• территориальной локализацией основной массы хозяйствующих субъектов участников кластерной системы; • устойчивостью хозяйственных связей хозяйствую щих субъектов участников кластерной системы, доминирующим значением этих связей для большинства ее участников; • долговременной координацией взаимодействия участников системы в рамках ее производственных программ, инновационных процессов; основных систем управления, контроля качества и пр. М. Портер при выделении опорных отраслей предла] ает у ючнягь и оценивать роль факторов в конкуренции отрасли [1361. Ч а е т факторы производства описываются очень общими понятиями «земля», «рабочая сила», «капитал». по которым трудно судить об их влиянии на отрасли с разной стратешей [137]. Факторы можно разбить на несколько больших групп: 1. Людские ресурсы, то есть количество, квалификация и стоимость рабочей силы (включая менеджмент). Учитываются также нормальное рабочее время и трудовая этика. Людские ресурсы можно разделить на многочисленные категории: слссари-инструменталыцики, инженеры-электрики с дипломом о высшем образовании, программисты и т. д. 2. Физические ресурсы, то есть количество, качество, доступность и стоимость земельных участков, воды, подземных ископаемых, лесных ресурсов, источников гидроэлектроэнергии и дугих природных условий. Климатические условия региона могут рассматриваться как часть физических ресурсов, равно как размер территории и географическое положение. Расположение относительно других стран, являющихся поставщиками или рынками сбыта, влияет на транспортные издержки и облегчает культурный и деловой обмен; 3. Ресурс знаний, то есть сумма научной, технической и рыночной информации, влияющей иа товары и услуги. Запас знаний сосредоточен в университетах, государственных 11ИИ, частных исследовательских учреждениях, государственной статистической службе, деловой и научной литературе, банках данных об исследовании рынка, торговых ассоциациях и других, источниках; 128 |
В отличие от обычных форм кооперационно хозяйственных взаимодействий малого, среднего и крупного бизнеса, кластерные системы региона характеризуются следующими особенностями: • наличием крупного предприятия лидера, определяющего долговременную хозяйственную, инновационную и иную стратегию всей системы; • территориальной локализацией основной массы хозяйствующих субъектов участников кластерной системы; • устойчивостью хозяйственных связей хозяйствующих субъектов учаспгаков кластерной системы, доминирующим значением этих связей для большинства ее участников; • долговременной координацией взаимодействия участников системы в рамках её производственных программ, инновационных процессов; основных систем управления, контроля качества и пр. М. Портер при выделении опорных отраслей предлагает уточнять и оцештать роль факторов в конкуренции отрасли [141 стр.95]. Часто факторы производства описываются очень общими понятиями «земля», «рабочая сила», «капитал», по которым трудно судить об их влиянии на отрасли с разной стратегией(191]. Факторы можно разбить на несколько больших групп: 1. Людские ресурсы, то есть количество, квалификация и стоимость рабочей силы (включая менеджмент). Учитываются также нормальное рабочее время и трудовая этика. Людские ресурсы можно разделить на многочисленные категории: слесари-инструментальщики, инженерыэлектрики с дипломом о высшем образовании, программисты и т. д. 2. Физические ресурсы, то есть количество, качество, доступность и стоимость земельных участков, воды, подземных ископаемых, лесных ресурсов, источников гидроэлектроэнергии и дугах природных условий. Климатические условия региона могут рассматриваться как часть физических ресурсов, равно как размер территории и географическое положение. Расположение относительно других стран, являющихся поставщиками или рынками сбыта, влияет на транспортные издержки и облегчает культурный и деловой обмен; 3. Ресурс знаний, то есть сумма научной, технической и рыночной информации, влияющей на товары и услуги. Запас знашш сосредоточен в университетах, государственных НИИ, частных исследовательских учреждениях, государственной статистической службе, деловой и научной литературе, банках данных об исследовании рыжа, торговых ассоциациях и других источниках; 4. Денежные ресурсы. Это количество и стоимость капитала, который может быть пущен на финансирование промышленности. Капитал неоднороден, он имеет такие формы, как необеспеченная задолженность, обеспеченный долг, спекулятивные ценные бумаги с высокой степенью риска и высоким доходом, акции, венчурный капитал и т.д.; 5. Инфраструктура, то есть тип, качество имеющейся инфраструктуры и плата за пользование ею, влияющие на характер конкуренции. Сюда входят транспортная система страны, система связи, почтовые услуги, перевод платежей или средств из банка в банк в пределах страны или за рубеж, система здравоохранения и т. д. К инфраструктуре относятся также жилой фонд и учреждения культуры, определяющие уровень жизни и соответственно привлекательность региона как места проживания и работы.[141]. Однако, несмотря на казалось бы вполне конкретное возможное выражение вышеперечисленных факторов, набор их применения в разных отраслях существенно отличается. Фирмы достигают конкурентного преимущества, если имеют в распоряжении дешевые пли уникально |