|
продукции. Таким образом, интеграцию следует рассматривать как процесс, минимизирующий трансакционные издержки17. Предпосылками создания интегрированных образований О.С. Романова тоже считает необходимость минимизации затрат с целью выпуска конкурентоспособной продукции, и на этой основе выход из кризиса и обеспечение устойчивого экономического развития всех субъектов консолидированного объединения. Она отмечает, что реформирование организационной базы хозяйствующих субъектов в АПК происходит путем их трансформации в крупные корпоративные структуры на основе специализации, кооперации и интеграции имеющихся возможностей, В основу этой деятельности положен ряд принципов: укрепление внутренних и внешних связей; взаимозависимость технологий производства; рациональность использования имеющихся ресурсов; минимизация затрат; расширение доли рынка; инновационная направленность, создание эффективного централизованного управления и т.д. 2/. Основным фактором, определяющим необходимость вертикальной интеграции, является возможность получения преимущества в издержках производства и поддержке стабильности производства. При этом первостепенное внимание, как считает Р.Г. Коуз, должно уделяться трансакционным издержкам, которые возникают не только в процессе координации деятельности различных подразделений предприятия, айв результате рыночной координации37. Эти издержки возникают вследствие необходимости получения и оценки информации о партнерах, качестве товаров, ценах, в процессе обсуждения и заключения договоров, их корректировки и соблюдения контроля процессов обмена. Рыночная координация может применяться до 17 Ушачев И. Организационно-экономический механизм развития агрохолдннгов // АПК: экономика и управление, 2007, №5, с.9-12. 27 Романова О.С. Современные тенденции развития интеграционных процессов в АПК России И Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятии, 2007, №5, с. 63-65. 3/ Коуз Р.Г. «Природа фирмы»: истоки. Под ред. О.Й. Уильямсона и С. Дж. Уинтреа -М.: Дело, 2001. 32 |
43 Д. А. Фомин и Н. С. Храмцов под агропромышленной интеграцией понимают процесс соединения сельскохозяйственных и промышленных товаропроизводителей в различных организационных формах» [200]. Ученые ВНИЭТУСХа определяют агропромышленную интеграцию как процесс взаимодействия предприятий в составе объединения. При этом важное значение имеет решение двух принципиальных вопросов как объединить предприятия в единое целое и как это единое целое будет функционировать» [134]. Экономическая сущность агропромыш ленной интеграции, как считает И. Ушачев и А. А раш уков, заключается в производственнотехнологических, экономических и информационных связях сельского хозяйства с перерабатывающими, обслуживающими, финансовыми, торговыми и другими предприятиями и организациями. Эти связи являются основой формирования производственно-хозяйственных комплексов и объединений хозяйствующих субъектов в вертикально интегрированные структуры, а также предопределяют их организационноэкономический механизм функционирования. О ни подчеркиваю т, что наличие трансакционны х издерж ек заставляет товар о п р о и зво д и телей и скать пути их сокращ ения. Это достигается посредством создания интегрированны х ф орм ирований, увеличиваю щ их м асш табы деятельности и объемы вы пускаемой конкурентоспособной продукции, что ведет к сниж ению издерж ек хозяйствую щ их субъектов в расчете на единицу продукции. Таким образом, интеграцию следует рассм атривать как организацию , минимизирую щ ую трансакционны е издерж ки [196]. Предпосылками создания интегрированных образований О.С. Романова тоже считает необходимость минимизации затрат с целью выпуска конкурентоспособной продукции и на этой основе выход из 44 кризиса и обеспечение устойчивого экономического развития всех субъектов консолидированного объединения. Она отмечает, что реформирование организационной базы хозяйствующих субъектов в АПК происходит путем их трансформации в крупные корпоративные структуры на основе специализации, кооперации и интеграции имеющихся возможностей. В основу этой деятельности положен ряд принципов: укрепление внутренних и внешних связей; взаимозависимость технологий производства; рациональность использования имеющихся ресурсов; минимизация затрат; расширение доли рынка; инновационная направленность, создание эффективного централизованного управления ит. д. [160]. Основным фактором, определяющим необходимость вертикальной интеграции, является возможность получения преимущества в издержках производства и поддержке его стабильности производства. При этом первостепенное внимание, как считает Р.Г. Коуз, должно уделяться трансакционным издержкам, которые возникают не только в процессе координации деятельности различных подразделений предприятия, а й в результате рыночной координации [86]. Эти издержки возникают вследствие необходимости получения и оценки информации о партнерах, качестве товаров, ценах, в процессе обсуждения и заключения договоров, их корректировки и соблюдения контроля процессов обмена. Рыночная координация может применяться до тех пор, пока ее предельные трансакционные издержки не сравняются с предельными издержками внутри производственной кооперации. Несмотря на то, что в крупных интеграционных формированиях, состоящих из большого числа предприятий различных отраслей, часто расположенных в различных регионах страны , такие издерж ки могут превы сить издерж ки ры ночной координации, интеграция будет экономически целесообразней, поскольку снижает риск финансовых потерь, связанный с работой в одной отрасли. |