13 21]. Маршалл ввел рассмотрение фактора времени при анализе цены. Под управлением издержками понимают процесс планирования, контроля, анализа издержек и выработки управленческих решений, направленных на регулирование, оптимизацию структуры издержек и их снижение. Процесс управления издержками направлен на минимизацию потребляемых ресурсов и максимизацию отдачи от них на основе точного знания места, времени и объемов расходуемых ресурсов предприятия и реального прогноза их потребления на будущее. Оптимизация управления издержками означает, в сущности, совершенствование управления всей деятельностью предприятия, так как охватывает основные стороны хозяйственной деятельности объектов управления. Для решения вопросов управления издержками необходимо определить понятие управления. В отечественной литературе применимо к процессам управления себестоимостью в концепции автоматизации производства [42], процесс управления рассматривался с кибернетической точки зрения, то есть в качестве процесса обработки и передачи информации в системе управления. Это определение носит общий характер и подразумевает выделение объекта и субъекта управления, исследования движения потоков данных в управленческих системах (информационных связей). Таким образом: «...управление в узком смысле представляет собой целенаправленное изменение состояния некоторого объекта, ведущее к достижению поставленной цели» [42, с. 32]. Объектом управления являются издержки. Они планируются, учитываются, анализируются, подвергаются воздействию со стороны управленческого аппарата предприятия субъекта управления. Автор считает необходимым, проанализировать процесс формирования прямой информационной связи в системе управления себестоимостью продукции (Рис. 2) в рамках подхода предложенного отечественными исследователями [42, с. 39]. Как следует из рассмотрения рис. 2 основную роль при формировании |
13Рассмотрим развитие подходов к управлению издержками Под управлением издержками понимаем процесс планирования, контроля, анализа издержек и выработки управленческих решений, направленных на регулирование, оптимизацию структуры издержек и их снижение. Оптимизация управления издержками означает, в сущности, совершенствование управления всей деятельностью предприятия, так как охватывает основные стороны хозяйственной деятельности объектов управления. Следовательно, развитие системы управления издержками тесно связано с такими дисциплинами как экономический анализ, менеджмент, бухгалтерский учет, логистика. Для решения вопросов управления издержками необходимо определить понятие управления. В отечественной литературе^ применимо к процессам управления себестоимостью в концепции автоматизации производства [44], процесс управления рассматривался с кибернетической точки зрения, то есть в качестве процесса обработки и передачи информации в системе управления. Это определение носит общий характер и подразумевает выделение объекта и субъекта управления, исследования движения потоков данных в управленческих системах (информационных связей). Таким образом: управление в узком смысле представляет собой целенаправленное изменение состояния некоторого объекта, ведущее к достижению поставленной цели" [44, с.32]. Объектом управления являются издержки. Они планируются, учитываются, анализируются, подвергаются воздействию со стороны управленческого аппарата предприятия субъекта управления. Процесс формирования информационных связей в системе управления себестоимостью продукции подробно рассмотрен в работах отечественных исследователей, например В.П. Индукаевым [21]. Проанализируем процесс формирования прямой информационной связи в системе управления себестоимостью продукции (рис.1.2) в рамках подхода предложенного отечественными исследователями [44, с.39]. |