|
I < 1 1 2.Какие слабые стороны предприятия могут нам в этом помешать? 3.3а счет каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы? 4.Каких yipo3, усугубленных слабыми сторонами предприятия, нам нужно опасаться? Таблица 4.6. Сводная таблица Возможности 1. Оказание медицинской помощи усилиями скорых мобильных бригад 2. Дальнейшее изменение законодательства по ужесточению экологических норм, что способствует развитию рынка автомобилей на шинах низкого давления 3. Активизация населения Крайнего Севера и оказание дополнительного давления на региональные власти, что способствует развитию рынка____________________ Угрозы 1.Медленный рост доходов населения 2. Низкая экологическая и медицинская грамотность населения 3. Высокая коррумпированность власти всех уровней 4. Развал действующей системы раннего предупреждения болезней Сильные стороны 1. Штат врачей -специалистов, включая «Узких» 2. Организация квалифицированной медицинской помощи на местах при помощи средств доставки 1.Как воспользоваться возможностями Пытаться войти в число поставщиков автомобилей на шинах низкого давления в региональные программы медицинского обслуживания населения Крайнего Севера Оказание квалифицированной медицинской помощи при помощи мобильных комплексов в труднодоступных местах проживания населения 3. Надежность средств передвижениявездеходы на шинах низкого давления 2.3а счет чего можно снизить угрозы Проведение PR-акций, направленных на рекламу вездеходов на шинах низкого давления Проведение широкомасштабных мероприятий по экологическому и медицинскому просвещению населения Участие в социальных проектах Лоббирование интересов сообщества Привлекательность в глазах потребителя, позиционирование своей продукции на 133 |
Сильные стороны 1.Высокое качество водоочистки систем 2. Авторитетные научные и общественные организации в составе кластера Научное обоснование всех разработок и социальная ориентация всей деятельности кластера 3. Экологичность производимой системы очистки воды (отказ от использования химических реагентов) ^Высококвалифицированный штат конструкторов, технологов, менеджеров всех уровней 5. Низкие эксплуатационные затраты (отсутствуют редкие и/или дорогостоящие расходные материалы) Слабые стороны 1 .Отсутствие службы маркетинговой 2.Отсутствие постоянного исследовательского отдела 3. Отсутствие в составе кластера органов сертификации 4 . Отсутствие надежных внешних источников финансирования 1.Как воспользоваться возможностями Пытаться войти в число поставщиков систем водоочистки на этапе проектирования и с троите л ьства Участие в региональных, международных конференциях, семинарах, научные публикации, выступления в СМИ и па трибуне Общественной палаты Привлекательность в глазах потребителя, позиционирование своей продукции на соответствующих выставках Организация прямых продаж через личные контакты участии ков экокластера Участие в тендерах, при прочих равных условиях возрастает вероятность победы З.Что может помешать воспользоваться возможностями Отсутствие четкой политики продвижения продукта на рынок Незнание принципов стратегического планирования Длительная и сложная система сертификации в Петербурге Собственные недостаточны для проекта Санктсрсдегва реализации 2.3а счет чего можно снизить угрозы Проведение PR-акций, направленных на рекламу собственной продукции Проведение широкомасштабных мероприятии по экологическому просвещению населения Участие в социальных проектах Лоббирование интересов сообщества I юстоянное совершенствование систем водоочистки Снижение пен за счет внедрения инновационных технологий 4.Самые большие опасности для кластера Возможность появления на рынке конкурента с инновационными разработками систем водоочистки с более низкими ценами Отказ в грантах, в финансировании потенциальных инвесторов У конкурентов больше |