57 факторы неценовой природы, такие как дополнительные услуги, уровень обслуживания и сервиса, репутация и известность марки, внешний вид, дизайн изделий. Перечисленные факторы характеризуют важность роли нематериальных факторов в этом секторе экономики. Но большинство из этих величин, не находят отражения в бухгалтерском учете. Обращаясь к вопросам отраслевых проблем, можно выделить следующие, без решения которых невозможно ее дальнейшее развитие: во-первых, это состояние основных фондов большинства предприятий. На многих крупных и средних предприятиях амортизация основных средств составляет 70-80% [100]. Практически 40% установленного оборудования имеет срок службы свыше 20 лет, и примерно такой же процент от 11 до 20 лет [100]. Таким образом, большинство предприятий нуждается в новых технологиях и оборудовании, особенно для создания гибких производств; во-вторых, низкая производительность труда по сравнению с зарубежными фирмами, как в целом по отрасли, так и на предприятиях успешно работающих; В 1999 году выработка продукции на одного работающего составила в целом по отрасли 110 тыс. руб. [91]. В 2000 году средняя выработка на одного работающего в мебельной промышленности возросла до 155,5 тыс. руб. (5,7 тыс. долл. США) [57]. В Германии величина этого показателя равна 100 тыс. долл. США, в Италии 120 тыс. долл. США. На успешно работающих российских предприятиях выработка превышает среднеотраслевую в 2-4 раза. По данным за 1999г. наивысшие показатели у производителей корпусной мебели 400 тыс. руб., у производителей кухонной мебели 320 тыс. руб., а у производителей офисной мебели 650 тыс. руб. [57]. в-третьих крайне неэффективная структура организации мебельной промышленности. Сегодня многие предприятия, выпускающие, например, плитные материалы, в том числе ламинированые и кашированые, начинают |
45 офисной мебели. Стоимость продаж офисной мебели в 2001 году составила 200 млн. долларов [72], а в 2002 300 млн. долларов [20]. По словам маркетологов, это рекордная сумма за всю историю российской офисной мебели. Следует отметить, что на мебельном рынке в рамках отдельных сегментов, преимущественно действует конкуренция неценового характера. Ценовая конкуренция имеет место лишь в том случае, когда на рынке предлагается продукция однотипной конструкции, из одинаковых материалов, но даже и в этом случае, решающими в выборе потребителя могут оказаться факторы неценовой природы, такие как дополнительные услуги, уровень обслуживания и сервиса, репутация и известность марки, внешний вид, дизайн изделий. Перечисленные факторы характеризуют важность роли нематериальных факторов в этом секторе экономики. Но большинство из этих величин, не находят отражения в бухгалтерском учете. Обращаясь к вопросам отраслевых проблем, можно выделить следующие, без решения которых невозможно ее дальнейшее развитие: во-первых, это состояние основных фондов большинства предприятий. На многих крупных и средних предприятиях амортизация основных средств составляет 70-80% [100]. Практически 40% установленного оборудования имеет срок службы свыше 20 лет, и примерно такой же процент от 11 до 20 лет [100]. Таким образом, большинство предприятий нуждается в новых технологиях и оборудовании, особенно для создания гибких производств; во-вторых, низкая производительность труда по сравнению с зарубежными фирмами, как в целом по отрасли, так и на предприятиях успешно работающих; В 1999 году выработка продукции на одного работающего составила в целом по отрасли ПО тыс. руб [91]. В 2000 году средняя выра 46 ботка на одного работающего в мебельной промышленности возросла до 155,5 тыс. руб. (5,7 тыс. долл. США) [57]. В Германии величина этого показателя равна 100 тыс. долл. США, в Италии 120 тыс. долл. США. На успешно работающих российских предприятиях выработка превышает среднеотраслевую в 2-4 раза. По данным за 1999г. наивысшие показатели у производителей корпусной мебели 400 тыс. руб , у производителей кухонной мебели 320 тыс. руб, а у производителей офисной мебели 650 тыс. руб [57]. в-третьих крайне неэффективная структура организации мебельной промышленности. Сегодня многие предприятия, выпускающие, например, плитные материалы, в том числе ламинирование и кэширование, начинают выпускать мебель, а те, кто выпускает мебель, организуют производство по облицованию и кэшированию плит, но, следует отметить, что в отличие от российского рынка, полностью обслуживавшегося ранее крупными мебельными гигантами, в европейской мебельной индустрии в основном преобладают средние по размерам (до 10 тыс. кв. метров производственных площадей) и небольшие семейные фабрики. При этом труд там жестко кооперирован, то есть мебельное производство включает в себя только дизайн и сборку производством же комплектующих и продажей мебели занимаются другие компании [35]. в-четвертых, эго первейшая необходимость повышения качества выпускаемой продукции, создание на предприятиях системы обеспечения качества продукции при ее изготовлении; в-пятых, проблема импортозамещения основных материалов, фурнитуры и комплектующих. Это ведет с одной стороны, к существенному повышению показателей качества выпускаемой продукции, но с другой к пропорциональному ее удорожанию. |