Проверяемый текст
Климов, Сергей Михайлович; Формирование, использование и стратегическое управление интеллектуальными ресурсами общества в условиях рыночной трансформации российской экономики (Диссертация 2001)
[стр. 32]

производства.
Наиболее полно современные тенденции его развития обозначились в концепции непрерывного образования.
Уже сейчас на переподготовку специалистов в США отводится 15-20% рабочего времени.
Считается, что за весь период профессиональной деятельности (примерно 40 лет) специалист должен повышать свою квалификацию 5-8 раз.
Национальный научный фонд США, в частности, рекомендует специалистам выделять
10 часов в неделю на изучение литературы по специальности и 4080 часов в год на участие в какой-либо форме непрерывного образования.
В-третьих, характерной чертой экономики, основанной на знаниях, является превращение работников, занятых производством, передачей и использованием знаний, в доминирующую группу в общем числе занятых.

Ее численность в промышленно развитых странах оценивается по-разному в зависимости от того, кого конкретно относят к этой категории.
Но несомненно, что по
своим размерам она превзошла группу индустриальных рабочих, и, по-видимому, правы исследователи, относящие к «рабочим знания» около одной трети занятых в экономике США.
В условиях гиперконкуренции особое значение приобретает конкурентоспособность участников рынка.
Конкурентоспособность это достаточно сложное понятие, в основе которого лежит инновационная активность участников рынка.
Различаются социально-политический, организационный и институциональный аспекты инновации.

В деятельности современных фирм акцент смещается с долгосрочного и среднесрочного планирования, которое в 50-е годы считалось главным условием успеха, на скорость реакции на вызовы рынка.
Специалисты General Electric считают, например, что перемены происходят настолько быстро, что прогнозирование будущего становится невозможным.
Поэтому вместо планирования фирма должна развивать способность быстрой адаптации к меняющимся условиям своей деятельности.
Главными инструментами конкурентной борьбы в этой ситуации становятся: а) настройка на потребителя, более полный учет его
32
[стр. 63]

лицензии, составлявшие в первые послевоенные годы не более четверти американского экспорта, к 90-м годам превысили его половину.
По экспертным оценкам, мировой рынок интеллектуальных товаров и услуг сегодня растет в пять раз быстрее, чем традиционные рынки.
Во-вторых, в силу перечисленных выше причин в экономике постиндустриального общества деятельность, связанная с производством, хранением, передачей и использованием знаний, приобретает все более существенное значение.
Особая роль в этой деятельности принадлежит образованию, характер и значение которого изменяются в наибольшей степени.
Начиная с 60-х годов XX века затраты на образование во всех странах начинают расти гораздо быстрее, чем в других отраслях народного хозяйства.
Возникла своего рода «индустрия образования», которая во многих странах финансируется в основном государством и занимает в ряду общественных затрат центральное место, рядом с обороной, здравоохранением и социальной зашитой населения.
В современной экономике образование рассматривается как форма инвестиций в человеческий капитал, от которой зависит его качество и эффективность производства.
Наиболее полно современные тенденции его развития обозначились в концепции непрерывного образования.
Уже сейчас на переподготовку специалистов в США отводится 15-20% рабочего времени.
Считается, что за весь период профессиональной деятельности (примерно 40 лет) специалист должен повышать свою квалификацию 5-8 раз.
Национальный научный фонд США, в частности, рекомендует специалистам выделять
63

[стр.,64]

64 10 часов в неделю на изучение литературы по специальности и 40-80 часов в год на участие в какой-либо форме непрерывного образования.
В-третьих, характерной чертой экономики, основанной на знаниях, является превращение работников, занятых производством, передачей и использованием знаний, в доминирующую группу в общем числе занятых.

Их число в промышленно развитых странах оценивается по-разному в зависимости от того, кого конкретно относят к этой категории.
Но несомненно, что по
численности она превзошла группу индустриальных рабочих, и, по-видимому, правы исследователи, относящие к «рабочим знания» около одной трети занятых в экономике США [219].
За перечисленными фактами одни исследователи видят результаты научно-технического прогресса и связанного с ним роста производительности труда и уровня жизни.
Другие считают, что причина истощение дешевых природных и трудовых ресурсов.
Третьи связывают изменения в общественном способе производства с информационной революцией.
В каждом из этих объяснений есть доля истины, но, по-видимому, общей основой для усиления действия всех этих разнообразных факторов являются изменения в напряженности и характере конкуренции, вызванные глобализацией экономики.
Глобализация рынка, рост числа транснациональных компаний, новые технологии, облегчающие выход на новые рынки, растущее давление со стороны акционеров,все это породило гиперкопкуренцию, вышедшую за границы национальных рынков.
Так, если в 1965 году корпорация IBM имела 2500 конкурентов, то к

[стр.,65]

середине 90-х годов их насчитывалось уже 50 ООО (New Economy Index, 1998).
В условиях гиперконкуренции особое значение приобретает конкурентоспособность участников рынка.
Конкурентоспособность -это достаточно сложное понятие, в основе которого лежит инновационная активность участников рынка.
Различаются социально-политический, организационный и институциональный аспекты инновации
(246, 275].
В деятельности современных фирм акцент смещается с долгосрочного и среднесрочного планирования, которое в 50-е годы считалось главным условием успеха, на скорость реакции на вызовы рынка.
Специалисты General Electric считают, например, что перемены происходят настолько быстро, что прогнозирование будущего становится невозможным.
Поэтому вместо планирования фирма должна развивать способность быстрой адаптации к меняющимся условиям своей деятельности.
Главными инструментами конкурентной борьбы в этой ситуации становятся: а) настройка на потребителя, более полный учет его
индивидуальных потребностей, б) постоянное совершенствование бизнес-процессов.
Как первая, так и вторая стратегии требуют эффективного использования интеллектуальных ресурсов фирмы.
Жесткая конкуренция не только породила нарастающую волну новшеств, значительно увеличила число и разнообразие высокотехнологичных товаров и услуг, но и существенно сократила продолжительность жизненного цикла товаров.
Стратегия ускоренной замены товаров и услуг становится типичной для многих производств.
В некоторых секторах, например инфор65

[Back]