Проверяемый текст
Мебадури, Зураб Анзорович; Формирование рациональных параметров деятельности строительных предприятий (Диссертация 2001)
[стр. 67]

Т а б л и ц а 2.2 Основные факторы, влияющие на эффективность деятельности строительных предприятий 67 4 Г Ф № п/п Наименование факторов 1 2 I.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ 1.
Качество проектной документации.
2.

Гибкость организационной структуры строительных предприятий.

3.
Конкурентоспособность продукции.
4.
Срок строительства зданий.
5.
Уровень текучести кадров.
6.
Уровень организации поточного строительства.
7.
Доля участия субподрядчиков в возведении дома.
8.
Сезонность выполнения работ.
9.
Наличие инвесторов.
10.
Применение штрафных санкций от нарушений договорных отношений.
11.
Объем выпуска готовой продукции.
12.
Использование существующих стандартов качества.
13.
Доля ручного труда.
14.
Степень ритмичности потребления ресурсов.
15.
Количественный и качественный состав парка строительных машин.
16.
Развитость транспортных средств в регионе.
[стр. 42]

42 обеспечению этих параметров в реальной организационно-экономической туации через совершенствование контрактной системы.
В результате учета трех основных предпосылок были сформулированы следующие факторы, которые условно делятся на три основные группы: организационно-технологические, технические и финансово-экономические.
Таблица 2.2 Основные факторы, влияющие на эффективность
работы строительных предприятий и возведение жилых объектов № п/п Наименование факторов 1 2 I.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ 1.
Качество проектной документации.
2.

Нормативная база привязки типовых решений.
3.
Правовой статус подразделений, участвующих в разработке проекта.
4.
Порядок составления контрактов.
5.
Степень соответствия качества проектной документации реальным условиям.
6.
Гибкость организационной структуры строительных предприятий.

7.
Конкурентоспособность продукции.
8.
Развитость рынка подрядных работ, заказов и ценных бумаг.
9.
Степень готовности проекта к реальным условиям строительства.
10.
Срок строительства зданий.
11.
Структура договоров (контрактов) с заказчиками, поставщиками.
12.
Количество участников возведения зданий: проектировщиков, поставщиков, субподрядчиков и т.д.
13.
Уровень текучести кадров.
14.
Уровень трудовой дисциплины.
15.
Эффективность планирования и оперативного регулирования.
16.
Режим труда и отдыха.
17.
Неравномерность размещения заказов на заводе.
18.
Количество строительно-монтажных подразделений.

[Back]