|
199 стандартами, необходимо совмещать учет затрат на качество с составлением бюджета процессов. Для рациональной организации учета затрат на качество строительной продукции необходимо классифицировать затраты качество, т.е. определить их состав и структуру. Отметим, что специально разработанной классификации затрат на качество в строительных организациях не существует. Однако можно выделить все затраты на качество в три группы: 1. Затраты на оценку качества продукции — это стоимость оценки достижения требуемого качества работ, выполняемых на любой стадии петли качества. 2. Затраты на предупреждение возникновения дефектов — т.е. на исследование, предупреждение и снижение роста несоответствия или дефекта. 3. Затраты, обусловленные внутренними и внешними отказами продукции. Издержки вследствие внутренних отказов это издержки из-за несоответствия или дефектов, обнаруженных внутри организации на любой стадии петли качества до передачи изделия от поставщика к покупателю. Издержки вследствие внешних отказов это издержки из-за несоответствия или дефектов, обнаруженных после поставки заказчику (потребителю). Задача повышения ответственности за качество работ требует организации системного учета затрат по браку и выделения соответствующей статьи себестоимости для отражения потерь от брака в строительном производстве. Выделение отдельной статьи себестоимости «Потери от брака» обяжет производителей работ оформлять и учитывать затраты по строительному браку. Отдельно рассмотрен учет затрат по исправлению брака в период гарантийных сроков, выявленного по объектам, сданным заказчику в прошлые годы. В результате исследования нормативных документов, предложений экономистов и практики учета затрат по исправлению брака в период гарантийных сроков в диссертации предлагается применять механизм страхования профессиональной |
9 Рис. 2.5 Классификация затрат на обеспечение качества, по А. Фейгенбауму А.Фейгенбаум объединил затраты на качество в три группы: 1. Затраты на оценку качества продукции это стоимость оценки достижения требуемого качества работ, выполняемых на любой стадии петли качества; 2. Затраты на предупреждение возникновения дефектов т.е. на исследование, предупреждение и снижение роста несоответствия или дефекта; 3. Затраты, обусловленные внутренними и внешними отказами продукции. Издержки вследствие внутренних отказов —это издержки из-за несоответствия или дефектов, обнаруженных внутри организации на любой стадии петли качества до передачи изделия от поставщика к покупателю. Издержки вследствие внешних отказов —это издержки из-за несоответствия или дефектов, обнаруженных после поставки заказчику (потребителю). |