Проверяемый текст
Милых, Федор Георгиевич; Формирование стратегии промышленного предприятия с использованием экспертно-аналитических технологий (Диссертация 2003)
[стр. 173]

сителыю цели, с одной стороны (по матрице размера 5x5), и альтернатив по каждому из пяти критериев (по пяти матрицам размера 3x3, в конкретном случае трех альтернатив), двумерная модель обеспечивает выявление весов критериев и взвешенных по этим весам приоритетов альтернативных сценариев развития конкретного сельскохозяйственного предприятия.
Эта задача решается с помощью СППР Expert Decide, которая выполняет роль интерактивной экспертной системы.
Модель 2.
Пятимерная (шестиуровневая)
концептуальная «смешанная» модель содержит элементы как древовидной, так и полной иерархии (рис.
3.12).
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ СХП Рисунок 3.12 — Концептуальная иерархическая модель факторов, акторов и альтернатив развития сельскохозяйственного предприятия При той же цели интегральные критерии второго уровня (социальные, экологические и др.) «расщепляются» на оценочные показатели.
Так, к группе «социальных» критериев могут быть отнесены следующие показатели: накопленная стоимость человеческого капитала работников предприятия; прирост человеческого капитала за нормативный период; средний уровень квалификации работников;
среднемесячные доходы; уровень социальной
[стр. 69]

69 Expert D ecide (for groups) 0:\огад^Л ес\Д иссерт*цу«„М ильгк\В аригха_П уку1«\К »вир1Ге\Э »«»^^Ш (А Я ^0ГТ Щ Й № aiJSl ЭКОНОМИИ СОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИРОДНО-ХОЗЯИСТВЕННЫЕ ' ».М9 l.lOfe РЫНОЧНЫЕ • 244 СТАТУС-КВО <ООПЕРАЦИЯ НПО 1.111 •.271 I^ IS •.497 М и , у 9 в :ш ^ ш ш м ш I jgf2_2.doc -H croscft Word ( ф Expert 1:06 PM Рисунок 8 — Иерархическая модель факторов и альтернатив развития предприятия В результате попарного сравнения экспертами значимости критериев относительно цели, с одной стороны (по матрице размера 5x5), и альтернатив по каждому из пяти критериев (по пяти матрицам размера 3x3, в конкретном случае трех альтернатив), двумерная модель обеспечивает выявление весов критериев и взвешенных по этим весам приоритетов альтернативных сценариев развития конкретного предприятия.
Модель 2.
Пятимерная (шестиуровневая)
«смешанная» модель (рис.
9) содержит элементы как древовидной, так и полной иерархии.
При той же цели интегральные критерии второго уровня (социальные, экологические и др.) «расщепляются» на оценочные показатели.
Так, к группе «социальных» критериев могут быть отнесены следующие показатели: накопленная стоимость человеческого капитала работников предприятия; прирост человеческого капитала за нормативный период; средний уровень квалификации работников;

[Back]