|
было бы продолжить, но все они говорят об одном: успех обеспечивается глубокой заинтересованностью каждого человека в конечных результатах производства. Очень хорошо это подметил известный писатель-публицист М.Зарипов: «Принцип «мы пахали» в коллективе не подходит; один будет, как вол, пахать, а другой в это время на рогах у него кататься. Важно, чтобы плуг тащил каждый. Пусть каждый делает столько, сколько он сможет, но вознаграждаться должен исключительно за собственные результаты! Правила в «Коммуне» суровые, но справедливые нельзя платить одинаково труженику и ленивому, старательному и равнодушному. Людей делит не приязнь начальства, оно может ошибиться, а самый точный инструмент заработанная плата. Подчеркну, заработанная, оплаченная произведенной продукцией» (106). И еще об одном экономическом стимуле — поощрении добившихся лучших результатов натуральной продукцией. Ежегодно на эти цели в хозяйстве выделяли 2000 центнеров зерна, а в 2004г., в связи с небывалым урожаем 8040 ц (заметим, что редкие хозяйства реализуют на рынке такой объем зерновой продукции), что в среднем более чем по 15 ц на один двор. А наиболее отличившиеся механизаторы Р.Мухутдинов, З.Сафин, Ф.Махмутов. Г.Хусаинов, Р.Нигматуллин, Ф.Ибрагимов получили бесплатно по 30-50 центнеров зерна. По желанию работника часть натуральной оплаты может быть выдана деньгами. Поздней осенью все члены коллектива получили давно забытую в других хозяйствах так называемую тринадцатую зарплату величиной в среднемесячный заработок. Среднегодовая оплата труда доярок в этом хозяйстве в 2004г. составила 29 тысяч руб. Этот показатель выводится в «Коммуне» не формально, он используется для установления уровня оплаты труда обслуживающему персоналу: скотникам, кормачам, механикам. По |
147 тысяч. Урожайность сахарной свеклы равнялась 198 ц с 1га, стала — 262 ц. Среднегодовое производство молока было 11872 центнера, стало 19532 центнера, т.е. увеличилось на 64,5%. Мяса производили 3139 центнеров, стали производить 4192 центнера, т.е. на 34% т больше. Крупным источником доходов хозяйства служит цех животноводства. Среднегодовой надой от одной коровы в 6211 кг (это сегодня редкий для России показатель), при относительно высокой товарности молочного производства позволяет получать от каждой коровы более 30 тыс. рублей денежной выручки или более 10 млн. руб. в год в целом по цеху. Проведенное специалистами коллективного хозяйства маркетинговое. исследование подсказало нетрадиционное направление * реализации молочной продукции. Было установлено, что районный молочный комбинат, уверенный, что любое хозяйство и при любых условиях вынуждено сдавать продукцию только ему, установил закупочную цену на молоко в размере^00 руб. за 1 ц. КХ «Коммуна» переориентировала молочный поток на г.Ульяновск, где закупочная цена составила 500 руб. за 1 ц. Установленные между хозяйством и «зарубежным» молкомбинатом производственные и финансовые связи позволили почти при прежних затратах значительно увеличить сумму прибыли от реализации молочной продукции. * Примеры положительного влияния внутрихозяйственного расчета на уровень и темпы экономического развития КХ «Коммуна» можно было бы продолжить, но все они говорят об одном: успех обеспечивается глубокой заинтересованностью каждого человека в конечных результатах производства. Очень хорошо это подметил известный писатель-публицист М.Зарипов: «Принцип «мы пахали» в коллективе не подходит; один будет, как вол, пахать, а # * 148 другой в это время на рогах у него кататься, Важно, чтобы плуг тащил каждый. Пусть каждый делает столько, сколько он сможет, но вознаграждаться должен исключительно за собственные результаты! Правила в «Коммуне» суровые, но справедливые —нельзя пла-■ Г тить одинаково труженику и ленивому, старательному и равнодушному. Людей делит не приязнь начальства, оно может ошибиться, а самый точный инструмент —заработанная плата. Подчеркну, заработанная, оплаченная произведенной продукцией».1 И еще об одном экономическом стимуле —поощрении добившихся лучших результатов натуральной продукцией. Ежегодно на эти цели в хозяйстве выделяли 2000 центнеров зерна, а в 2001 г., в связи с небывалым урожаем —8040 ц (заметим, что редкие хозяйства реализуют на рынке такой объем зерновой продукции), что в среднем более чем по 15 ц на один двор. А наиболее отличившиеся механизаторы Р.Мухутдинов, З.Сафин, Ф.Махмутов. Г.Хусаинов, Р.Нигматуллин, Ф.Ибрагимов получили бесплатно 30-50 центнеров зерна. По желанию работника часть натуральной оплаты может быть выдана деньгами. Поздней осенью все члены коллектива получили давно забытую в других хозяйствах так называемую тринадцатую зарплату величиной в среднемесячный заработок. Среднегодовая оплата труда доярок в этом хозяйстве в 2001г. составила 29 тысяч руб. Этот показатель выводится в «Коммуне» не № формально, он используется для установления уровня оплаты труда обслуживающему персоналу: скотникам, кормачам, механикам. Поскольку материальное поощрение работников всех категорий тесно связано с оплатой труда доярок, которая, в свою очередь, находится в тесной зависимости от результатов их труда, в «Коммуне» исклю-* 1Зарипов М. Кильдуразовские «Коммунары»//Татарские края. № 10 (475). Март 2002. С.6 ф |