|
высоких конечных результатов, поэтому необходима разработка новых форм документов для внутрихозяйственного планирования. На наш взгляд, важным инструментом сельскохозяйственного планирования является упрощенный производственный прогноз по системе валового дохода, предложенный учеными ассоциации «АГРО» [80,с.230]. Общая схема прогноза представлена ниже. Валовая продукция (в стоимостном выэажении) Валовая проВаловая проВаловая проВаловая продукция по дукция ПОМОдукция по МОдукция по поготоварным видам сельлочному стаду лодняку КРС ловыо свиней скохозяйсгвенных культур Минус переменные затраты Корма Корма Корма Семена Ветпреиараты, Ветпреиараты Ветпреиараты, Удобрения Мед. препараты Мед. препараты ГСМ Искусств, осеИскусств, осеменение менение Сумма валового дохода по молочному стаду __ = валовой доход Сумма валового дохода по молодняку КРС Сумма валового дохода по поголовью свиней Сумма валового дохо' да по сельскохозяйственным культурам >71 = валовой доход в целом по хозяйству Минус постоянные затраты (оплата труда, запчасти, ремонт, электроэнергия, ____ _________________ амортизация, прочее)________________________ :прибыль Схема 1. Планирование но системе валового дохода Данная система планирования имеет ряд преимуществ по сравнению с производственно-финансовым планом, среди которых можно выделить: быстроту составления, возможность выявления наиболее прибыльных видов продукции, простота расчетов. Данный прогноз предполагает строгое разделение всех затрат на переменные и постоянные. К переменным обычно относятся те затраты, которые легко могут быть отнесены на конкретный вид продукции и меняются в зависимости от объемов производства. В растениеводстве к ним относятся: семена, удобрения, средства защиты растений, горюче-смазочные материалы, оплата труда се124 |
106 3,3. Совершенствование внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных предприятиях Чтобы детально проанализировать свои возможности, идеи, оценить их перспективы, хозяйственную деятельность любого сельскохозяйственного предприятия следует начинать с правильно организованной системы планирования. На наш взгляд, важным инструментом сельскохозяйственного планирования является упрощенный бизнес-прогноз, предложенный учеными ассоциации «АГРО» [86,с.230]. Общая схема бизнес-прогноза представлена ниже. Данная система планирования имеет ряд преимуществ по сравнению с производственно-финансовым планом, среди которых можно выделить: быстрота составлен ия; выявление наиболее прибыльных видов продукции; простота расчетов; средство управления предприятием; возможность, благодаря наличию компьютерной версии, производить корректировку плана. Данный бизнес-прогноз предполагает строгое разделение всех затрат на переменные и постоянные. К переменным обычно относятся те затраты, которые легко могут быть отнесены на конкретный вид продукции и меняются в зависимости от объемов производства. В растениеводстве к ним относятся: семена, удобрения, средства защиты растений, оплата труда сезонных работников. В животноводстве корма, ветеринарные и медицинские препараты, затраты по искусственному осеменению. К постоянным затратам в данной методике относятся следующие расходы: заработная плата с начислениями, ГСМ, запасные части и ремонт, электроэнергия, ремонт зданий и сооружений, услуги со стороны, земельный налог, проценты за кредит, административные расходы (канцелярские товары, плата за телефон, командировочные), амортизация. |