|
60 организацией мебельной отрасли; 3) климатические условия региона обусловливают высокие затраты на содержание производственных и торговых площадей; 4) невысокая в сравнении с центральной частью России, плотность населения предъявляет специфические требования к построению систем маркетинга, поставок и сервиса. Решение поставленных задач в каждом конкретном случае можно найти путем создания на предприятии системы контроллинга, учитывающей все ключевые ориентиры деятельности предприятия, а также в максимальной степени учитывающей тенденции рынка и его динамику. Иными словами, основной задачей контроллинга на российских предприятиях мебельного производства должна стать максимизация потребительной стоимости производимых товаров, причем величина данного параметра и, соответственно, ее смысловое наполнение для каждой потребительской группы индивидуально. Наполнение понятия потребительная ценность и объем потребления в различных сегментах рынка обусловлены, прежде все, общеэкономической ситуацией. В соответствии со сложившейся структурой доходов все население по уровню покупательной способности можно разделить на четыре категории (таблица 2.3). Как видно из таблицы, спрос на недорогую мебель в России остается высоким [20]. На рынке офисной мебели в 2002 году схожая ситуация: 5060% продаж это так называемая оперативная мебель, предназначенная для низшего персонала, второй сегмент (приблизительно 30-40% рынка) мебель бизнес класса, которой обустраиваются рабочие места руководителей и менеджеров среднего звена, оставшееся приходится на эксклюзивную продукцию для кабинетов первых лиц и топ-менеджмента. |
48 1) Этот фактор резко ограничивает спектр доступных для фирм поставщиков. Вследствие чего, местные производители оказываются заложниками условий, диктуемых узким кругом поставщиков. Кроме того, в прямой зависимости от количества возможных поставщиков находится и ассортиментный потенциал предприятий. Таким образом, получается, что производственные организации, функционирующие на красноярском рынке лишаются ценовых конкурентных преимуществ, а так же и ассортиментных, что переводит борьбу за потребителей в нефинансовую плоскость. 2) Отсутствие крупных региональных складов комплектующих и длительные сроки поставок обусловливают необходимость увеличения объемов складских запасов для обеспечения надежности бесперебойной работы и повышения потребительной стоимости производимых товаров. Это приводит к снижению ликвидности активов или даже замораживанию капитала. Следовательно, рациональная складская деятельность является первоочередной задачей на пути успешного управления промышленной организацией мебельной отрасли. 3) Климатические условия региона обусловливают высокие затраты на содержание производственных и торговых площадей. 4) Невысокая в сравнении с центральной частью России, плотность населения предъявляет специфические требования к построению систем маркетинга, поставок и сервиса. Решение поставленных задач в каждом конкретном случае можно найти путем создания на предприятии системы контроллинга, учитывающей все ключевые ориентиры деятельности предприятия, а также в максимальной степени учитывающей тенденции рынка и его динамику. Иными словами, основной задачей контроллинга на российских предприятиях мебельного производства должна стать максимизация потребительной стоимости производимых товаров, причем величина данного 49 параметра и, соответственно, ее смысловое наполнение для каждой потребительской группы индивидуально. Наполнение понятия потребительная ценность и объем потребления в различных сегментах рынка обусловлены, прежде все, общеэкономической ситуацией. В соответствии со сложившейся структурой доходов все население по уровню покупательной способности можно разделить на четыре категории (Таблица. 1.5). Таблица 1.5. Покупательная способность населения России в 2000г. [59] Уровень дохода Среднедушевой Доля в общей Уровень покупана душу населедоход, численности нательной способния МРОТ селения, % ности Низкий менее 7 21 Не являются покупателями новых изделий Средний 7-14 45 Покупатели Дешевой массовой мебели Высокий 20-25 18 Покупатели широкого ассортимента мебели Сверх-высокий Более 25 16 Покупатели мебели элитного класса Как видно из таблицы, спрос на недорогую мебель в России остается высоким. На рынке офисной мебели в 2002 году схожая ситуация: 50-60% продаж это так называемая оперативная мебель, предназначенная для низшего персонала, второй сегмент (приблизительно 3040% рынка) мебель бизнес класса, которой обустраиваются рабочие места руководителей и менеджеров среднего звена, оставшееся приходится на эксклюзивную продукцию для кабинетов первых лиц и топменеджмента [20]. |