|
также невозможности обеспечения соответствующего уровня качества выпускаемой продукции и параметров строительства через контрактную систему, резкому росту дополнительных издержек, которые уже не уравновешиваются величиной полученной прибыли от реализации конечной продукции и, как итог, приводят к отсутствию прибыли и наличию убытков G4 (табл. 2.1). Эта ситуация для строительного предприятия является кризисной. Логическим продолжением развития ситуации G4 является переход в более сложную ситуацию, которая характеризуется возникновением больших убытков и невозможностью выполнения своих обязательств G5 (табл. 2 .1 ). Таким образом, находясь в одной из этих ситуаций, строительному предприятию необходимо разрабатывать механизм по оптимизации параметров деятельности для приведения внутренней среды строительного предприятия в соответствие с внешними условиями, сложившимися в строительном производстве в условиях рыночной экономики. Одним из направлений такого механизма может являться система управления качеством выпускаемой продукции. 2.2. Формирование факторного пространства, влияющего на эффективность деятельности строительных предприятий Эффективность деятельности любого строительного предприятия на организационно-экономических пределах развития региональных инвестиционно-строительных комплексов во многом зависит от взаимодействия различных групп факторов внешней и внутренней среды. При формировании и оценке факторного пространства, влияющего на параметры строительного производства и на эффективность деятельности строительных предприятий, необходимо исходить из следующих основных предпосылок: • строительное предприятие может находиться в одной из пяти возможных организационно-экономических ситуаций, которые |
2 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ВОЗВЕДЕНИЯ ЖИЛЫХ ОБЪЕКТОВ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ экономики 10 1.1 1.2 Особенности развития строительного комплекса в России Эффективность деятельности строительных предприятий 11 при возведении объектов в условиях различных организационноэкономических ситуациях 18 1.3 1.4 Развитие контрактной системы в строительстве Постановка задачи и методическая схема исследования Выводы по главе 26 31 35 ГЛАВА 2.ВЛИЯНИЕ УСЛОВИИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ВЫБОР РАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРАМЕТРОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 2.1 Основные организационно-экономические ситуации в дея* 36 тельности строительных предприятии 2.2 Формирование факторного пространства, влияющего на эффективность деятельности строительных предприятий 2.3 Экспертная оценка организационно-экономических факторов, влияющих на эффективность деятельности строительных предприятий 2.4 Методы количественной оценки влияния факторов на характер и параметры работы предприятий в строительстве 2.5 Разработка обобщенной модели формирования рациональных параметров работы строительных предприятий в условиях различных организационно-экономических ситуаций возведения объекта 37 41 45 55 66 2.6 Установление рациональных параметров строительного * производства через контрактную систему 76 39 По мере усиления влияния негативных факторов внешней среды предприятие выходит из нормальных условий своего функционирования, при этом создаются предпосылки для образования существенных дополнительных производственных издержек. Такая ситуация для предприятия является ситуацией средней экономической устойчивости (“G2”) (таб. 2.1). Ее грани цы характеризуются уравновешиванием роста дополнительных издержек, величиной прибыли, полученной строительным предприятием от реализации своей конечной продукции (ввода жилья). Дальнейшее существенное влияние негативных факторов внешней среды приводит к нестабильности производственной и социальной ситуаций в строительстве, наличию в системе большого количества сбоев и отказов, низкому уровню использования потенциала строительного предприятия, а также невозможности обеспечения степени стабильности параметров строительства через контрактную систему, резкому росту дополнительных издержек, которые уже не уравновешиваются величиной полученной прибыли от реализации конечной продукции и, как итог, приводят к отсутствию прибыли и наличию убытков (“Сз”)(табл. 2.1). Эта ситуация для строительного предприятия является кризисной. Логическим продолжением развития ситуации “G3” является переход в более сложную ситуацию, которая характеризуется возникновением больших убытков и с невозможностью выполнения своих обязательств (“G4”) (табл. 2.1). Таким образом, находясь в одной из этих ситуаций, строительному предприятию необходимо разрабатывать механизм по оптимизации параметров деятельности для приведения внутренней среды предприятия в соответствие с внешними условиями, сложившимися в строительном производстве в условиях рыночной экономики. Одним из направлений такого механизма может являться совершенствование контрактной системы в строительстве. 41 7 i ■■ российская С 2.2. Формирование факторного пространства, влияющего на эффективность деятельности строительных предприятий Эффективность деятельности любого строительного предприятия во многом зависит от взаимодействия различных групп факторов внешней и внутренней среды. При формировании и оценке факторного пространства, влияющего на параметры строительного производства и на эффективность деятельности строительных предприятий, необходимо исходить из следующих основных предпосылок: строительное предприятие может находиться в одной из возможных организационно-экономических ситуации, которые определяются соответствующими ограничениями и степенью влияния факторов внешней и внутренней среды; факторы, влияющие на деятельность строительных предприятии, должны формироваться как во внешней, так и во внутренней среде; процесс формирования факторного пространства должен учитывагь интересы всех участников строительства жилых объектов, а именно: инвестора, заказчика, генподрядчика и субподрядчиков. Исходя из этого, необходимо: 1) сформулировать само факторное пространство; 2) оценить степень интересов каждого участника строительства жилых объектов; 3) определить степень влияния интересов участников строительства в факторном пространстве на процесс обеспечения и изменения параметров строительного производства; 4) на основе этого разработать механизм по урегулированию и |