|
52 извести больший эффект, чем технические инновации, и наоборот, недостаток своевременной информации вызывает нарушения коммуникационных связей между потребителями и поставщиками. Определенному росту эффективности системы управления может способствовать более широкое использование информационной техники, особенно в результате применения интегрированных информационных и управленческих систем, которые делают прозрачными границы между подразделениями предприятия и внешней инфраструктурой. . Учитывая эти факторы и опираясь на теорию информационной экономики, которая изучает информационный аспект системной организации, можно более успешно решать проблемы формирования системы ПЦУ на промышленных предприятиях. Все большее значение в условиях перехода к рынку приобретают коммуникационные факторы, которые можно рассматривать как обмен информацией через прямые и обратные связи на всех уровнях управления. Можно утверждать, что информация является мерой любых изменений в открытой социально-экономической системе, обмен которой представлен коммуникационным процессом. Коммуникационные процессы осуществляются как внутри предприятия, так и вне его. Информация проходит путь по всему циклу от производства, накопления до анализа, отбора и потребления, и в течение всего жизненного цикла приобретает соответствующие формы ее выражения в процессе коммуникативных взаимосвязей. А они (коммуникативные взаимосвязи) влияют на организационную структуру управления, которая придает коммуникациям предсказуемость и устойчивость, способствуя эффективности выполнения управленческих функций. Поэтому информационные взаимодействия являются важным фактором эффективности программно-целевого управления. [164] Другой важный фактор, оказывающий влияние на эффективность ПЦУ на промышленном предприятии наличие и доступность трудовых ресурсов. В уело |
оборот, недостаток своевременной информации вызывает нарушения коммуникационных связей между потребителями и поставщиками. Определенному росту эффективности системы управления может способствовать более широкое использование информационной техники, особенно в результате применения интегрированных информационных и управленческих систем, которые делают прозрачными границы между подразделениями предприятия и внешней инфраструктурой. Учитывая эти факторы и опираясь на теорию информационной экономики, которая изучает информационный аспект системной организации, можно более успешно решать проблемы формирования системы ПЦУ на предприятиях строительного производства. Все большее значение в условиях перехода к рынку приобретают коммуникационные факторы, которые можно рассматривать как обмен информацией через прямые и обратные связи на всех уровнях управления. Можно утверждать, что информация является мерой любых изменений в открытой социально-экономической системе, обмен которой представлен коммуникационным процессом. Коммуникационные процессы осуществляются как внутри предприятия, так и вне его. Информация проходит путь по всему циклу от производства, накопления до анализа, отбора и потребления, и в течение всего жизненного цикла приобретает соответствующие формы ее выражения в процессе коммуникативных взаимосвязей. А они (коммуникативные взаимосвязи) влияют на организационную структуру управления, которая придает коммуникациям предсказуемость и устойчивость, способствуя эффективности выполнения управленческих функций. Поэтому информационные взаимодействия являются важным фактором эффективности программно-целевого управления [180]. В условиях рынка, когда основной целью производства является удовлетворение потребностей, важное значение отводится человеческому или социальному фактору. Причем упор должен делаться не на количество, а на ка |