245 известных подходов, заключающихся в составлении и оценке внешних и внутренних критериев [104], в работе предлагается выделить три группы оценочных характеристик: общие, маркетинговые и производственные. Общие характеристики: Потенциальная прибыль. Существующая конкуренция на рынке аналогичных изделий. Потенциальная конкуренция. Потенциал и емкость рынка. Уровень требуемых инвестиций для внедрения нового изделия на рынок. Экологический и юридический риск. Маркетинговые характеристики: Привлекательность изделия для существующего товарного рынка. Влияние выпуска данного изделия на имидж компании и существующий ассортимент. Потенциальная длительность жизненного цикла изделия. Устойчивость к сезонным колебаниям. Затраты на маркетинг. Производственные характеристики: Соответствие производственным возможностям. Простота производства нового изделия. Продолжительность времени до коммерческой реализации. Доступность трудовых и материальных ресурсов. Возможность производства по низким ценам. Каждая характеристика оценивается либо в баллах по выбранной шкале, либо в * % (от 0 до 100). Если характеристика очень хорошая, то она получает высший балл (например,3,5,б и т.д.), если очень плохая 0 (соответственно 100% или 0). Идея продукта, набравшая большую сумму баллов или процентов, признается лучшей и подвергается дальнейшему технико-экономическому анализу. Пример оценки идеи продуктовой мероприятия с помощью рассмотренного метода приведен в Приложении. Для принятия решения относительно дальнейшей реализации идеи мероприятия, полученную интегральную оценку по трем группам характеристик предлагается сравнивать с пороговыми значениями. Разработанные на основе теоретических исследований и практики принятия решений количественные значения пороговых величин и соответствующие им решения, представлены в таблице 4.4. |
чечной оценки. Для повы ш ения уровня объекти вн ости м етода, идея оценивается нескольким и экспертам и. В отличие от известны х подходов, заклю чаю щ ихся в составлении и оценке внеш них и внутренних критериев [170], в работе предлагается вы делить три группы оц ен о чных характеристик: общ ие, м аркетинговы е и п роизводственны е. О бщ ие характеристики: П отенциальная прибы ль. С ущ ествую щ ая конкуренция на ры нке ан алогичны х изделий. П отенц и альн ая ко н ку р ен ция. П отенциал и емкость рынка. Уровень требуем ы х ин вести ц и й для внедрения нового изделия на рынок. Э кологический и ю ридический риск. М аркетинговы е характеристики: П р и влекательн ость изделия для сущ ествую щ его товарного рынка. Влияние вы пуска данного и зд елия на имидж компании и сущ ествую щ ий ассортим ент. П отенциальная длительность ж изненного цикла изделия. У стойчивость к сезонны м к о лебаниям. Затраты на маркетинг. П роизводственны е характеристики: С оответств и е п р о и зв о д ственны м возмож ностям. П ростота производства нового изделия. П родолж ительность времени до ком м ерческой реализации. Д оступность трудовы х и м атериальны х ресурсов. В озмож ность п рои звод ства по низким ценам. Каждая характеристика оц ен и вается либо в баллах по вы бранной шкале, либо в % (от 0 до 100). Если характеристика очень хорош ая, то она получает вы сш ий балл (н ап р и м ер .3,5,6 и т.д.), если очень плохая О (соответствен н о 100% или 0). Идея продукта, набравш ая больш ую сум м у баллов или процентов, признается лучш ей и п одвергается дал ьнейш ему технико-эконом ическом у анализу. П рим ер оценки идеи продуктовой инновации с помощ ью рассм отренного м етода приведен в П рилож ении . Для принятия реш ения относительно дальнейш ей реализации идеи инновации, полученную и нтегральную оценку по трем группам х ар а к 278 теристик предлагается сравнивать с пороговы м и значениями. Р азработанны е на основе теоретических исследований и практихи принятия реш ений количественны е значения пороговы х величин и со о т в ет с т вую щ ие им реш ения, представлены в таблице 4.4. Таблица 4,4 279 П ороговы е значения интегральны х характеристик и принимаем ы е реш ения П ороговы е значения < 70% 70 85% > 85% П ринимаемы е реш ения О сущ ествление идеи н ец ел есо образно Т р ебуется улучш ение х ар ак тер и стик идеи В ы сокий ш анс успеш ной реал и зации идеи Если трудно оценить характеристику нового изделия в баллах или процентах, то можно восп ользоваться системой словесны х (в е р б ал ь ных) оценок: «очень хорош о», «хорош о», «средне», «ниже среднего», «плохо». Д алее можно построить «проф иль» новой идеи изделия и сравнить его с проф илем изделия-эталона. В качестве такового м ож ет служ ить изделие, уже вы пускаем ое данны м предприятием или его к о н курентам и, им евш ее ком м ерчески й усп ех на рынке. П остроив « п р о ф и ли» для каж дой идеи нового изделия, можно проводить оценку. В к ач естве критерия оценки использую т «степень близости проф иля» о цениваем ого изделия к эталону. Если «степ ен ь близости», вы раж ен н ая в процентах или баллах, ниже предельной, то это является основой для исклю чения идеи нового изделия из дальнейш его рассм отрен и я и а н а лиза. Рассм отренны й подход излож ен в статье, написанной автором совместно с проф. А.А. Колобовы м [44]. П редставляет значительны й интерес предлож ение об и с п о л ьзо вании комбинированной системы оценки идей новы х п родуктов или 374 П рилож ение 5 О ценка идеи инновации по трем группам оценочны х характери сти к Оценочные характеристики Оценка I Эксперты Ср. значение 3 2 1 1 II III Обшие характеристики: Потенциальная прибыль Высокая Средняя Низкая 3 3 2 2,7 Существующая конкуренция на рынке аналогичных изделий Низкая Средняя Высокая 2 2 2 2,0 Потенциальная конкуренция Низкая Средняя Высокая 2 1 2 1,7 Потенциал и емкость рынка Высокий Средний Низкий 3 ! 2 2 2,3 Уровень потребных инвестиций на новое изделие Малый Средний Большой 2 2 I 1,7 Экологический и юридический риски Отсутствует Незначительный Малый 1 3 3 2,3 Суммарная оценка О» = ; 18 = 71% £М» =12,7 Маркетинговые характеристики: Привлекательность изделия для рынка Высокая Средняя Низкая 3 3 3 3,0 Влияние изделия на имидж компании Положительное Больше положительное Нейтральное 3 2 2 2,3 j Потенциальная длительность жизненного цикла изделия Высокая Средняя Низкая 2 2 1 1,7 Устойчивость к сезонным колебаниям Высокая Средняя Низкая 2 2 3 2,3 Затраты на маркетинг Низкие Средние Высокие 2 2 2 2.0 Суммарная оценка Ом= £М„ : 15 = 75% £Мм=11,3 . . ... Производственные характеристики: Соответствие произ' водственным возможно стям Полностью _ Значительно Мало 2 1 2 1,7 |