|
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ 1. На основе проведенного анализа производственно-хозяйственной деятельности было установлено, что большинство строительных предприятий Пензенского региона находятся в условиях ситуации банкротства и кризисной ситуации. 2. Выявлены и сформированы основные группы факторов, влияющих на эффективность деятельности строительного предприятия. 3. Выявлена количественная зависимость влияния наиболее значимых факторов на степень изменения интегрального показателя эффективности деятельности строительных предприятий в пределах конкретных ситуаций. Данный показатель определяется через систему частных показателей. 4. Динамика изменения интегрального показателя эффективности деятельности строительных предприятий по годам в пределах от 0 до 0,68 не позволяет перейти в зону эффективности (У3ф = 0,8^1) из-за существенного негативного влияния организационно-экономических факторов. 5. Разработана экономико-математическая модель зависимости эффективности деятельности предприятия от качества строительной продукции и объемов строительно-монтажных работ. 6♦Практическая целесообразность разработанной методики подтверждена результатами внедрения на отдельных предприятиях Пензенского региона (ОАО "Трест Жилстрой", ОАО АК "Домостроитель", ОАО "ПУС", ООО "Новотех"). 7. Внедрение разработанных мероприятий позволило повысить экономическую эффективность деятельности строительных предприятий. 8. Дальнейшее развитие вариантов повышения эффективности деятельности строительных предприятий с учетом оценки влияния качества готовой продукции имеет своим логическим продолжением создание системы нормативов и поправочных коэффициентов, которые определяют условия их деятельности в пределах каждой организационно-экономической ситуации. Данная методика может быть применена и в деятельности других |
116 к Пензенского региона ( ОАО «Трест Жилстрой», ОАО АК «Домостроитель», ОАО «ПУС»), 9. Дальнейшее развитие метода оценки различных параметров деятельности строительных предприятии имеет своим логическим продолжением создание системы нормативов и поправочных коэффициентов, которые определяют условия их деятельности по каждой организационно-экономическои ситуации с последующим их отражением в контрактной системе. Данная методика может быть также эффективно использована в других предприятиях, как Пензенского региона, так и за его пределами с учетом ее корректировки. У i IIj**I 4 i г t I f kI 4 |