэффициенты контроллинговой значимости вспомогательных целей и мероприятий программы определяются следующим образом: К) = И Щ ' Л у 1=1 , ] = 1 т т ^ , / =1...П (3.30) (3.31) К /? где -1 и 1 коэффициенты контроллинговой значимости соответственно у-й вспомогательной цели и 1-г о мероприятия; |
106 Расчеты приведенного чистого дохода и приведенных затрат для вспомогательных целей программы производятся по следующим формулам: ЧД^ = Т.^лЧД,,]=1...т (3.26) 1 /=1 1 2\ =±4,г,Д=1...т (3.27) где ОД'и 2у соответственно приведенные величины чистого дохода и затрат, относимые нау-ю вспомогательную цель; ЧД1 и 2/ приведенный чистый доход и затраты по /-му мероприятию, поддерживающемуу-ю вспомогательную цель; с{ц коэффициент нагрузки связи /-го мероприятия и у-й вспомогательной цели. Расчеты приведенных величин чисто! о дохода и затрат для основных целей программы производятся следующим образом: т ЧД'; = 1Ь0ЧД'Д=1.Л (3.28) 7=1 т 2"= = (3.29) 7=1 где ЧД" и 2'/ приведенные величины чистого дохода и затрат, относимые на 1-ю основную цель. ЧД'-и 2;соответственно приведенные чистый доход и затраты по у-й подцели, поддерживающей /-ю основную цель. Ъц коэффициент нагрузки связи у-й вспомогательной и /’-й основной целей. Расчет показателей программно-целевой эффективности производится в следующей последовательности: 107 1) основные цели контроллинговой программы; 2) вспомогательные цели; 3) мероприятия программы. В качестве показателей программно-целевой эффективности используются коэффициенты контроллинговой значимости и эффективности. Все характеристики интерпретируются для каждого программного уровня. Коэффициенты контроллинговой значимости вспомогательных целей и мероприятий программы определяются следующим образом: К) = Щ-а, ,у = 1...т (3.30) /=1 т Я, = 1Я)-Сл ,/= 1...П (3.31) >1 где Лу и К1 коэффициенты контроллинговой значимости соответственно у-й вспомогательной цели и /-го мероприятия; а у и с,/ коэффициенты относительной важности связи между соответственно /’-й основной и у-й вспомогательной целями либоу-й подцелью и /-м мероприятием. Коэффициенты контроллинговой эффективности характеризуют результативность распределения финансовых расходов по мероприятиям и целям программы на основе использования критерия "вклад в достижение основных целей программы затраты". Коэффициенты контроллинговой эффективности различных элементов программы основных целей, подцелей и мероприятий могут быть определены при помощи следующих формул: , / = 1...к (3.32) ' 2] Я'-2 /7' _ 1 ,) = 1 -т (3.33) 1 2\ |