Данные. необходимые для определения видения и миссии и разработки стратегии. Высокая доля внешних данных Тактическая плоскость Получение информации, оперативное планирование, методология анализа и управления У протисни ые данные, поступающие по мере надобности Операционная плоскость Вознаграждение и содержание, кредиторы, дебиторы, выполнение заказов материально-техническое снабжение, планирование производства * ГорИЗ°1Г:ЗЛ НаЯ Стратегическая плоскость Долгосрочное планирование продукции, рынков, организационной структу-ры. потребительских предпочтений Общие данные, неуплотненные, поступающие Рисунок 1.5. Многоуровневая модель контроллингового процесса |
Стратегический уровень Долгосрочное планирование Продукция, рынки, функции организационные структуры, потребительская ценность Тактический уровнь Получение информации, планирование Вспомогательные средства для принятия решений, методологии анализа и управления Операционный уровень Вознаграждение и содержание, кредиторы, дебиторы, выполнение заказов, материально-техническое снабжение, планирование производства |