Проверяемый текст
Селютин, Виктор Фёдорович; Управление бизнес-процессами в агропромышленных структурах : на примере Белгородской области (Диссертация 2007)
[стр. 118]

оборудования сократились в несколько раз.
Удорожание ресурсов, с одной стороны, привело к их более эффективному использованию в сельском хозяйстве по сравнению* с советским периодом.
Однако с другой стороны, даже при расширении спроса на отечественную агропродовольственную продукцию быстрое наращивание предложения будет сдерживаться уровнем
декапитализации сектора.
Поэтому I» сфера АПК (производство средств производства для сельского хозяйства) страдает от низкого спроса на свою продукцию.
В результате производство средств производства для сельского хозяйства крайне плохо адаптировано к потребностям отечественного сельского хозяйства в современных условиях.
Среди этих отраслей можно выделит две группы: те отрасли, которые работают исключительно5 на внутренний рынок (например, сельхозмашиностроение), и те отрасли, что имеют экспортный потенциал (например, производство минеральных удобрений).
Первая группа отраслей, столкнувшись с резким сужением рынка своей продукции, находится в глубочайшем кризисе.
Отложенная реструктуризация предприятий этих отраслей, порочная практика накачивания государственных средств в крупнейшие предприятия (Ростсельмаш, Красноярский комбайновый завод и проч.) привели к критическому их отставанию от потребностей агропродовольственного сектора сегодня.
В частности, только сегодня начались попытки организации дилерских сетей современного типа, формирование лизинговых компаний.
На этом фоне российские предприятия могут оказаться вне всякой конкуренции с западными производителями сельхозтехники, обладающими несомненными преимуществами в обслуживании и предоставлении техники на условиях финансового и операционного лизинга.
Российские производители
имели недолгий период ценового преимущества, удачно продленного девальвацией рубля 1998 года, в течение которого необходимо было провести радикальную реструктуризацию, создать сети технического обслуживания, освоить лизинг.
117
[стр. 71]

♦ Малые денежные поступления от реализации продукции в силу ограничений сбыта; Нехватка собственных средств для сезонного финансирования производства и недоступность банковского кредита.
В силу этого распространенность товарных форм кредита (государственного и частного), бартерных сделок, взаимозачетов.
При всех формах натурального обмена устанавливаемые пропорции, как правила, хуже для сельского хозяйства, чем при обычных денежных сделках.
Соответственно, идет дальнейшее ухудшение финансового положения сельского хозяйства; Высокая закредитованность сектора, в основном по льготным государственным кредитам.
Основная часть предприятий имеет блокированные банковские счета (“картотека”), что обусловливает неденежные формы кредитов, бартеризацию сектора и соответственное снижение рентабельности; Высокий уровень долгов по платежам в бюджеты и внебюджетные фонды.
Основная часть этих долгов приходится на пени и штрафы за просроченные платежи.
Существующая система налогообложения не учитывает сезонный характер производства и поступления финансовых ресурсов в сельском хозяйстве.
Эти долги также участвуют в блокирование расчетных счетов и бартеризации сделок в продовольственной цепи со всеми вытекающими последствиями.
В силу низкой рентабельности сектора сельское хозяйство страдает от значительной декапитализации, технической деградации.
Отсутствие адекватных денежных поступлений привело к физической амортизации основной части основных средств сельхозпредприятий, закупки техники и оборудования сократились в несколько раз.
Удорожание ресурсов, с одной стороны, привело к их более эффективному использованию в сельском хозяйстве по сравнению с советским периодом.
Однако с другой стороны, даже при расширении спроса на отечественную агропродовольственную продукцию быстрое наращивание предложения будет сдерживаться уровнем


[стр.,72]

декапитализации сектора.
Поэтому I сфера АПК (производство средств производства для сельского хозяйства) страдает от низкого спроса на свою продукцию.
В результате производство средств производства для сельского хозяйства крайне плохо адаптировано к потребностям отечественного сельского хозяйства в современных условиях.
Среди этих отраслей можно выделит две группы: те отрасли, которые работают исключительно на внутренний рынок (например, сельхозмашиностроение), и те отрасли, что имеют экспортный потенциал (например, производство минеральных удобрений).
Первая группа отраслей, столкнувшись с резким сужением рынка своей продукции, находится в глубочайшем кризисе.
Отложенная реструктуризация предприятий этих отраслей, порочная практика накачивания государственных средств в крупнейшие предприятия (Ростсельмаш, Красноярский комбайновый завод и проч.) привели к критическому их отставанию от потребностей агропродовольственного сектора сегодня.
В частности, только сегодня начались попытки организации дилерских сетей современного типа, формирование лизинговых компаний.
На этом фоне российские предприятия могут оказаться вне всякой конкуренции с западными производителями сельхозтехники, обладающими несомненными преимуществами в обслуживании и предоставлении техники на условиях финансового и операционного лизинга.
Российские производители
имеют недолгий период ценового преимущества, удачно продленного девальвацией рубля 1998 года, в течение которого необходимо провести радикальную реструктуризацию, создать сети технического обслуживания, освоить лизинг.
Одной из основных проблем АПК является неразвитость агропродовольственных рынков, состоящая из нескольких подпроблем.
Прежде всего, нужно отметить межрегиональные торговые барьеры, особенно артикулированные именно в агропродовольственной сфере.
Их введение обычно объясняется необходимостью продовольственного обеспечения населения собственной территории.
Однако общий объем 72

[Back]