Проверяемый текст
Милых, Федор Георгиевич; Формирование стратегии промышленного предприятия с использованием экспертно-аналитических технологий (Диссертация 2003)
[стр. 203]

тем, начиная с будущего по направлению к настоящему, чтобы определить альтернативы и действия (коррекции траекторий), необходимые для достижения этого будущего» [159, с.147-148].
В свою очередь, различают предваряющие сценарии двух видов: нормативный и контрастный сценарий.

Первый определяет в плане множество заданных целей и пути их реализации, второй «приблизительно» описывает желаемое и достижимое будущее в пределах, определяемых предваряющим сценарием.
Множество контрастных сценариев синтезируется в обобщенный сценарий, в котором каждый из них реализуется с определенной вероятностью.
Поскольку будущее определяется как результат воздействия различных сил или интересов (акторов), имеющих свои цели и политики, направленные на их достижение, они должны быть учтены при синтезе контрастных сценариев в обобщенный.
Т.
Саати указывает следующие наиболее важные компоненты построения сценария: 1.

Определение общей системы, внешних и внутренних ограничений, а также идентификация подсистем.
2.
Построение иерархической структуры подсистем и идентификация регулирующих компонент.
3.
Определение состояний системы и моделирование истории ее развития.
4.
Рассмотрение развития сценария во времени (исторический анализ) для освещения эволюции системы и влияния на характеристики одновременно с исследованием внутренней динамики модели.
5.
Определение целей сценария с обсуждением их значений.
6.
Выбор типов используемых сценариев.
7.
Разработка основных данных прошлой, настоящей и будущей информации.
8.
Идентификация структурных компонент, факторов, обеспечивающих равновесие и тенденции развития системы.
[стр. 96]

тичь большего успеха.
Говоря словами автора метода аналитических иерархий Т.
Саати, «проводится несколько итераций планирования от достигнутого и планирования от конечного результата с учетом требуемых видоизменений.
Таким образом, процесс с двухточечным граничным значением приходит к искомому сближению возможного и желаемого будущего» [115, с.
1461471.
Предварительной информацией, на основе которой проводится дальнейшая работа по прогнозированию, является сценарий [11, с.
113].
Различают два сценария общего типа: поисковый и предваряющий (терминология Т.
Саати [115, с.147]).
Поисковые сценарии преследуют выявление тенденций альтернативных вариантов будущего.
Путем параметризации основных компонент изучаемой системы проводится проверка того, какие из событий являются логически необходимыми для достижения возможных вариантов будущего.
Этот процесс осуществляется посредством вариации параметров и тщательной проверки гипотез развития, результатом чего является построение предельных сценариев и сценариев, которые выявляют тенденции, ограничивающие варианты возможного будущего.
На этом этапе не следует стремиться к точному отражению проблемы; поисковый сценарий часто применяется в качестве «средства формирования воображения, стимуляции обсуждения и привлечения внимания лиц, принимающих решения, к определению возможных результатов» [115, с.147].
Предваряющий сценарий связан с концептуализацией допустимых и желательных вариантов будущего.
В отличие от поискового сценария, проецирующего настоящее в будущее, предваряющий сценарий «идет обратным путем, начиная с будущего по направлению к настоящему, чтобы определить альтернативы и действия (коррекции траекторий), необходимые для достижения этого будущего» [115, с.
147-148].
В свою очередь, различают предваряющие сценарии двух видов: нормативный и контрастный сценарий.

Пер96

[стр.,97]

вый определяет в плане множество заданных целей и пути их реализации, второй «приблизительно» описывает желаемое и достижимое будущее в пределах, определяемых предваряющим сценарием.
Множество контрастных сценариев синтезируется в обобщенный сценарий, в котором каждый из них реализуется с определенной вероятностью.
Поскольку будущее определяется как результат воздействия различных сил или интересов (акторов), имеющих свои цели и политики, направленные на их достижение, они должны быть учтены при синтезе контрастных сценариев в обобщенный.
Т.
Саати указывает следующие наиболее важные компоненты построения сценария [115,
с.
148-149]: 1.
Определение общей системы, внешних и внутренних ограничений, а также идентификация подсистем.
2.
Построение иерархической структуры подсистем и идентификация регулирующих компонент.
3.
Определение состояний системы и моделирование истории ее развития.
4.
Рассмотрение развития сценария во времени (исторический анализ) для освещения эволюции системы и влияния на характеристики одновременно с исследованием внутренней динамики модели.
5.
Определение целей сценария с обсуждением их значений.
6.
Выбор типов используемых сценариев.
7.
Разработка основных данных прошлой, настоящей и будущей информации.
8.
Идентификация структурных компонент, факторов, обеспечивающих равновесие и тенденции развития системы.

9.
Описание трений, присущих функциональным механизмам.
10.
Анализ механизмов регулирования в системе и их связей.
97

[Back]