тех пор, пока се предельные трансакционные издержки не сравняются с предельными издержками внутри производственной кооперации. Несмотря на то, что в крупных интеграционных формированиях, состоящих из большого числа предприятий различных отраслей, часто расположенных в различных регионах страны, такие издержки могут превысить издержки рыночной координации, интеграция будет экономически целесообразней, поскольку снижает риск финансовых потерь, связанный с работой в одной отрасли. Интеграция сельскохозяйственных товаропроизводителей с организациями сфер АПК, с одной стороны, позволяет объединить усилия участников по распределению каналов сбыта сельхозсырья и продуктов его переработки, сократить издержки поставки, хранения, переработки, обеспечить производство на более выгодных условиях материально-техническими и финансовыми ресурсами. С другой стороны, она приводит к замещению рыночного саморегулирования монополистическим регулированием, что опять же свидетельствует об институционализации отношений на рынках сельхозпродукции региона17. Для агропромышленной интеграции характерными являются общая производственная и социальная инфраструктура, тесные технологические связи. В связи с этим многие авторы определяют агропромышленную интеграцию как «процесс соединения сельского хозяйства и промышленности в определенных организационно-экономических структурах». Выражают единое мнение о том, что агропромышленная интеграция представляет собой сложный процесс технологического, экономическою и организационного соединения (сращивания) взаимосвязанных этапов производства, хранения, переработки и доведения до потребителя продуктов питания и предметов потребления из сельскохозяйственного сырья27 3/. 17 Гришаева Л. Интегрированные формирования в агропроизводстве И Экономика сельского хозяйства России, 2007, №2, с.20. 27 Милосердов В. Формы агропромышленной интеграции // Экономист, 1998, №4, с. 87-91. 37 Пособие по вопросам функционирования финансово-промышленных групп и других агропромышленных формирований. МСХ РФ — М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2001. 33 |
44 кризиса и обеспечение устойчивого экономического развития всех субъектов консолидированного объединения. Она отмечает, что реформирование организационной базы хозяйствующих субъектов в АПК происходит путем их трансформации в крупные корпоративные структуры на основе специализации, кооперации и интеграции имеющихся возможностей. В основу этой деятельности положен ряд принципов: укрепление внутренних и внешних связей; взаимозависимость технологий производства; рациональность использования имеющихся ресурсов; минимизация затрат; расширение доли рынка; инновационная направленность, создание эффективного централизованного управления ит. д. [160]. Основным фактором, определяющим необходимость вертикальной интеграции, является возможность получения преимущества в издержках производства и поддержке его стабильности производства. При этом первостепенное внимание, как считает Р.Г. Коуз, должно уделяться трансакционным издержкам, которые возникают не только в процессе координации деятельности различных подразделений предприятия, а й в результате рыночной координации [86]. Эти издержки возникают вследствие необходимости получения и оценки информации о партнерах, качестве товаров, ценах, в процессе обсуждения и заключения договоров, их корректировки и соблюдения контроля процессов обмена. Рыночная координация может применяться до тех пор, пока ее предельные трансакционные издержки не сравняются с предельными издержками внутри производственной кооперации. Несмотря на то, что в крупных интеграционных формированиях, состоящих из большого числа предприятий различных отраслей, часто расположенных в различных регионах страны , такие издерж ки могут превы сить издерж ки ры ночной координации, интеграция будет экономически целесообразней, поскольку снижает риск финансовых потерь, связанный с работой в одной отрасли. 45 Интеграция сельскохозяйственных товаропроизводителей с организациями других сфер сельского хозяйства, с одной стороны, позволяет объединить усилия участников по распределению каналов сбыта сельхозсырья и продуктов его переработки, сократить издержки поставки, хранения, переработки, обеспечить производство на более выгодных условиях материально-техническими и финансовыми ресурсами. С другой стороны, она приводит к замещению рыночного саморегулирования монополистическим регулированием, что опять же свидетельствует об институционализации отношений на рынках сельхозпродукции региона [68]. Для агропромышленной интеграции характерными являются общая производственная и социальная инфраструктура, тесные технологические связи. В связи с этим многие авторы определяют агропромышленную интеграцию как «процесс соединения сельского хозяйства и промышленности в определенных организационно-экономических структурах». Выражают единое мнение о том, что агропромышленная интеграция представляет собой сложный процесс технологического, экономического и организационного соединения (сращивания) взаимосвязанных этапов производства, хранения, переработки и доведения до потребителя продуктов питания и предметов потребления из сельскохозяйственного сырья [123, 152, 214]. В агропромышленном комплексе с учетом складывающихся условий производства функционирующие формы интеграции характеризуются различной степенью интеграционных связей, а объединение отраслей в большинстве случаев развивается в направлении от частичной (неполной) к полной интеграции с горизонтальной и вертикальной разновидностями. Неполная интеграция основана на договорных началах и принципе куплипродажи хозяйственной самостоятельности. 144. Петров, В. А. Модели внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных предприятиях [Текст] / В. А. Петров // Экономика сельскохозяйственных предприятий. 1999. № 8.С. 20-22. 145. Пискунов, В. Т. Хозрасчет семейного коллектива. В кн. «Азбука семейного подряда». М.: Изд-во политической литературы, 1989. 80 с. 146. Политическая экономия: Учебное пособие для вузов. М.: Политиздат, 1990. 856 с. 147. Полтавский, 10. А. Методические основы создания хозяйственного механизма реформированных аграрных предприятий [Текст] / 10. А. Полтавский // 36. Наукових праць Луганського нацюнального аграутверситету. Сер5я: Економ1чш науки. 2002. № 14 (26). С. 176 181. 148. Полтавский, Ю. А. Механизм хозяйствования реформированных аграрных предприятий. [Текст] / Ю. А. Потлавский // Харьков: Консум, 2000. 259 с. 149. Полюбина, И. Б. Государство и крестьянство в России: экономическая эффективность или социальные гарантии? [Текст] / И. Б. Полюбина. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. С. 12-14. 150. Попов, Г. X. Корень проблем: О концепции экономической перестройки [Текст] / Г. X. Попов. М.: Политиздат, 1989. 94 с. 151. Попович, И. В. Методика экономических исследований в сельском хозяйстве: учеб. пособие для студентов с.-х. вузов по экон. спец. 4-е. изд, перераб. М. Экономика, 1982. 2 16 с. 152. Пособие по вопросам функционирования финансовопромышленных групп и других агропромышленных формирований // МСХ РФ. М.: ФГНУ "Росинформагротех", 2001. 125 с. 153. Пособие по созданию и организационно-экономическому механизму функционирования агропромышленных формирований (организационные модели, механизм хозяйствования). М.: ФГНУ "Росинформагротех", 2000. 60 с. 154. Пошкус, Б. И. Совершенствование экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях [Текст] / Б. И. Пошкус // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. №3. С. 1 0 12. 341 |