|
успешнее всего выполняют предприятия пищевой, и перерабатывающей промышленности, через которые проходят все денежные потоки; Рис. 11. Организационная структура ЗАО агропромышленный; комплекс «Славянский» 2: В, качестве, «точек роста» — структурных единиц«ядра» интеграции выступают экономически-устойчивыехозяйства^ берущие, «под свое крыло» слабые сельхозпредприятия;, 3. Наиболее эффективные модели интеграции — это агроформирования, отношения в которых строятся между юридически самостоятельными сельхозпредприятиями на договорной основе, и структуры, образованные путем административно-экономического объединения хозяйств; 4. Основной организационной формой большинства интегрированных объединений является акционерное общество, чаще всего закрытого типа; 134 |
4. В качестве «точек роста» — структурных единиц «ядра» интеграции выступают экономически устойчивые хозяйства, берущие «под свое крыло» слабые сельхозпредприятия; 5. Наиболее эффективные модели интеграции — это агроформирования, отношения в которых строятся между юридически самостоятельными сельхозпредприятиями на договорной основе, и структуры, образованные путем административно-экономического объединения хозяйств; 6. Основной организационной формой большинства интегрированных объединений является акционерное общество, чаще всего закрытого типа; 7. Преобладает вертикальная интеграция, реализуемая путем создания отраслевых продуктовых подкомплексов, в которые входят предприятия по производству, переработке и реализации сельхозпродукции; 8. Продолжается развитие горизонтальной интеграции — путем учреждения межотраслевых территориальных структур; 9. Активизируется процесс усложнения организационно-экономических форм интеграции, в ходе которого создаются многопрофильные комбинированные системы, сочетающие вертикальный и горизонтальный уровни; 10.В большинстве интегрированных структур Белгородской области есть сбытовые торговые предприятия. 11.Возрастает участие в интеграционных процессах государства, которое вкладывает средства федерального, регионального и муниципального бюджетов в источники финансирования агрообъединений. 106 4. В качестве «точек роста» — структурных единиц «ядра» интеграции выступают экономически устойчивые хозяйства, берущие «под свое крыло» слабые сельхозпредприятия; 5. Наиболее эффективные модели интеграции — это агроформирова-ния, отношения в которых строятся между юридически самостоятельными сельхозпредприятиями на договорной основе, и структуры, образованные путем административно-экономического объединения хозяйств; 6. Основной организационной формой большинства интегрированных объединений является акционерное общество, чаще всего закрытого типа; 7. Преобладав'!' вертикальная интеграция, реализуемая пугем создан™ отраслевых продуктовых подкомплексов, в которые входят предприятия по производству, переработке и реализации сельхозпродукции; 8. Продолжается развитие горизонтальной интеграции — путем учреждения межотраслевых территориальных структур; 9. Активизируется процесс усложнения организационно-экономических форм интеграции, в ходе которого создаются многопрофильные комбинированные системы, сочетающие вертикальный и горизонтальный уровни; 10. В большинстве интегрированных структур Белгородской области есть сбытовые торговые предприятия. 11. Возрастает участие в интеграционных процессах государства, которое вкладывает средства федерального, регионального и муниципального бюджетов в источники финансирования агрообъединений. Успех деятельности агропромышленной фирмы в решающей степени зависит от того, каким образом обеспечивается организационное единство сельскохозяйственного производства, промышленной переработки и торговли продуктами питания. Только при наличии такого единства создаются предпосылки для достижения внутренней сбалансированности 157 |