|
102 вался факторный кластерный анализ. Результаты ранжирования выявленных факторов представлены в таблице 2.2 Таблица 2.2 Ранжирование и содержание факторов, определяющих приобретение предприятийинноваторов [ 146 ] Ранг фактора Содержание фактора 1 Проведение активной политики по освоению новых технологий 2 Защита собственных позиций на рынке 3 Ориентация на новые стратегические единицы и сегменты рынка 4 Финансовая ориентация -улучшение финансового положения в краткосрочной перспективе выгодное финансовое вложение Описание основных мотивов приобретения предприятий-инноваторов с разбиением по факторам представлено в таблице 2.3 Таблица 2.3. Мотивы приобретения предприятий-инноваторов с точки зрения маркетинговых процессов [146] Факторы Основные мотивы Фактор 1 • Доступ к новым маркетинговым технологиям благодаря совместной работе с отделом маркетинга приобретаемого предприятия • Двухсторонний обмен ноу-хау • Использование возможностей роста производительности труда • Расширение продуктовой программы • Долгосрочные рост доли на мировом рынке • Лучшее совместное использование мощностей по производству и про |
дателя инновации. При такой форм е заи м ствован и я особенно крупны е п редприятия огораж иваю тся от ин н овац и он н ой деятельности в рамках хорош о отлаж енного м еханизма ф ун кц и он и рован и я со бствен н ой о р ган изации. И нновации изолирую тся в правовом и эконом ическом о т н о ш ениях. Если инновационны й процесс реали зован неудачно, то это о граж дает покупателя от потери им идж а и п редприятие может бы ть перепродано. Н аиболее полно р езультаты и сследован и й мотивов п ри обретения п редп ри яти й -и н н оваторов обобщ ены в ди ссертационной работе н ем ец кого ученого Suverkrup [169], исслед овав ш его проблем атику п р и о б р етения н ем ецким и ком паниям и ам ериканских предп ри яти й -и н н оваторов. В качестве теорети ч еской базы и ссл ед о ван и й исп ользовался ф акторны й кластерны й анализ. Результаты р ан ж и рован и я вы явленны х ф акторов представлены в таблице 2.2 Т аблица 2.2 Р анж ирование и содерж ание ф акторов, определяю щ их п риобретение п р ед п ри яти й -и н н оваторов [169] 100 Ранг фактора Содержание фактора 1 П роведение активной п олитики по освоению новых техн ологи й г З ащ ита собствен н ы х п озиций на рынке 3 О риентация на новы е стратегические единицы и сегм енты ры нка 4 Ф инансовая ориентация -улучш ение ф и н ансового полож ения в краткосрочной перспективе вы годное ф инансовое влож ение О писание основны х м отивов п ри обретения предп ри яти й -и н н оваторов с разбиением по факторам представлено в таблице 2.3 101 Т аблица 2.3. М отивы приобретения п ред п риятий-инноваторов [169] Факторы Основные мотивы Ф актор 1 • Д оступ к новым технологиям благодаря совм естной работе с отделом НИОКР приобретаем ого предприятия • Д вухсторонний обм ен ноу-хау • Перенесение ряда НИОКР на приобретаем ое предприятие с возм ож ностью более легкого приобретения научно-технических работников • И спользование возм ож ностей роста прои зводи тельн ости труда и сследователей • Расш ирение продуктовой програм мы • Д олгосрочны е ро ст доли на мировом рынке • Лучш ее совм естное использование м ощ ностей по производству и продвиж ению товара на рынок Ф актор 2 i _ • Защ ита собственны х интересов на рынке как реакция на прямые инвестиции иностранны х партнеров • Перенос собственны х технологий на территорию иностранного государства • У лучш ение возм ож ностей по защ ите собственны х технологий за рубежом П еренесение части или всего производства на те р р и то рию п редприятия-инноватора |