|
126 тивность деятельности предприятия должны не только выявляться, но и оцениваться по силе их воздействия. Традиционная постановка задачи факторного анализа в общем виде сводится к следующему. Дана некоторая функция У = А(Х), характеризующая изменение результирующего показателя Х = (Х 1Х 2, ..., Х „), где X ] Х 2, ..., Х п — факторы, от которых зависит значение функции У = ДХ). Известно, что значения факторов изменились на величину еХ к = Х \ ~ Х \ вследствие чего значение результативного показателя изменилось на величину е У= У0“Уп, где Хпк,Упбазисные значения к-го фактора и результативного показателя. Требуется определить, какой частью численное приращение результативного показателя обязано приращению каждого фактора, т.е. необходимо разложить прирост результативного показателя на составляющие: еУ= еУ(Х1)+...еУ (Х к)+...+еУ (Х п), (2) где еУ общее изменение (прирост) результативного показателя, складывающееся под воздействием всех факторов; е У(Хк) —изменение результативного показателя под влиянием изменения одного к-го фактора. Значения элементов факторного разложения являются абсолютными величинами, которые не всегда удобно использовать на практике. Кроме того, она не позволяет исследователю оценить «вклад» каждого фактора в результативный показатель. Поэтому с помощью формулы (2) можно определить, на сколько процентов по отношению к базисному уровню изменился результативный показатель под воздействием к-го фактора, т.е. рассчитать показатели вида: х 100% Долю (в процентах) прироста результативного показателя, обусловленную изменением к-го фактора можно определить следующим образом, рассчитав показатели вида: |
мощи надлежащих систем адаптации и развития персонала. В этом примере нет такого продукта, который могла предложить одна фирма, и не могла бы другая. Эта ситуации, по мнению авторов, противоречит традиционному утверждению о том, что компании конкурируют продуктами и рынками сбыта, и доказывает, что организационная культура действительно играет важную роль. 165 В настоящее время исследователи организационной культуры активизировали попытки количественной оценки её влияния на эффективность функционирования компании. Для измерения эффективности внедряемых мероприятий в статистике используются разные методы количественной оценки. Применительно к задачам настоящего исследования определенный интерес представляет факторный анализ, с помощью которого исследователь выявляет факторы (причины), оказавшие влияние на состояние и результаты деятельности предприятия. В процессе анализа основные факторы, влияющие на результативность деятельности предприятия должны не только выявляться, но и оцениваться по силе их воздействия. Традиционная постановка задачи факторного анализа в общем виде сводится к следующему. Дана некоторая функция У = f(X), характеризующая изменение результирующего показателя X=(Xi Х2, ..., Хп), где X] Х2, ..., Хпфакторы, от которых зависит значение функции У = f(X). Известно, что значения факторов изменились на величину е Xk= Х°к ” Х \ вследствие чего значение результативного показателя изменилось на величину е У= У0“Уп, где Х \ , Уп—базисные значения k-го фактора и результативного показателя. Требуется определить, какой частью численное приращение результативного показателя обязано приращению каждого фактора, т.е. необходимо разложить прирост результативного показателя на составляющие: е У= е У(Х,) +... е У(Хк) +.. .+е У(ХП), (6.1) 165 Flamholtz Е., Aksenhirli Z. Organizational success and failure: An empirical test of a holistic model // Europe. Managementj. Oxford, 2000. —Vol. 18, № .5.-P.496. где еУ общее изменение (прирост) результативного показателя, складывающееся под воздействием всех факторов; еУ(Хк)изменение результативного показателя под влиянием изменения одного k-го фактора. Значения элементов факторного разложения являются абсолютными величинами, которые не всегда удобно использовать на практике. Кроме того, она не позволяет исследователю оценить “вклад” каждого фактора в результативный показатель. Поэтому с помощью формулы (2) можно определить, на сколько процентов по отношению к базисному уровню изменился результативный показатель под воздействием k-го фактора, т.е. рассчитать показатели вида: ак = -х 100% (6.2) У Долю (в процентах) прироста результативного показателя, обусловленную изменением k-го фактора можно определить следующим образом, рассчитав показатели вида: pL= Ау(-Хк'х 100% (6.3) Ау Наиболее простой формулой расчета меры движения показателя в анализируемом периоде является: g q q x к где q =min(qj), l#j3k; t мера движения показателя в анализируемом периоде; g абсолютное значение показателя в анализируемом периоде; gjабсолютное значение показателя в j периоде при l#j3k; q —минимальное значение показателя среди значений, имевших место за предыдущие периоды; |