Проверяемый текст
(Диссертация 2004)
[стр. 239]

245 известных подходов, заключающихся в составлении и оценке внешних и внутренних критериев [104], в работе предлагается выделить три группы оценочных характеристик: общие, маркетинговые и производственные.
Общие характеристики: Потенциальная прибыль.
Существующая конкуренция на рынке аналогичных изделий.

Потенциальная конкуренция.
Потенциал и емкость рынка.
Уровень требуемых инвестиций для внедрения нового изделия на рынок.
Экологический и юридический риск.
Маркетинговые характеристики: Привлекательность изделия для
существующего товарного рынка.
Влияние выпуска данного изделия на имидж компании и существующий ассортимент.
Потенциальная длительность жизненного цикла изделия.

Устойчивость к сезонным колебаниям.
Затраты на маркетинг.
Производственные характеристики: Соответствие производственным возможностям.

Простота производства нового изделия.
Продолжительность времени до коммерческой реализации.
Доступность трудовых и материальных ресурсов.
Возможность производства по низким ценам.
Каждая характеристика оценивается либо в баллах по выбранной шкале, либо в * % (от 0 до 100).
Если характеристика очень хорошая, то она получает высший балл (например,3,5,б
и т.д.), если очень плохая 0 (соответственно 100% или 0).
Идея продукта, набравшая большую сумму баллов или процентов, признается лучшей и подвергается дальнейшему технико-экономическому анализу.
Пример оценки идеи продуктовой
мероприятия с помощью рассмотренного метода приведен в Приложении.
Для принятия решения относительно дальнейшей реализации идеи
мероприятия, полученную интегральную оценку по трем группам характеристик предлагается сравнивать с пороговыми значениями.
Разработанные на основе теоретических исследований и
практики принятия решений количественные значения пороговых величин и соответствующие им решения, представлены в таблице 4.4.
[стр. 278]

чечной оценки.
Для повы ш ения уровня объекти вн ости м етода, идея оценивается нескольким и экспертам и.
В отличие от известны х подходов, заклю чаю щ ихся в составлении и оценке внеш них и внутренних критериев [170], в работе предлагается вы делить три группы оц ен о чных характеристик: общ ие, м аркетинговы е и п роизводственны е.
О бщ ие характеристики: П отенциальная прибы ль.
С ущ ествую щ ая конкуренция на ры нке ан алогичны х изделий.
П отенц и альн ая ко н ку р ен ция.
П отенциал и емкость рынка.
Уровень требуем ы х ин вести ц и й для внедрения нового изделия на рынок.
Э кологический и ю ридический риск.
М аркетинговы е характеристики: П р и влекательн ость изделия для сущ ествую щ его товарного рынка.
Влияние вы пуска данного и зд елия на имидж компании и сущ ествую щ ий ассортим ент.
П отенциальная длительность ж изненного цикла изделия.
У стойчивость к сезонны м к о лебаниям.
Затраты на маркетинг.
П роизводственны е характеристики: С оответств и е п р о и зв о д ственны м возмож ностям.
П ростота производства нового изделия.
П родолж ительность времени до ком м ерческой реализации.
Д оступность трудовы х и м атериальны х ресурсов.
В озмож ность п рои звод ства по низким ценам.
Каждая характеристика оц ен и вается либо в баллах по вы бранной шкале, либо в % (от 0 до 100).
Если характеристика очень хорош ая, то она получает вы сш ий балл (н ап р и м ер
.3,5,6 и т.д.), если очень плохая О (соответствен н о 100% или 0).
Идея продукта, набравш ая больш ую сум м у баллов или процентов, признается лучш ей и п одвергается дал ьнейш ему технико-эконом ическом у анализу.
П рим ер оценки идеи продуктовой
инновации с помощ ью рассм отренного м етода приведен в П рилож ении .
Для принятия реш ения относительно дальнейш ей реализации идеи
инновации, полученную и нтегральную оценку по трем группам х ар а к 278

[стр.,279]

теристик предлагается сравнивать с пороговы м и значениями.
Р азработанны е на основе теоретических исследований и
практихи принятия реш ений количественны е значения пороговы х величин и со о т в ет с т вую щ ие им реш ения, представлены в таблице 4.4.
Таблица 4,4 279 П ороговы е значения интегральны х характеристик и принимаем ы е реш ения П ороговы е значения < 70% 70 85% > 85% П ринимаемы е реш ения О сущ ествление идеи н ец ел есо образно Т р ебуется улучш ение х ар ак тер и стик идеи В ы сокий ш анс успеш ной реал и зации идеи Если трудно оценить характеристику нового изделия в баллах или процентах, то можно восп ользоваться системой словесны х (в е р б ал ь ных) оценок: «очень хорош о», «хорош о», «средне», «ниже среднего», «плохо».
Д алее можно построить «проф иль» новой идеи изделия и сравнить его с проф илем изделия-эталона.
В качестве такового м ож ет служ ить изделие, уже вы пускаем ое данны м предприятием или его к о н курентам и, им евш ее ком м ерчески й усп ех на рынке.
П остроив « п р о ф и ли» для каж дой идеи нового изделия, можно проводить оценку.
В к ач естве критерия оценки использую т «степень близости проф иля» о цениваем ого изделия к эталону.
Если «степ ен ь близости», вы раж ен н ая в процентах или баллах, ниже предельной, то это является основой для исклю чения идеи нового изделия из дальнейш его рассм отрен и я и а н а лиза.
Рассм отренны й подход излож ен в статье, написанной автором совместно с проф.
А.А.
Колобовы м [44].
П редставляет значительны й интерес предлож ение об и с п о л ьзо вании комбинированной системы оценки идей новы х п родуктов или

[стр.,374]

374 П рилож ение 5 О ценка идеи инновации по трем группам оценочны х характери сти к Оценочные характеристики Оценка I Эксперты Ср.
значение 3 2 1 1 II III Обшие характеристики: Потенциальная прибыль Высокая Средняя Низкая 3 3 2 2,7 Существующая конкуренция на рынке аналогичных изделий Низкая Средняя Высокая 2 2 2 2,0 Потенциальная конкуренция Низкая Средняя Высокая 2 1 2 1,7 Потенциал и емкость рынка Высокий Средний Низкий 3 ! 2 2 2,3 Уровень потребных инвестиций на новое изделие Малый Средний Большой 2 2 I 1,7 Экологический и юридический риски Отсутствует Незначительный Малый 1 3 3 2,3 Суммарная оценка О» = ; 18 = 71% £М» =12,7 Маркетинговые характеристики: Привлекательность изделия для рынка Высокая Средняя Низкая 3 3 3 3,0 Влияние изделия на имидж компании Положительное Больше положительное Нейтральное 3 2 2 2,3 j Потенциальная длительность жизненного цикла изделия Высокая Средняя Низкая 2 2 1 1,7 Устойчивость к сезонным колебаниям Высокая Средняя Низкая 2 2 3 2,3 Затраты на маркетинг Низкие Средние Высокие 2 2 2 2.0 Суммарная оценка Ом= £М„ : 15 = 75% £Мм=11,3 .
.
...
Производственные характеристики: Соответствие произ' водственным возможно стям
Полностью _ Значительно Мало 2 1 2 1,7

[Back]