|
Однако нельзя не отметить, что на статус официального ФПГ, обычно, не претендуют сильные разветвленные структуры (например, те же нефтяные компании или РАО “Газпром”), которые не устраивает, среди прочего, в частности, необходимость постоянного предоставления в государственные организации федерального уровня периодической отчетности о деятельности ФПГ. Кроме того, в составе групп часто функционируют не закрепленные акционерным контролем, но на практике четко разделившие сферы влияния, предприятия или банки. Все это, в конечном итоге, приводит к размытости границ финансово-промышленных объединений, к включению тех или иных предприятий и организаций в промышленно-финансовую группу зачастую вне зависимости от отношений собственности, а руководствуясь некоторыми единовременными, частными отношениями “кредитор-заемщик”, “банкклиент”. Еще одной отрицательной чертой, так сказать, “неофициальных ФПГ”, является непрозрачность информации даже между сотрудничающими предприятиями, воплощающаяся в сложных переплетениях ряда аффилированных лиц, что явно свидетельствует о том, что государство в настоящее время пока не осуществляет в должной степени контроля за деятельностью объединений, равно как и за доверительным управлением госпакетами акций. Правда, уже сейчас, и это мы увидим ниже, можно привести положительные примеры подобного управления производственной деятельностью со стороны финансовых структур. На данный момент особой концентрации производственно-финансовая деятельность достигла в топливно-энергетическом комплексе России. Например, РАО “Газпром” передано 100% акций 36 предприятий, входящих в объединение и еще пакеты акций 21 дочерней структуры, образующие Единую систему газоснабжения. РАО “ЕЭС России” владеет 500 пакетами акций предприятий и организаций электроэнергетического комплекса, причем статус дочерних компаний при этом приобрели как участники производственных, так и научно-производственных предприятий и трестов. |
обычно, не претендуют сильные разветвленные структуры (например, те же нефтяные компании или РАО «Газпром»), которых не устраивает, среди прочего, в частности, необходимость постоянного предоставления в государственные организации федерального уровня периодической отчетности о деятельности ФПГ. Кроме того, в составе групп часто функционируют не закрепленные акционерным контролем, но на практике четко разделившие сферы влияния предприятия или банки. Все это, в конечном итоге, приводит к размытости границ финансовопромышленных объединений, к включению тех или иных предприятий и организаций в промышленно-финансовую группу зачастую вне зависимости от отношений собственности, а руководствуясь некоторыми единовременными, частными отношениями «кредитор-заемщик», «банкклиент». Еще одной отрицательной чертой, так сказать, «неофициальных ФПГ», является непрозрачность информации даже между сотрудничающими предприятиями, воплощающаяся в сложных переплетениях ряда аффилированных лиц, что явно свидетельствует о том, что государство в настоящее время пока не осуществляет в должной степени контроль за деятельностью объединений, равно как и за доверительным управлением госпакетами акций. Правда, уже сейчас, и это мы увидим ниже, можно привести положительные примеры подобного управления производственной деятельностью со стороны финансовых структур. На данный момент особой концентрации производственнофинансовая деятельность достигла в топливно-энергетическом комплексе России. Например, РАО «Газпром» передано 100% акций 36 предприятий, входящих в объединение, и еще пакеты акций 21 дочерней структуры, образующие Единую систему газоснабжения. РАО «ЕЭС России» владеет 500 пакетами акций предприятий и организаций электроэнергетического комплекса, причем статус дочерних компаний при этом приобрели как участники производственных, так и научнопроизводственных предприятий и трестов. В лесной промышленности |