Проверяемый текст
Белобородов, Максим Владимирович; Формирование инвестиционных программ с учетом факторов социальной напряженности : На примере регионов Дальнего Востока (Диссертация 2003)
[стр. 278]

Глава 5 ОРГАШ13АЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ НА ОСНОВЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 5Л Организационно-технологическое обеспечение разработки инвестиционных решений В вопросах организационного обеспечения управления инновационным процессами в хозяйственных системах следует разграничить: 1) уровень предприятия, 2) муниципальный и региональный уровень.
Вопросы организационного обеспечения управления инновационным процессами хозяйственной системы на низшем — основном — уровне решаются исходя из возможностей предприятия, при этом структура управления определяется размерами и масштабами его функционирования и перспективами инновационного развития (миссией предприятия), в то время как механизмы управления инновационным процессом на региональном уровне, во многом определяющие оптимизацию инвестиционных решений на первом уровне, предполагают создание специализированной организационной региональной структуры.
Выделим следующие функции типовой региональной структуры оптимизации инвестиционных решений: — региональное инновационно-инвестиционное прогнозирование и планирование, включая анализ сложившейся в регионе ситуации в части создания благоприятных условий для инвестиций и перспектив привлечения инвестиций; — организация проведения экспертиз альтернативных инвестиционных проектов, реализующих наиболее эффективные задачи регионального развития; — учет и контроль процесса реализации инвестиционных проектов, а также анализ опыта реализации инвестиционных проектов за рубежом, в России, в регионе, на отдельных предприятиях; — корректировка (регулирование) сформированного множества инвестиционных проектов в соответствии со сложившимися условиями.
[стр. 121]

3.2 О рган и зац и он н ы е формы и м одели уп р авл ен и я с о ц и а л ь н о -эк он о м и ч еск и м развитием реги он ов с учетом ф а к торов социал ьной нап ряж ен н ости Механизмы оптимизации инвестиционных решений предполагают создание определенной организационной региональной структуры со следующими функциями: — региональное инвестиционное прогнозирование и планирование, включая анализ сложившейся в регионе ситуации в части создания благоприятных условий для инвестиций и перспектив привлечения инвестиций; — организация проведения экспертиз альтернативных инвестиционных проектов, реализующих наиболее эффективные задачи регионального развития; — учет и контроль процесса реализации инвестиционных проектов, а также анализ опыта реализации инвестиционных проектов за рубежом, в России, в регионе, на отдельных предприятиях; — корректировка (регулирование) сформированного множества инвестиционных проектов в соответствии со сложившимися условиями.
Обозначим пути решения задач по оптимизации инвестиционных решений по информационному и технологическому обеспечению их подготовки.
Принципами такого обеспечения должны являться: — многоуровневая обработка и анализ информации; — согласование концептуального, стратегического и оперативного уровней анализа в рамках единого подхода; — сочетание отраслевого и регионального подхода; — учет социальной напряженности и влияния инвестиционных проектов на ее уровень в регионе; — социологический мониторинг текущей социальной ситуации; — межотраслевой характер группы экспертов, привлекаемых к подготовке инвестиционных решений; — сценарный принцип разрешения конфликтных ситуаций.


[стр.,125]

На региональную систему принятия инвестиционных решений могут быть возложены следующие функции: — элементы регионального инвестиционного прогнозирования и планирования; — организация проведения соответствующих экспертиз альтернат тивных инвестиционных проектов; — организация экспертной процедуры (и ее проведение) по формулированию упорядоченного множества инвестиционных проектов, реализующих наиболее эффективные задачи регионального развития — учет процесса реализации инвестиционных проектов; — контроль хода реализации инвестиционных проектов, включающий контроль целевого использования бюджетных средств, отпущенных на реализацию инвестиционных проектов, соответствие бизнес-плану фактической реализации и т.п.; — анализ сложившейся в регионе ситуации в части создания благоприятных условий для инвестиций; — анализ перспектив привлечения инвестиций; — анализ имеющегося опыта реализации инвестиционных проектов за рубежом, в России, в регионе, на отдельных предприятиях; — регулирование (корректировка сформированного упорядоченного множества инвестиционных проектов в соответствии со сложившимися конкретными условиями).
К кругу задач, решаемых системой принятия инвестиционных решений, могут быть отнесены: 1) сбор и анализ информации о потребностях региона в конкретных инвестиционных проектах, о разработанных инвестиционных проектах, о разрабатываемых инвестиционных проектах и проектах на стадии внедрения; 2) анализ опыта внедрения инвестиционных проектов в регионе;

[Back]