|
говые компании в АПК количественно возрастут, но все же их по сравнению с другими формами интеграции будет меньше, а доля в валовом продукте возрастет существенно. Но для их развития необходимо решить ряд вопросов, связанных с обеспечением экономических интересов всех участников объединения27. Таким образом, изучение мирового и отечественного опыта деятельности агрохолдинговых формирований позволяет сделать следующие выводы: функционирующие в настоящее время агропродовольственные холдинги сформированы государственными органами власти на федеральном и региональном уровне, физическим лицами, крупными корпорациями и финансовыми группами, иностранным капиталом. форма собственности в действующих холдингах двух видов: частная и государственная. преобладающие способы формирования агрохолдингов приобретение активов неработающих и низкоэффективных предприятий головным предприятием интегратором. крупные по размерам интегрированные формирования, проблемы эффективного управления ими предполагают необходимость совершенствования механизма хозяйствования. 2.4. Проблемы экономических взаимоотношений в агропромышленных структурах В современном российском АПК отмечается интенсивный процесс создания и развития вертикально интегрированных формирований. Способствуя преодолению межотраслевого диспаритета цен, деградации ресурсного потенциала многих сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК, восстановлению разрушенных производственно-хозяйственных 27 Барбашин Е.А. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция (учебное пособие) // Курск: Изд-во КГСХА, 2003. 142 |
125 функционирования холдингов и ряд других негативных факторов. Поэтому в краткосрочном периоде их количество останется небольшим, хотя они обладают большой потенциальной возможностью влиять на экономику АПК. В долгосрочном периоде холдинговые компании в АПК количественно возрастут, но все же их по сравнению с другими формами интеграции будет меньше, а доля в валовом продукте возрастет существенно. Но для их развития необходимо решить ряд вопросов, связанных с обеспечением экономических интересов всех участников объединения [34]. Таким образом, изучение мирового и отечественного опыта деятельности агрохолдииговых формирований позволяет сделать следующие выводы: функционирующие в настоящее время агропродовольственные холдинги сформированы государственными органами власти на федеральном и региональном уровне, физическими лицами, крупными корпорациями и финансовыми группами, иностранным капиталом; основные формы собственности в действующих холдингах частная и государственная; преобладающие способы формирования агрохолдингов — приобретение активов неработающих и низкоэффективных предприятий головным предприятием интегратором; крупные по размерам интегрированные формирования, проблемы эффективного управления ими предполагают необходимость совершенствования механизма хозяйствования. 2 .2 Э ф ф е к т и в н о с т ь п р о и з в о д с т в а и р е а л и з а ц и и п р о д о в о л ь с т в е н н о й п р о д у к ц и и в Г К « А г р о х о л д и н г » История Группы компаний «Агрохолдипг» началась в марте 1992 г. в г. Курске. Предприятие первоначально специализировалось на торговых |