Проверяемый текст
Архипов Дмитрий Николаевич. Совершенствование методов управления как фактор повышения эффективности деятельности органов внутренних дел (Диссертация 2000)
[стр. 250]

* ♦ различного профиля.
Этому опыту уже десятки лет и, как нам представляется,
достаточно успешен.
Приведенные доводы позволяют сделать вывод о том, что в связи
возникшей насущной необходимостью следует задуматься о концептуальности постановке вопроса подготовки на базе учебных заведений системы органе внутренних дел специалистов-менеджеров в интересах органов внутренне дел, в полной мере владеющих способностью применения познавательны методов управления в своей повседневной деятельности.
Наши исследования приводят к выводу, что в практической деятельности органов внутренних дел координирующим центром по применению познавательных методов должны стать соответствующие подразделения штабов.
Они должны оказывать не только методическую помощь подчиненным
отделам, но и вести научную работу по разработке вышеуказанных методик.
В
органах внутренних дел должны вводится штатные единицы специалистов в области применения количественных методов и созданию логико-математических моделей.
Они должны строить свою работу при соответствующем методическом обеспечении штабов и при условии постоянного обмена информацией.
Построение данной структуры, на наш взгляд, позволит значительно оптимизировать управленческий процесс, повысит качество деятельности органов внутренних дел по раскрытию преступлений и охране общественного порядка.
Постоянный обмен информацией между нижестоящими и вышестоящими звеньями позволит постоянно совершенствовать качество используемых методик, расширит возможности решения многих проблем, возникающих в практике деятельности органов внутренних дел.

Завершая анализ познавательных методов управления, необходимо особо подчеркнуть, что данное исследование объективно не является всеобъемлющим.
Невозможность описания в ограниченном объеме всех возможностей
применения данных методов заключается в том, что изучение 250
[стр. 115]

115 ного профиля.
Этому опыту уже десятки лет и, как нам представляется,
он достаточно успешен.
Приведенные доводы позволяют сделать вывод о том, что в связи
с возникшей насущной необходимостью следует задуматься о концептуальной постановке вопроса подготовки на базе учебных заведений системы органов внутренних дел специалистов-менеджеров в интересах органов внутренних дел, в полной мере владеющих способностью применения познавательных методов управления в своей повседневной деятельности.
Наши исследования приводят к выводу, что в практической деятельности органов внутренних дел координирующим центром по применению познавательных методов должны стать соответствующие подразделения штабов.
Они должны оказывать не только методическую помощь подчиненным
им отделам, но и вести научную работу по разработке вышеуказанных методик.
В
горрайлинорганах внутренних дел должны вводится штатные единицы специалистов в области применения количественных методов и созданию логико-математических моделей.
Они должны строить свою работу при соответствующем методическом обеспечении штабов и при условии постоянного обмена информацией.
Построение данной структуры, на наш взгляд, позволит значительно оптимизировать управленческий процесс, повысит качество деятельности органов внутренних дел по раскрытию преступлений и охране общественного порядка.
Постоянный обмен информацией между нижестоящими и вышестоящими звеньями позволит постоянно совершенствовать качество используемых методик, расширит возможности решения многих проблем, возникающих в практике деятельности органов внутренних дел.
Завершая анализ познавательных методов управления, необходимо особо подчеркнуть, что данное исследование объективно не является всеобъемлющим.
Невозможность описания в ограниченном объеме всех возможно


[стр.,179]

179 ред правоохранительной системой задач; постановка вопроса о подготовки на базе учебных заведений системы органов внутренних дел специалистов менеджеров в интересах органов внутренних дел, в полной мере владеющих способностью применения познавательных методов управления в своей повседневной деятельности; создание координирующих центров по применению познавательных методов в органах внутренних дел в целях оказания методической помощи подчиненным им отделам и ведения научной работы по разработке вышеназванных методик; введение в горрайлинорганах внутренних дел штатных единиц специалистов в области применения количественных методов и созданию логико-математических моделей, которые должны строить свою работу при соответствующем методическом обеспечении координирующих центров и при условии постоянного обмена информацией.
Построение данной структуры, на наш взгляд, позволит значительно оптимизировать управленческий процесс, повысит качество деятельности органов внутренних дел по раскрытию преступлений и охране общественного порядка.
Постоянный обмен информацией между нижестоящими и вышестоящими звеньями позволит постоянно совершенствовать качество используемых методик, расширит возможности решения многих проблем, возникающих в практике деятельности органов внутренних дел
Существенное влияние на эффективность управления оказывает построение оптимальной организационной структуры.
Организационные методы представляют собой способы воздействия на структуру управления.
Построение эффективной структуры аппарата управления связано, на наш взгляд, с решением следующих вопросов: максимальное ее соответствие выполняемым функциям, определение научно-обоснованных нормативов штатной численности; обеспечение подразделений органов качественным социальным составом (в этой связи предотвращение текучести кадров, повышение уровня профессиональной подготовки).

[Back]