Проверяемый текст
[стр. 57]

57 факторы неценовой природы, такие как дополнительные услуги, уровень обслуживания и сервиса, репутация и известность марки, внешний вид, дизайн изделий.
Перечисленные факторы характеризуют важность роли нематериальных факторов в этом секторе экономики.
Но большинство из этих величин, не находят отражения в бухгалтерском учете.
Обращаясь к вопросам отраслевых проблем, можно выделить следующие, без решения которых невозможно ее дальнейшее развитие: во-первых, это состояние основных фондов большинства предприятий.
На многих крупных и средних предприятиях амортизация основных средств составляет 70-80% [100].
Практически 40% установленного оборудования имеет срок службы свыше 20 лет, и примерно такой же процент от 11 до 20 лет [100].
Таким образом, большинство предприятий нуждается в новых технологиях и оборудовании, особенно для создания гибких производств; во-вторых, низкая производительность труда по сравнению с зарубежными фирмами, как в целом по отрасли, так и на предприятиях успешно работающих; В 1999 году выработка продукции на одного работающего составила в целом по отрасли
110 тыс.
руб.
[91].
В 2000 году средняя выработка на одного работающего в мебельной промышленности возросла до 155,5 тыс.
руб.
(5,7 тыс.
долл.
США) [57].
В Германии величина этого показателя равна 100 тыс.
долл.
США, в Италии 120 тыс.
долл.
США.
На успешно работающих российских предприятиях выработка превышает среднеотраслевую в 2-4 раза.
По данным за 1999г.
наивысшие показатели у производителей корпусной мебели 400 тыс.
руб., у производителей кухонной мебели 320 тыс.
руб., а у производителей офисной мебели 650 тыс.
руб.
[57].
в-третьих крайне неэффективная структура организации мебельной промышленности.
Сегодня многие предприятия, выпускающие, например, плитные материалы, в том числе
ламинированые и кашированые, начинают
[стр. 45]

45 офисной мебели.
Стоимость продаж офисной мебели в 2001 году составила 200 млн.
долларов [72], а в 2002 300 млн.
долларов [20].
По словам маркетологов, это рекордная сумма за всю историю российской офисной мебели.
Следует отметить, что на мебельном рынке в рамках отдельных сегментов, преимущественно действует конкуренция неценового характера.
Ценовая конкуренция имеет место лишь в том случае, когда на рынке предлагается продукция однотипной конструкции, из одинаковых материалов, но даже и в этом случае, решающими в выборе потребителя могут оказаться факторы неценовой природы, такие как дополнительные услуги, уровень обслуживания и сервиса, репутация и известность марки, внешний вид, дизайн изделий.
Перечисленные факторы характеризуют важность роли нематериальных факторов в этом секторе экономики.
Но большинство из этих величин, не находят отражения в бухгалтерском учете.
Обращаясь к вопросам отраслевых проблем, можно выделить следующие, без решения которых невозможно ее дальнейшее развитие: во-первых, это состояние основных фондов большинства предприятий.
На многих крупных и средних предприятиях амортизация основных средств составляет 70-80% [100].
Практически 40% установленного оборудования имеет срок службы свыше 20 лет, и примерно такой же процент от 11 до 20 лет [100].
Таким образом, большинство предприятий нуждается в новых технологиях и оборудовании, особенно для создания гибких производств; во-вторых, низкая производительность труда по сравнению с зарубежными фирмами, как в целом по отрасли, так и на предприятиях успешно работающих; В 1999 году выработка продукции на одного работающего составила в целом по отрасли
ПО тыс.
руб [91].
В 2000 году средняя выра

[стр.,46]

46 ботка на одного работающего в мебельной промышленности возросла до 155,5 тыс.
руб.
(5,7 тыс.
долл.
США) [57].
В Германии величина этого показателя равна 100 тыс.
долл.
США, в Италии 120 тыс.
долл.
США.
На успешно работающих российских предприятиях выработка превышает среднеотраслевую в 2-4 раза.
По данным за 1999г.
наивысшие показатели у производителей корпусной мебели 400 тыс.
руб , у производителей кухонной мебели 320 тыс.
руб, а у производителей офисной мебели 650 тыс.
руб [57].
в-третьих крайне неэффективная структура организации мебельной промышленности.
Сегодня многие предприятия, выпускающие, например, плитные материалы, в том числе
ламинирование и кэширование, начинают выпускать мебель, а те, кто выпускает мебель, организуют производство по облицованию и кэшированию плит, но, следует отметить, что в отличие от российского рынка, полностью обслуживавшегося ранее крупными мебельными гигантами, в европейской мебельной индустрии в основном преобладают средние по размерам (до 10 тыс.
кв.
метров производственных площадей) и небольшие семейные фабрики.
При этом труд там жестко кооперирован, то есть мебельное производство включает в себя только дизайн и сборку производством же комплектующих и продажей мебели занимаются другие компании [35].
в-четвертых, эго первейшая необходимость повышения качества выпускаемой продукции, создание на предприятиях системы обеспечения качества продукции при ее изготовлении; в-пятых, проблема импортозамещения основных материалов, фурнитуры и комплектующих.
Это ведет с одной стороны, к существенному повышению показателей качества выпускаемой продукции, но с другой к пропорциональному ее удорожанию.

[Back]