Проверяемый текст
Сафонова Евгения Германовна. Организационно-педагогическое обеспечение социального партнерства профессионального колледжа (Диссертация 2003)
[стр. 60]

ций.
В этих структурах можно выделить представителей работников, работодателей и правительства.
Они осуществляют отслеживание изменений,
производящих в отношении профессиональных требований в конкретном секторе, на основании которых они вносят изменения с систему обучения.
Примерная схема из деятельности выглядит следующим образом: сначала определяются профессиональные профили, иа основании которых разрабатываются новые профили обучения, учебные и экзаменационные материалы и требования к конечным результатом обучения.
Затем эти изменения утверждаются1Министерством
образования, и новые программы начинают реализовываться учебными заведениями.
На микроуровне партнерство может осуществляться только в условиях определенной автономии учебных заведений.
В этом'случае учебные заведения или группы учебных заведений сотрудничают напрямую с предприятиями или
группами предприятий в области разработки содержания обучения по конкретным профессиональным квалификациям.
На микроуровне представители бизнеса и учебные заведения совместно разрабатывают программы обучения для работников компаний, компании предоставляют учебным заведениям современное оборудование для; производственной практики-студентов, чтения»лекций и проведения занятий, а преподаватели учебных заведений имеют возможность получить практический опыт работы с новыми технологиями на предприятиях.
Представители предприятий входят в советы учебных заведений.
На этом уровне в партнерство *могут включаться местные органы государственной власти, а также частные структуры,
представляющие образовательные услуги.
В целом, формы и методы партнерства весьма разнообразны: они
Moiyx быть как официальными и структурированными, так и неформальными.
Могут иметь форму государственного участия в организации обучения на предприятии или участия предприятий в обучении, финансируемом государством, создании межфирменных объединений и т.д.

60
[стр. 33]

материалов, экзаменационных требований, установлением уровней квалификаций.
В этих структурах можно выделить представителей работников, работодателей и правительства.
Они осуществляют отслеживание изменений,
происходящих в отношении профессиональных требований в конкретном секторе, на основании которых они вносят изменения в систему обучения.
Примерная схема их деятельности выглядит следующим образом: сначала определяются профессиональные профили, на основании которых разрабатываются новые профили обучения, учебные и экзаменационные материалы и требования к конечным результатам обучения.
Затем эти изменения утверждаются
Министерством образования, и новые программы начинают реализовываться учебными заведениями.
На микроуровне партнерство может осуществляться только в условиях определенной автономии учебных заведений.
В этом случае учебные заведения или группы учебных заведений сотрудничают напрямую с предприятиями или
группой предприятий в области разработки содержания обучения по конкретным профессиональным квалификациям.
На микроуровне, представители бизнеса и учебные заведения совместно разрабатывают программы обучения для работников компаний, компании предоставляют учебным заведениям современное оборудование для производственной практики студентов, чтения лекций и проведения занятий, а преподаватели учебных заведений имеют возможность получить практический опыт работы с новыми технологиями на предприятиях.
Представители предприятий входят в советы учебных заведений.
На этом уровне в партнерство могут включаться местные органы государственной власти, а также частные структуры,
предоставляющие образовательные услуги [153].
В целом, формы и методы партнерства весьма разнообразны: они
могут быть как официальными и структурированными, так и неформальными.
Могут иметь форму государственного участия в организации обучения на предприятии или участия предприятий в обучении, финансируемом государством, создании межфирменных объединений и т.д.

33

[Back]