Проверяемый текст
Борисова, Людмила Александровна. Методические основы оценки и пути повышения эффективности программно-целевого управления в строительстве (Диссертация 1999)
[стр. 72]

72 элементов хозяйственной системы, что создает качественно новый, не свойственный отдельным элементам, эффект управления.
Описание сценариев развития
промышленного производства предполагает выбор моделей расчета стратегических параметров.
При этом следует исходить из необходимости эффективности экономического развития и использования различных факторов, которые определяют конечные результаты.
Кроме того, важно учитывать также временной фактор, охватывающий все остальные, что обуславливает применение динамического моделирования, описывающего пространственно-временное состояние системы.

К одной из наиболее распространенных моделей организации выбора стратегии развития
промышленности в рамках программно-целевого управления следует отнести «игровой» подход, связанный с построением платежной матрицы S [62] следующего вида: Cj ..
.
Cj ..
.
Cn S, dii ..
.
d,j .
..
dln Si dji ..
• d„ ..
.
din Sm dml • • dmj •.• • dmn Столбцы матрицы S соответствуют определенному сценарию Cj или варианту внешних условий, а строки стратегиям развития промышленности в соответствующих условиях.
Элементы матрицы dy есть оценка качества стратегии Si в условиях Cj.
[стр. 98]

Второй этап стратегического планирования носит менее структуризованный характер, его смысл состоит в определении наилучших качественных характеристик строительного комплекса, для которого объемная характеристика мощность, выраженная в стоимости строительно-монтажных работ, определена на предыдущем этапе и считается заданной в целом на период.
Фиксированная мощность объемно, в агрегатной форме, но тем не менее количественно, очерчивает ресурсный потенциал строительного комплекса, отражая, с одной стороны, глобальные ограничения на лимиты финансирования строительных работ, а с другой, оставляя достаточную свободу для выбора альтернативных, качественно различных стратегий развития ресурсного потенциала.
Методика сценарного метода предполагает выделение трех этапов программно-целевого управления строительством: предмодельный, модельный и послемодельный.
Для каждого из них характерно решение определенных задач, содержание которых приведено в таблице 2.3.1.
Использование сценарного метода в программно-целевом управлении способствует укреплению единства организационных, экономических и социальных элементов хозяйственной системы, что создает качественно новый, не свойственный отдельным элементам, эффект управления.
Описание сценариев развития
строительного производства предполагает выбор моделей расчета стратегических параметров.
При этом следует исходить из необходимости эффективности экономического развития и использования различных факторов, которые определяют конечные результаты.
Кроме того, важно учитывать также временной фактор, охватывающий все остальные, что обуславливает применение динамического моделирования, описывающего пространственно-временное состояние системы.


[стр.,99]

Таблица 2.3.1.
Этапы и задачи ПЦУ в строительстве при сценарном подходе.
99 ЭТАПЫ ЗАДАЧИ Предмодельный Определение и уточнение цели управления.
Выявление элементов, среды и каналов управления.
Сбор и анализ информации о функционировании объекта управления.
Разработка теоретических альтернатив развития.
Первоначальное определение количества сценарных вариантов.
Модельный Построение блок-схемы сценарной модели.
Анализ основных переменных модели и диапазона их изменений.
Анализ альтернативных состояний хозяйственной системы.
Построение математической модели.
Построение сценарных вариантов с помощью модельного анализа.
Послемодельный Дополнение вариантов экспертной, неформализуемой информацией.
Принятие и документальное оформление управленческого решения.
ф К одной из наиболее распространенных моделей организации выбора стратегии развития строительного комплекса в рамках программно-целевого управления следует отнести «игровой» подход, связанный с построением платежной матрицы S [66] следующего вида: Ci ...
Cj ...
Cn Si du ...
dij ...
din Si du ...
dy ...
din Sjn dmi dmj ••• dmn

[стр.,100]

Столбцы матрицы S соответствуют определенному сценарию Cj или варианту внешних условий, а строки стратегиям развития строительного комплекса в соответствующих условиях.
Элементы матрицы dy есть оценка качества стратегии Si в условиях Cj.

Выбор разумной стратегии может выполняться на основе различных критериев [66], например, максимального критерия Вальдера: di* = max min (dy) i j Применение описанного метода связано с рядом трудностей, к основным из которых следует отнести: необходимость количественного описания Cj, а это приводит к большому числу учитываемых вариантов п; сложность получения количественных значений оценок dy эффективности стратегий Si в условиях с}ут.к.
заранее сложно оценить влияние мероприятий стратегии St на требуемые изменения значений показателей условий Cj.
Обойти отмеченные трудности можно путем применения нечеткой модели выбора стратегий Si развития предприятия в условиях Cj.
Для построения такой модели введем следующее правило выбора стратегии Si в условиях Cj.
В самом общем случае имеется множество описаний допустимых текущих условий с = (Cj}, j = l,w и ряд известных стратегий S = {Si} , i =1,1я .
Заданное целевое условие CjeC (планируемые показатели качества работы комплекса) или требования, которым должно удовлетворять строительное предприятие по заданным показателям качества функционирования в текущий момент времени t.
Необходимо выбрать такую стратегию управления (развития) предприятия Si, которая позволяет выполнить преобразование текущих условий Cj(t) в запланированные условия Cj*(t).
Такая стратегия управления может определяться на основе различий, существующих между Cj (t) и Cj*(t).

[Back]