|
107 уплаченной за материалы и количеством материалов, использованных в производстве. В связи с этим отклонение по прямым материальным затратам распределяется на отклонение цен и отклонение от норм использования. Главное значение такого разграничения выявление контролируемых и относительно не контролируемых соответствующим центром ответственности факторов. Так как уровень цен не подлежит оперативному контролю на строительном участке, отклонение, вызванное изменением цен на материальные ресурсы, считается для него неконтролируемым, и внимание концентрируется на эффективности использования материалов. Поэтому расход материалов на строительном участке, в том числе расчет отклонений по использованию материалов, могут оцениваться по нормативным ценам, что значительно упрощает учет и анализ по данному центру ответственности. Анализ практики показал, что на сегодняшний день в большинстве строительных организаций ответственность за расходование материальных ресурсов лежит на прорабах, которые ежемесячно составляют отчеты по формам М-29 и М-19 без оформления первичных документов по расходу материалов. Однако непосредственный расход строительных материалов и конструкций осуществляется в процессе строительства бригадами и звеньями рабочих, возглавляемые бригадирами (мастерами), а прорабы по мере необходимости выделяют поступающие на объект материалы бригадирам (мастерам) для производства работ. Причинами отклонений по использованию бригадой строительных материалов часто бывают небрежное обращение рабочих с материалами, не квалифицированность рабочих, плохое качество и мелкое воровство материалов, нарушение или изменение технологии строительных работ. Поэтому необходимо определить ответственность бригадиров (мастеров) за правильный расход материальных ресурсов бригадой или звеном рабочих. Учетная документация должна быть построена так, чтобы в ней содержались все необходимые данные для выявления причин отклонений |
гады и включаются в участковые расходы строительной организации. Однако руководители строительных бригад несут ответственность только за соблюдение технологии строительства и выполнение заданного объема строительномонтажных работ. Никакого учета затрат по строительной бригаде как месту затрат на практике не ведется. Контроль затрат наиболее эффективен в момент их возникновения. Для контроля но статьям прямых затрат (материалам и заработной плате рабочих) должны использоваться нормативные затраты, которые рассчитываются по нормам, тарифам и данным прошлых лет о потребности в труде и материалах. В строительстве нормативные затраты это проектные затраты на единицу строительно-монтажных работ, разрабатываемые и утверждаемые в составе рабочей проектно-сметной документации. 1 (орядок определения нормативных затрат на материалы включает в себя два этапа: определение физических норм, то есть вида и количества материалов, требуемых для производства определенных строительно-монтажных работ, которое осуществляется на основе специальных таблиц показателей ресурсов на работы < 11РР): определение нормативных цен на материалы, которое осуществляется на основе единичных расценок (ЕРР), а также данных отдела материальнотехнического снабжения об исследовании рынка строительных материалов. Затраты материалов, потребляемых в процессе строительного производства. определяются двумя основными факторами: ценой, уплаченной за материалы и количеством материалов, использованных в производстве. 1$ связи с этим отклонение по прямым материальным затратам распределяется на отклонение цен и отклонение от норм использования. Главное значение такого разграничения выявление контролируемых и относительно не контролируемых соответствующим центром ответственности факторов. Так как уровень цен не подлежит оперативному контролю на строительном участке, отклонение, вы званное изменением иен на материальные ресурсы, считается для него неконтролируемым. и внимание концентрируется на эффективности использования материалов. Поэтому расход материалов на строительном участке, в том числе расчет отклонений но использованию материалов, могут оцениваться по нормативным пенам, что значительно упрощает учет и анализ по данному центру ответственности. Как показал анализ практики, на сегодняшний день в большинстве строительных организаций ответственность за расходование материальных ресурсов лежит на прорабах, которые ежемесячно составляют отчеты по формам М-29 и М-19 без оформления первичных документов но расходу материалов. Однако непосредственный расход строительных материалов и конструкций осуществляется в процессе строительства бригадами и звеньями рабочих, возглавляемые бригадирами (мастерами), а прорабы по мере необходимости выделяют поступающие на объект материалы бригадирам (мастерам) для производства работ. Причинами отклонений по использованию бригадой строительных материалов часто бывают небрежное обращение рабочих с материалами, не квалифицированность рабочих, плохое качество и мелкое воровство материалов, нарушение или изменение технологии строительных работ. Поэтому необходимо определить ответственность бригадиров (мастеров) за правильный расход материальных ресурсов бригадой или звеном рабочих. В связи с тем. что бригадир (мастер) отвечает только за количественный расход материалов бригады, для определения количественного отклонения материалов используется следующая формула: 0< х Ро 0° х Ро, где: 01 фактический расход материала. Оо нормативный расход материала, Ро нормативная цена материала. Учетная документация должна быть построена так, чтобы в ней содержались все необходимые данные для выявления причин отклонений по расхо |