4. Организационно-экономический механизм хозяйствования это постоянно совершенствуемая система экономических рычагов, стимулов и мер воздействия на интересы предприятий, работников для достижения заранее установленной цели и эффективности. Следовательно, совершенный организационно-экономический механизм хозяйствования, сформированный под воздействием объективных экономических законов рынка, должен обеспечивать сочетание экономических интересов общества и государства с локальными, групповыми и индивидуальными интересами товаропроизводителей. Правовое, экономическое, социальное и административное регулирование должно осуществлять, в рамках своих функций и полномочий, государство. Наравне с макроэкономическими методами воздействия, на агроэкономику оказывают влияние факторы микроэкономической среды: организационно-производственное устройство и статус предприятия, внутрихозяйственные экономические отношения, биоклиматические и природные условия хозяйствования, их месторасположение. 5. Проведенные исследования позволяют сделать вывод и о том, что для каждого сельскохозяйственного предприятия требуется разработка собственной модели организационно-экономического механизма хозяйствования, бизнеспроекта, учитывающих финансовое состояние данного предприятия, возможность финансового оздоровления и восстановления платежеспособности, перспективы дальнейшею развития. В одних предприятиях достаточно наладить внутрихозяйственные производственно-финансовые отношения, в других следует провести реструктуризацию бизнеса, в третьих требуется кардинальная перестройка всей экономической системы, включая передачу бизнеса более эффективному собственнику. Поэтому очень важно, правильно оценив объективные и субъективные условия хозяйствования, выбрать нужное направление улучшения финансового состояния предприятия, его эффективного развития. 6. Практическая реализация выбранных форм, методов хозяйствования и внутрихозяйственных экономических отношений должна осуществляться на основе комплекса мер по совершенствованию организационно-экономического 155 |
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 135 Теоретические исследования, анализ фактических данных, решение экономико-математических задач и системная оценка их результатов позволяют сформулировать следующие выводы и предложения. 1. В настоящее время делаются попытки вывода агропромышленного комплекса из кризиса. Однако факторы макрои микросреды зачастую оказывают обратный эффект. Неблагоприятная для сельскохозяйственных товаропроизводителей налоговая и кредитная система, отсутствие паритетного обмена между сельским хозяйством и промышленностью, отсутствие должной государственной поддержки, а также несовершенство внутрихозяйственных экономических отношений, все это вкупе тормозит развитие агросферы. На современном этапе требуется новый, соответствующий рыночным отношениям, экономический механизм хозяйствования. 2. В условиях многоукладного развития сельского хозяйства наибольшее распространение получили относительно крупные хозяйства с коллективно-долевой формой собственности (кооперативы, общества, товарищества). Проведенный анализ хозяйственной деятельности предприятий различных организационно-правовых форм показал, что реорганизация хозяйств не оказывает заметного влияния на эффективность производства. Напротив, в результате непродуманной организационной, ценовой, финансовой, кредитной политики, развитие сельскохозяйственного производства имеет негативные тенденции. 3. Экономический механизм хозяйствования это постоянно совершенствуемая система экономических рычагов, стимулов и мер воздействия на интересы работников для достижения заранее установленной цели. Совершенный экономический механизм хозяйствования, сформированный под воздействием рынка, должен обеспечивать сочетание экономи ческих интересов общества и государства с локальными, групповыми и индивидуальными интересами товаропроизводителей. Правовое, экономическое, социальное и административное регулирование должно осуществлять государство. Наравне с макроэкономическими методами воздействия, на агроэкономику оказывают влияние факторы микроэкономической среды: организационно-производственное устройство предприятия, внутрихозяйственные экономические отношения. 4. В каждом конкретном случае, для отдельно взятого сельскохозяйственного предприятия требуется разработка определенной модели экономического механизма хозяйствования, которая учитывала бы финансовое состояние данного предприятия, возможность восстановления платежеспособности, перспективы дальнейшего развития. В одних предприятиях достаточно наладить внутрихозяйственные производственнофинансовые отношения, в других следует провести реструктуризацию бизнеса, в третьих требуется кардинальная перестройка всей экономической системы. Поэтому очень важно правильно оценив объективные и субъективные условия хозяйствования, выбрать нужное направление улучшения финансового состояния предприятия. 5. Практическая реализация выбранных форм, методов хозяйствования и внутрихозяйственных экономических отношений должна осуществляться на основе комплекса мер по совершенствованию экономического механизма предприятий, который включает в себя: обоснование внутрихозяйственной специализации предприятия и моделирование организационно-производственной структуры; установление оптимальных размеров трудовых коллективов; планирование производства, учет, контроль деятельности внутрихозяйственных подразделений; организацию производственно-экономических отношений подразделений с администрацией и между собой; установление мер ответственности за выполнение договорных обязательств; организацию материального стимулирования работников. 136 |