|
55 торыми сталкивается система управления в процессе своего функционирования и развития: поставщики, потребители, ресурсы, государство и право, социальнокультурные, политические и экономические факторы. Действие перечисленных факторов взаимосвязано и взаимообусловлено. Особое влияние в условиях рыночной экономики оказывают социальнокультурные и правовые факторы. К социально-культурным факторам относятся жизненные ценности, традиции и установки, влияющие на эффективность и культуру управления. От изменения этих факторов зависит изменение установок и мотиваций персонала с учетом целей организации. Социально-культурные факторы влияют на способы ведения дел организациями, которые должны изменяться, приспосабливаясь к внешней среде, трансформируясь и совершенствуясь. Развитие правовой культуры и реализация основного принципа правового государства наталкиваются на ряд препятствий. Среди них одно из основных это распространенный в общественном сознании правовой нигилизм, т.е. пренебрежение правом, недооценка его роли, отношение к закону как к чему-то необязательному, допущение возможности его взаимоисключающих толкований. [57] Разрешение противоречий между мерами по формированию правового государства и низкой правовой культуры, что выражается в правовом нигилизме, является неприемлемым условием демократизации общества, которое неизбежно вызывает децентрализацию управления и невыполнение основных принципов организации системы управления. Развитие экономики всего государства способствует созданию достаточно высокого уровня образования основной массы населения, широко профессионально подготовленных кадров для демократически функционирующих управленческих структур, что благоприятно сказывается на социальной, правовой и организационной культуре. |
Эффективность деятельности человека обусловлена не только степенью его профессиональной подготовки, но и психологическим состоянием, в котором находится человек в данный момент. Поэтому исследование факторов, оказывающих благоприятное или отрицательное влияние на психическое состояние человека имеет важное значение для повышения эффективности труда. Таким образом, не менее важным фактором в решении проблем повышения эффективности ПЦУ является организационная культура управления, основной задачей которой является формирование, прежде всего, социально адаптированного к требованиям и условиям рыночной системы индивида. От высокого уровня организационной культуры управления зависит соблюдение основных принципов управления, а именно эффективности и экономичности. Другим важным фактором, влияющим на эффективность управления, является временной фактор. Временной фактор тесно взаимодействует с ресурсной составляющей эффективности, которая отвечает назначению рыночной экономики в современном обществе, а именно, удовлетворению растущих потребностей при ограниченности природных ресурсов. В тесной связи с ресурсным следует рассматривать организационный фактор, отражающий принципы удовлетворения потребностей при наилучшем использовании пространственно-временных ресурсов. Включение его в число факторов эффективности управления обуславливается быстро возрастающей в последнее время ролью человеческого и социального факторов, как результата стремительного роста населения в мире, сменой НТП на информационную революцию, ускорения "ритма истории" (каждое последующее поколение изменяется больше предыдущего), усложнения экологической обстановки и др. Также значительное влияние на эффективность управления оказывают внешние по отношению к предприятиям строительного производства факторы. Эго факторы, с которыми сталкивается система управления в процессе своего функционирования и развития: поставщики, потребители, ресурсы, государство и право, социально-культурные, политические и экономические факторы. Действие перечисленных факторов взаимосвязано и взаимообусловлено. Особое влияние в условиях рыночной экономики оказывают социально-культурные и правовые факторы. К социально-культурным факторам относятся жизненные ценности, традиции и установки, влияющие на эффективность и культуру управления. От изменения этих факторов зависит изменение установок и мотиваций персонала с учетом целей организации. Социально-культурные факторы влияют на способы ведения дел организациями, которые должны изменяться, приспосабливаясь к внешней среде, трансформируясь и совершенствуясь. Развитие правовой культуры и реализация основного принципа правового государства наталкиваются на ряд препятствий. Среди них одно из основных это распространенный в общественном сознании правовой нигилизм, т.е. пренебрежение правом, недооценка его роли, отношение к закону как к чему-то необязательному, допущение возможности его взаимоисключающих толкований [59]. Разрешение противоречий между мерами по формированию правового государства и низкой правовой культуры, что выражается в правовом нигилизме, является неприемлемым условием демократизации общества, которая неизбежно вызывает децентрализацию управления и невыполнение основных принципов организации системы управления. Развитие экономики всего государства способствует созданию достаточно высокого уровня образования основной массы населения, широко профессионально подготовленных кадров для демократически функционирующих управленческих структур, что благоприятно сказывается на социальной, правовой и организационной культуре. Внешняя рыночная среда также очень изменчива и ее переменные факторы, к которым относятся жизненные циклы продукции и услуг, уровень доходов населения и их распределение, доступность рынков представляют |