|
175 Вход для илаФормирование цели проекта ютрования _________ \___________ Структурный план проекта ----------— t---------------------Проведение Перечень задач: План посрокам План по затраПлан по мощнопланирования • Разработка. • Изготовление там стям • Описание задач; • Плановые сроки; • Бюджет проекта; • Плановые промежуточные результаты. _______________ ________________ Вход для контроллинга Выход планирования Рис. 3.4. Содержание планирования проекта. сроки, определяемые из планов по срокам реализации отдельных фаз (функций, объектов) процесса; ресурсы, определяемые из плана мощностей; затраты, определяемые из сметы расходов. Для комплексных маркетинговых процессов, отличающихся высоким уровнем новизны и неопределенности, предложено использовать фазовый принцип планирования. Его сущность заключается в том, чтобы на ранних фазах были предусмотрены альтернативные варианты реализации с соответствующими зльтерна |
пользовать ф азовы й принцип планирования. Его сущ ность заклю чается в том, чтобы на ранних фазах бы ли предусм отрены альтерн ати вн ы е в а рианты реализации с соответствую щ и м и альтерн ати вн ы м и сроками и затратам и. Т акой подход п о зволяет снизить риски превы ш ения сроков и затрат. На рис. 3.5 представлена качественная картина динам ики затрат по ф азам реализации проекта. 193 (2 ( 1 Фазы Идея Разработка Р еали зац и я В ы ведение на ры нок Р и с.3.5 Варианты динамики затр ат по фазам инновационного проекта О становим ся на рассм отрен и и двух наиболее часто встр еч аю щ и х ся вариантах: ( 1 ) п рорабаты ваю тся все фазы проекта; (2 ) фазы проработки идеи и разработки проекта отсутствую т. Для второго варианта более вы сокие затраты одноврем енно с о пряж ены с более вы сокой, по сравнению с первы м вариантом , вер о ятностью неуспеш ной реализации и н н о вац и он н ого проекта. Как правило, |