|
98 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯ Т ЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (на примере малых предприятий мебельного производства Красноярского края) 3.1. Методики экспертных оценок как инструмент контроллинга в предпринимательской деятельности малого предприятия Для проведения работы по методу экспертных оценок служба контроллинга организует деятельность экспертов, объединенных (формально или по существу) в экспертную комиссию. Процесс проведения экспертного анализа в системе контроллинга состоит из следующих этапов: 1) формулировка службой контроллинга цели экспертного опроса; 2) формирование основного состава рабочей группы; 3) разработка рабочей группой совместно со службой контроллинга технического задания ни проведение экспертного опроса; 4) разработка рабочей группой подробного сценария проведения сбора и анализа экспертных мнений (оценок), включая как конкретный вид экспертной информации (слова, условные градации, числа, ранжирования, разбиения или иные виды объектов нечисловой природы) и конкретные методы анализа этой информации; 5) подбор экспертов в соответствии с их компетентностью; 6) формирование экспертной комиссии; 7) проведение сбора экспертной информации; 8) анализ экспертной информации; 9) при наличии нескольких туров повторение двух предыдущих этапов; 10) интерпретация полученных результатов и подготовка заключения |
90 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИНСТРУМЕНТОВ И МЕТОДОВ КОНТРОЛЛИНГА В ПРОМЫШЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ МЕБЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА) 3.1. Методики экспертного опроса как инструме! ггы контроллш 1га Для проведения работы по методу экспертных оценок служба контроллинга организует деятельность экспертов, объединенных (формально или по существу) в экспертную комиссию. Процесс проведения экспертного анализа в системе контроллинга состоит из следующих этапов: 1) формулировка службой контроллинга цели экспертного опроса; 2) формирование основного состава рабочей группы; 3) разработка рабочей группой совместно со службой контроллинга технического задания ни проведение экспертного опроса; 4) разработка рабочей группой подробного сценария проведения сбора и анализа экспертных мнений (оценок), включая как конкретный вид экспертной информации (слова, условные градации, числа, ранжировки, разбиения или иные виды объектов нечисловой природы) и конкретные методы анализа этой информации; 5) подбор экспертов в соответствии с их компетентностью; 6) формирование экспертной комиссии; 7) проведение сбора экспертной информации; 8) анализ экспертной информации; 9) при наличии нескольких туров повторение двух предыдущих этапов; |