|
247 Основа: Детальныйанализ: инвестиционные расчета, оценка сбыта Основа: Укрупненный анализ рынка, коккурендин, предприятия Основа: Опыт экспертов СТУПЕНЬ 1 Качественная грубая оценка СТУПЕНЬ 2 Качественная уточненная оценка СТУПЕНЬ 3 Количественная оценка Перспективные идеи инновации Документирование вдей инноваций с этапа генерирования идей менее 5 % 5-10% 50-60% 100% Рис. 4.7 Ступенчатая схема оценки и выбора перспективных инновационных вдей. На первой ступени качественная грубая оценха базируется на опыте экспертов. Предложенные идеи проверяются с точки зрения их соответствия целям предприятия., существующим каналам сбыта, производственным мощностям и «ноу-хау» компании. Грубая оценка может осуществляться с помощью рассмотренных выше методов точечной оценки или построения профиля идеи. Для предварительного отсева идей нового изделия может использоваться метод фильтрования. Суть этого метода заключается в оценке характеристик изделия с последующим их суммированием с учетом весомости каждой характеристики. Каждая фирма составляет свой перечень характеристик, которые она считает наиболее важными и по ним проводит сравнение всех поступивших вдей [70]. На второй ступени производится уточненная качественная оценка, предполагающая введения шкалы относительной ценности и взвешивание оценочных критериев. |
технологий, вы двинутой Союзом Немецких Инженеров [167], В диссертации этот подход получил дальнейш ее развитие, которое заклю чается в разработке трехступенчатой схемы оценки и выбора идей инновации, представленной на рис. 4.9. Стержнем данной схемы является п оэтап ное снижение уровня неопределенности рр результата инновации на рассм атриваемой фазе инновационного процесса. На первой ступени качественная грубая оценка базируется на опыте экспертов, П редложенны е идеи проверяю тся с точки зрения их соответствия целям предприятия, сущ ествую щ им каналам сбыта, производственны м мощ ностям и «ноу-хау» компании. Грубая оценка может осущ ествляться с помощ ью рассм отренны х выше методов точечной оценки или построения профиля идеи. Для предварительного отсева идей нового изделия может использоваться метод фильтрования. С уть этого м етода заклю чается в оценке характеристик изделия с п о сл едующим их суммированием с учетом весомости каждой характери сти ки. Каждая фирма составляет свой перечень характеристик, которые она считает наиболее важ ными и по ним проводит сравнение всех поступивш их идей [167]. На второй ступени производится уточненная качественная оц ен ка, предполагаю щ ая введения шкалы относительной ценности и в зв еш ивание оценочны х критериев. Структурная схема проведения уточненной качественной оценки представлена на рис. 4.10. Каждая идея инновации Pj оценивается по шкале полезности или степени влияния в баллах E,j. Например, если в качестве сравниваемы х параметров рассм атриваю тся затраты на разработку, то чем они выше, тем ниже ш кальная оценка Ejj. По каждой инновационной идее определяется сумма произведения веса Gj на оценку Ец. Если эта сумма ниже устанавливаемого минимального уровня, то идея отбрасы вается как не перспективная [171]. 280 |