|
46 Затраты денежных средств и физическое движение материалов составляют 27% общих затрат, или больше половины затрат за вычетом сырья. Тем не менее, эти два участка зачастую не рассматриваются как центры сосредоточения затрат. Денежные средства в бизнесе всегда являются основным центром и являются участком, где работа по их учету наименее грудоемка и приносит наиболее значимые результаты. Как правило, легче ускорить оборот денежных средств, чем исправить неблагоприятное положение с чистой прибылью. Это объясняется тем, что рычаги влияния на денежный поток находятся в руках руководства, и он более контролируем. Таблица 5 Структура затрат по центрам сосредоточения в ОЛО ПСК «Строитель Астрахани» в 2008 г. Общие затраты Структура затрат в % !. Расходы на транспортировку материалов и передвижение рабочих и средств труда 7% 2. Расходы на продвижение строительной продукции на рынок недвижимости (способствующие продажам мероприятия) 2% 3. Затраты денежных средств в оборотном капитале производителя, включая уплату процентов 20% 4. Затраты процесса производства СМР 17% 5. Расходы на приобретение строительных материалов (материалы, готовые строительные конструкции и детали) 42% 6. Расходы на содержание управленческого аппарата 10% 7. Затраты на исследование и развитие рынков сбыта, подготовка (переподготовка) управленческих кадров 2% Итого 100% Источник: составлено автором В данной области важно продумать структуру финансов, которая в наибольшей степени соответствует строительной отрасли, в которой занято предприятие и, которая обеспечит ему наилучшее использование денежных средств. Производственно-коммерческий цикл создания строительной продукции продолжителен, поэтому необходимы четкая процедура финансирования, учет фактора времени. В настоящее время в структуре источников формирования оборотных средств строительных организаций |
129 совместимо с требованиями к представлению данных в управленческом учете (полезность, понятность, оперативность, произвольные измерители). Информация в управленческом учете может иметь вероятностный характер. Таблица 15 Уровень затрат по центрам сосредоточения в ОАО «Финикс________________Интернэшнл» в 2003 г.______________ _____ Рубль потребителя 100% Общие затраты и структура затрат 1. Физическое перемещение материалов и товаров в том числе: а) от поставщика материалов на предприятие; со складов к стайкам и по территории предприятия (внутризаводское перемещение) 6% б) готовой продукции от станков через фасовку, упаковку, транспортировку на склады оптового покупателя 6% в) движение товаров, осуществляемое распространителями товаров (оптовыми и розничными продавцами) 5% 2. Продажи (способствующие продажам мероприятия) 8% 3. Затраты денежных средств в бизнесе производителя, включая оборотный капитал, уплату процентов, амортизационные отчисления 13% 4. Денежные затраты распространителей (примерные) 5. Процесс производства 14% 6. Закупленные материалы, запчасти 30% 7. Расходы па содержание управленческого аппарата и бухгалтерии 10% 8. Работа на будущее исследования, развитие рынка, подготовка управленческих кадров 2% Затраты денежных средств и физическое движение материалов й товаров составляют 36% общих затрат, или около половины затрат за вычетом сырья. Тем не менее, эти два участка зачастую не рассматриваются как центры сосредоточения затрат. Денежные средства в бизнесе всегда являются основным центром и являются участком, где работа по их учету наименее трудоемка и приносит • наиболее значимые результаты. Как правило, легче ускорить оборотденежных средств, чем исправить неблагоприятное положение с чистой прибылью. Это объясняется тем, что рычаги влияния на денежный поток находятся в руках руководства, и он более контролируем. |