Проверяемый текст
Романова, Татьяна Евгеньевна; Экономический механизм управления производством в сельскохозяйственных предприятиях (Диссертация 2004)
[стр. 121]

ждого производственного коллектива входит строгое соблюдение принятых в договорах обязательств, эффективное использование земельного и имущественного фондов, внесение узаконенных платежей и налогов, своевременный возврат кредитов и выплата по ним процентов, а также исполнение других обязанностей, принятых и зафиксированных на общих собраниях, уставными и договорными положениями и законодательными актами.
Каждый первичный трудовой коллектив товаропроизводителей, входящий в состав преобразованных предприятий, имеет право самостоятельно решать все организационные, технологические, финансовые и другие производственно-хозяйственные вопросы, распределять хозрасчетный доход, материально вознаграждать за труд своих наемных работников.
Они несут полную материальную ответственность за конечные результаты своего труда и хозрасчетной (предпринимательской) деятельности.
При
определении оптимальных размеров трудовых коллективов могут использоваться следующие методы: статистический на основе анализа фактических данных деятельности производственных подразделений;
расчетный на основе фактически сложившихся размеров производства, трудоемкости работ и нормативного фонда рабочего времени одного работника; нормативный на основе разработанных рекомендаций и нормативов по размерам трудовых коллективов зональными научно-исследовательскими учреждениями применительно к отдельным районам и регионам; метод экономикоматематического моделирования.
На практике для установления оптимального размера производственных подразделений наиболее применим расчетный метод.
Он позволяет
сформировать трудовые коллективы оптимального размера для конкретных организационно-экономических условий, не нарушая отработанной технологии производства.
Например, в
ООО «Агрофирма «Колос» Тетюшского района РТ в полевом севообороте запланировано разместить следующие культуры: зерновые и зернобобовые, сахарную свеклу, многолетние и однолетние травы, ку121
[стр. 100]

ность и эффективность использования которых они несут материальную ответственность.
В процессе преобразования сельскохозяйственных предприятий могут создаваться более мелкие по числу работников производственные структуры фермы, бригады, звенья, цехи и отделения.
Трудовые коллективы являются полноправными хозяевами материальных ресурсов и доходов, полученных в результате производственно-хозяйственной деятельности.
В обязанности каждого производственного коллектива входит строгое соблюдение принятых в договорах обязательств, эффективное использование земельного и имущественного фондов, внесение узаконенных платежей и налогов, своевременный возврат кредитов и выплата по ним процентов, а также исполнение других обязанностей, принятых и зафиксированных на общих собраниях уставными и договорными положениями и законодательными актами.
Каждый первичный трудовой коллектив товаропроизводителей, входящий в состав преобразованных предприятий, имеет право самостоятельно решать все организационные, технологические, финансовые и другие производственно-хозяйственные вопросы, распределять хозрасчетный доход, материально вознаграждать за труд своих наемных работников.
Они несут полную материальную ответственность за конечные результаты своего труда и хозрасчетной (предпринимательской) деятельности.
При
формировании коллективов важное значение имеет обоснование их размера, численности и профессионально-квалифицированного состава работников.
По этому поводу в экономической литературе встречаются разл и ч н ы е точки зрения.
Одни авторы считают оптимальными в растениеводстве 5-8 человек, другие 4-10, третьи 15-20.
В животноводстве также предлагается разное количество работников в трудовых коллективах: в звеньях 4-6, 6-10,6-12, в бригадах —20 -25, 20 -35 человек.
Ряд авторов и в растениеводстве и в животноводстве предлагают создавать трудовые коллективы из 3-5 человек.
99

[стр.,101]

В этом вопросе необходимо учитывать отрицательное влияние на эффективность деятельности как необоснованно малых, так и больших размеров.
В мелких бригадах ухудшается использование техники, невозможно применение поточно-групповых методов выполнения работ, возникают трудности при организации трудовых коллективов, что приводит к срыву оптимальных сроков проведения отдельных технологических операций.
Большие размеры приводят к снижению взаимоконтроля, персональной ответственности работников за конечные результаты деятельности, к трудностям в оперативном управлении процессом производства.
Следовательно, размеры трудовых коллективов должны быть такими, чтобы обеспечивалась высокая и равномерная занятость работников на закрепленных участках и в то же время они могли бы своими силами выполнить основной объем работы по производству продукции.
При определении оптимальных размеров трудовых коллективов могут использоваться следующие методы: статистический на основе анализа фактических данных деятельности производственных подразделений
района; расчетный на основе фактически сложившихся размеров производства, трудоемкости работ и нормативного фонда рабочего времени одного работника; нормативный на основе разработанных рекомендаций и нормативов по размерам трудовых коллективов зональными научно-исследовательскими учреждениями применительно к отдельным районам и регионам; метод экономико-математического моделирования.
На практике для установления оптимального размера производственных подразделений наиболее применим расчетный метод.
Он позволяет
формировать трудовые коллективы оптимального размера для конкретных организационно-экономических условий, не нарушая отработанной технологии производства.
Например, в
СХПК «Уныш» Высокогорского района РТ в полевом севообороте запланировано разместить следующие культуры: зерновые и зернобобовые, кормовые корнеплоды, многолетние травы, однолетние травы, ку100

[Back]